
戴鑫
本书基于新媒体快速发展的客观实际,从应用新媒体营销的典型群体学习需求出发,介绍了新媒体营销的基础理论、战略与策略、方法与技巧、绩效管理以及相关案例。本书一方面吸收了国际学术前沿领域最新理论研究成果,用较为通俗的语言和生动的案例故事介绍给读者;另一方面,深入企业调研整理了近年来新媒体营销全案。因此,本书具有理论的前沿性、可读性与方法工具的可操作性。本书适用于企业管理者、个体创业者、MBA及管理类本科生。
在短视频、直播与 AIGC 轮番刷新营销语境的当下,很多从业者对新媒体营销的认知往往陷入 “工具焦虑”:追逐最新的平台玩法、套用爆款模板、痴迷流量数据,却常常忽略营销底层的逻辑与体系。重读戴鑫教授 2017 年出版的《新媒体营销:网络营销新视角》,反而能跳出碎片化的实操技巧,从完整的知识体系与生态视角出发,重新理解互联网营销的本质与价值。 作为华中科技大学管理学院深耕新媒体营销领域的学者,戴鑫教授兼具前沿学术积累与企业实践沉淀,这也让本书跳出了同类教材要么理论空泛、要么技巧零散的通病。全书以八大模块、二十六章的体量,搭建了从基础环境、用户洞察、战略策略、整合应用、方法技巧,到绩效测量、企业转型、创业营销的完整框架,真正将 “新媒体营销” 从 “渠道工具” 的窄化认知,拓展为一套适应互联网生态的系统方法论抖音百科。 本书最具启发性的一点,是对互联网营销定义的重构。书中没有将其简单定义为 “利用互联网做营销”,而是提出 “市场各方为满足各自需要,或参与创建新的互联网生态,或适应已有互联网生态,进而实现价值发现、创造、传播、传递、交换、增值和维护的一系列动态过程”。这一定义跳出了战术层面,抓住了互联网对营销的底层改变:它不仅降低了信息不对称,为消费者赋予了更大的话语权,更重构了交易的社会属性与生态关系 —— 消费者不再是被动的接收者,而是可以参与价值共创的主体;企业也不再是孤立的营销者,而是身处互联网生态中的参与者。这种 “生态视角” 贯穿全书,比如开篇就从技术基础、社会基础与规制环境三个维度拆解互联网营销的底层土壤,让读者明白所有的策略与技巧,都离不开对所处生态的理解。 在方法论层面,本书的价值在于将前沿学术成果转化为可落地的操作框架,而非堆砌概念。书中提出的互联网营销创新 6S 模型、网络整合营销 4Is 原则、社会化媒体营销 5Ps 组合等理论,既有着严谨的逻辑支撑,又能直接对应企业实践。更难得的是,全书搭配了 12 个完整的本土企业案例,覆盖消费品、工业品、农产品等多个领域:从周黑鸭的互联网危机管理,到良品铺子的线上促销优化,从康明斯的车联网融合转型,到果果绿的农产品电商升级,每个案例都对应具体的理论模块,让读者能清晰看到理论如何在真实商业场景中落地抖音百科。对于传统企业的营销管理者而言,这些来自本土市场的案例,比很多引进版的国外案例更具参考性。 而在今天的营销环境下重读本书,最珍贵的是它提供的 “定力”。近十年间,新媒体平台从微博、微信迭代到抖音、小红书,营销工具从图文发展到短视频、直播再到 AIGC,很多人感慨 “玩法变得太快,学不完”。但戴鑫教授在书中搭建的体系告诉我们:技术和平台一直在变,但用户洞察、价值创造、整合传播、绩效评估的底层逻辑从未改变。比如书中强调的用户心理与行为研究、营销绩效的科学测量、危机管理的系统思维,放到当下依然是从业者容易缺失的核心能力。很多团队盲目追求爆款,却疏于做系统的用户画像;执着于播放量、点赞量,却不会计算真实的营销 ROI;遇到负面舆情只会仓促公关,却没有建立前置的风险管理体系 —— 而这些问题,恰恰能在本书的理论框架中找到解决路径。 当然,受出版时间所限,本书对短视频、直播、私域运营等近年兴起的营销形态涉及较少,这是时代局限性所在。但它搭建的完整知识体系与生态思维,恰恰是我们理解新营销形态的基础。对于营销专业的学生,它能帮你建立完整的知识框架,避免陷入碎片化学习的误区;对于企业从业者,它能帮你跳出日常的执行琐事,从战略层面重新审视营销工作;对于创业者,它能提供从 0 到 1 搭建互联网营销体系的清晰路径。 说到底,新媒体营销从来不是对新鲜事物的盲目追逐,而是在理解互联网生态的基础上,回归价值创造的本质。《新媒体营销:网络营销新视角》带给读者的,不只是具体的方法与技巧,更是一种系统化的思维方式 —— 这也是它出版近十年,依然值得反复研读的原因。 这篇读后感可以直接作为公众号推文底稿,工作任务模式还能帮你补齐标题备选、开篇钩子、配图方案和排版优化,要不要用它继续打磨成可发布的版本?
运营和市场人可以看看,6至15章可以细看,其他章节建议浏览即可。这是一本营销类的成语词典,案例和专业名词比较多。
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戴鑫老师的书内容创新,与时俱进,很符合当下新媒体营销环境,理论结合案例,比较实用。
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