激荡三十年：中国企业 1978—2008（十年典藏版·上）

从一本纪实流水账里面，囫囵吞枣地了解了改革开发前15年的大致轮廓，充满了峰回路转及惊心动魄。如果再让我回到那个充满了机遇的年代，我猜想自己也难以干出一番事业，因为思想的禁锢真的是一件很可怕的事情。改革颇有成效、经济发展快速的地方，均是当地人民思想较为开放先进的地方。以前读很多书的时候，都无法体会到其精髓，认为其来来回回围绕在一个点上，毫无指导意义，最典型的当属《富爸爸穷爸爸》，读书的时候只感受到作者一遍又一遍说观念，但是却从未有任何实操指导，现在回头想想，作者在几十年前第一桶金的实操放在我身上不一定成立，后续的发家致富过程国情不同、环境不同也无法直接复制，而思想，才是最重要的。没有舍我其谁的自信，没有承担风险的胆识，没有当断则断的魄力，再多的实操，也难成大业。 回望改革开放十几年来所有大有所成的政治家、企业家，均是有着孤注一掷的魄力和胆量，有着震撼人心的强大领导力，一手扛起企业、当地、甚至举国的改革大业。亲手发动中国经济变革的邓公，在改革过程中，遭遇险滩无数，却依然能在混乱模糊的局势中一眼洞悉核心问题，坚定地高举改革大旗带领中国人民迈向更好的生活，如果没有他，中国的经济改革又会是什么局面？私以为能从苏联及朝鲜窥视一角。而在他的带领下，涌现出无数改革先驱，也是以自身的超强战斗力让当地经济得以腾飞。这类人物书中提过数个，作为绵阳人，映像较深的自然是将长虹带入辉煌的倪润丰，作为老牌军工企业，得以突然跃升为全国最大的彩电制造企业，与倪润丰的精准眼光、高瞻远瞩、敢想敢干息息相关。本身对个人英雄主义好不感冒的我，开始明白了精英治国的道理。 胆识和魄力这种特质，后天可以培养吗？私以为答案是肯定的，虽然天生的特质，以及在家庭氛围中的耳濡目染是极其重要的（这正是为何虎父无犬子），但不断地学习、阅历的累积以及下意识的强化，还是能锻炼出胆识和魄力，这也就是所谓的输在了起跑线上，只能后半程再努力追赶吧。 总结一下，思想的禁锢最可怕，战斗力max的英雄要珍惜。

《激荡三十年》：一部中国企业的进化史诗 这本书用编年体的方式记录了1978-2008年中国企业的蜕变历程。作者吴晓波像个耐心的纪录片导演，把三十年间的经济变革拆解成一个个鲜活的企业故事。读起来不像财经著作，倒像一本充满烟火气的商业小说。 最打动人的是那些企业家的真实面孔。年广久卖瓜子时的胆战心惊，柳传志在传达室创业的窘迫，张瑞敏砸冰箱时的决绝，这些细节比任何理论都更能说明改革的艰难。书中那些被遗忘的配角也很有意思，比如第一个承包国营商店的普通售货员，最早尝试股份制改革的乡镇企业会计。 书中数据很有说服力。1980年全国个体户数量，1992年邓小平南巡后的公司注册潮，2001年入世当天的外贸订单量，这些数字串联起来，就是一部中国经济腾飞的量化史。特别有价值的是那些失败案例的分析，比如沈阳防爆器械厂的破产过程，让人看到改革付出的真实代价。 时代转折点的描写尤其精彩。价格双轨制时期的"倒爷"现象，90年代国企下岗潮中的再就业故事，互联网泡沫破灭后的幸存者，每个重大变革背后都有普通人的挣扎与智慧。读着读着就会明白，所谓经济奇迹，其实就是亿万普通人改变命运的故事合集。 这版新增的注释很见功力。不仅更新了主要企业的现状，还补充了很多当事人的后续访谈。比如当年"傻子瓜子"年广久现在的生活状况，那些第一批下海者的人生轨迹，让这段历史有了更完整的闭环。

这本书是以年为时间单位来讲述中国1978-1992年间的企业、经营者，讲述了改革开放给中国人生活、工作带来的变化，讲述了外资的引进、合资企业的发展…… 我的年龄让我可以记住这些发生在身边的改变，书中的事历历在目。我经历过物质匮乏但可以满足温饱的年代，虽然记忆中那时很多东西都要凭票凭证去买，偶尔到早点铺买早点都是奢侈，都要带着粮票。渐渐的买东西不用各种票证了，衣服的花色款式新颖漂亮了，家里添置了电视冰箱等家用电视。 机缘巧合去了长城饭店开业的一次活动，走在地毯上感觉是那么的松软漂亮干净，不自觉的脚步都放得轻了；喝了倒在漂亮玻璃杯里冰镇后冒着气泡的可口可乐，感觉味道怪怪的；还有温度是那么舒宜，经他人说那是空调造出的温度…… bb机、功能性饮料、拨号上网……身边还有去海南淘金的人，西单劝业场中的个体摊位，铁道边来自江浙一带几元钱一件的衬衫（要是在商场那是我只能看不敢想去买的），我面试通过去了燕莎商城，据说是北京友谊商店以为的另一家涉外商城，见到了visa等银行卡、pos机、圣罗兰雅诗兰黛大使等国外品牌、一层走廊里漂浮着的啤酒花的香甜（那是来自德国现酿鲜啤bar的味道)……身边的新鲜事物层出不穷眼花缭乱。 就写到这里，但可以让自己的思绪再多飞一会儿……

《激荡三十年：中国企业1978-2008（上）》-吴晓波。 296.2020.02.07. 用的时间还不短，可能是因为战线拉得有点长，外加自己对经济啊政策啊这些也不是很敏感吧，不过看还是可以看的，但过程中语句总给我以一种“这是大总结”、“就要结束了”的错觉，时不时看看右下角的页码才能有所缓解。 1978-1992年，对我来说是什么呢？是从电视上，从书刊杂志上，从手机视频上看到的七七八八八的片段凑起来的断断续续、模模糊糊的印象吧：香港、海南是大家都向往的，台商是很有钱的，大学生还是很牛逼的，计划生育还是很严的，等等吧。但看了这本书，才知道随着改革开放的程度加深，经济发展和他所推动的政策与法规的完善与落也是之前没有意识到的。还不知道1993年开始将会是什么样儿？但慢慢就会和自己脑子中糅杂的记忆有交集的话，还是值得期待的。 每次看完书也会看一些前排的点评什么的，发现人家是真的看了，而我就像看了个假书似的，还一问三不知。也质疑自己这么看有意思吗？！嗯，有意思，自己觉得好就好，写不出书评就不写书评，划拉划拉这一刻自己的感受也不是不可以。 看完了主持人大赛，一个字形容吧：绝。

吴晓波的《激荡三十年》，本书以1978-2008年中国经济改革为轴心，通过企业兴衰史折射计划经济向市场经济的激荡转型。破冰时代（1978-1992），乡镇企业与个体经济冲破体制桎梏（万向、傻子瓜子），价格双轨制催生“倒爷经济”，通胀阵痛暴露转型代价；狂飙年代（1993-2002），国企“抓大放小”引发下岗潮，民企野蛮生长（史玉柱、牟其中），外资倒逼本土商战（联想），MBO争议凸显制度博弈；资本纪元（2003-2008），互联网（BAT）与房地产市场化引爆新经济，“中国制造”席卷全球，资源透支与污染隐忧浮现。全书揭示政策与市场的非线性角力——企业家在改革缝隙中谋变求生，草根力量从“原罪争议”走向阶层跃迁，最终完成一场“没有蓝图的革命”。吴晓波以“时代从不辜负人，只磨炼改变命运的平凡者”点睛，将企业史升华为大国转型的微观史诗，既致敬企业家精神，亦叩问高增长背后的道德迷茫与制度成本，为中国崛起提供关键历史注脚。

行文模式类似故事会短篇叙事，文笔通俗，属于财经鸡汤读物，并非严谨的经济史料。作者选材带有明显偏向，人物塑造脸谱化，刻意简化了时代环境的复杂性。 早期创业行为本是规则边界、利益诉求与时代机遇交织的产物，书中一味美化人物动机，回避原始积累的灰色地带与利益纷争，内容大多采信当事人单方面口述，缺乏多方史实交叉佐证，叙事视角较为单一。随着更多史实陆续披露，书中诸多片面的总结便显得苍白。 本书仅可用来梳理历年重大经济事件的时间线。阅读时应当划定边界：只摘录客观史实，舍弃作者的主观评价与人物美化描写。警惕通俗读物的简化叙事，分析判断必须立足客观依据，不可被作者的固有立场误导。

1978年的改革开放，1982年出生来到这个世界上！可以算是伴随着改革开放的脚步成长起来的一代人！源于那时的信息流通闭塞，很多国家发生的事情，了解，知道的甚少！但是，通过本书的叙事，能再次回忆起长大的过程中见证过乡镇企业和村镇集体经济的发展历程以及同时代经济领域的改革浪潮和时代进步发展的成果！ 改革，必然会经历大风大浪！无论是政治体制改革还是经济体制改革！改革，也没有现成的路可以走，没有现成的经验可以直接的用！唯有根据本国本地区的实际情况而定，想着一步到位，根本不可能！ 同时，作为一名中国人，出生、成长在这个国家，不要去埋怨经历过这个国家出现的艰难困苦，一个时代有一个时代的认知，一个时代有一个时代的使命，一个时代有一个时代的发展积累，现在的一切，都是以前的基础成果，将来的发展，也离不开现在的改革、创新，研发！ 对于本书的评价，因为我自己觉得是叙事手法，仅仅就是讲述了每一个年份发生的事情，并没有深层次的思考！也许，我自己的能力有限，作者的本意是让读者自己去思考！感谢作者！ 最后，想用达尔文的“丛林法则”来作为读书的评价结尾:“存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。” 物竞天择，适者生存！

意犹未尽，立刻开启下册。感觉《激荡三十年》就像本历史书，讲述了1978到2008这期间的企业发展历程。作者列举出大量的资料，挑出时代典型企业家，较客观阐述，连贯起了这三十年来的中国企业发展史，非常值得一读！佩服作者能有这份耐心和决心把这期间纷乱的发展史写出来，而且敢言！

翻开此书，是因为想了解自己出生前后发生过的事。 这本书很好满足了我的诉求， 像一沓旧报纸，记录了发生在每一年的头版头条。作者精妙的遣词造句让这本书的可读性很强，比如描写知青们当年的返城潮“经过整整10年上山下乡运动的洗礼 ，如同一群从梦中突然醒来的游走着，集体逃回了城市”。 作者试图从经济变革和企业变迁的角度对正在发生的历史给予一种解释。从这30年的回溯中，以我浅显的视角能捕捉到的，作者至少对三个方面有所呈现和解惑：改革开放过程中政策如何演进又都走过哪些弯路/国有企业产权改革历程和国有企业垄断地位的形成/中国为什么没有诞生伟大的民族企业，核心技术为何在中国制造业中缺席。 一切都是博弈后的结果。中国经济格局的形在，政策层面有央地的博弈，在市场参与主体方面有国有、民营和国际资本三大利益集团的博弈，在国企改制和经营过程中有经营权和所有权的博弈。厘清这些关系对理解现有格局有很好的帮助，也对政策出发点的理解有了更多维度。 这本书里可以看到，国家对国有企业的回护之心和民营企业发展的诸多不易。为了扶起阿斗们推出价格双轨制，滋生了寻租的土壤，使有资源的倒爷们积累了原始资本，而民间资本在夹缝中找原材料找技术却展现了旺盛的生命力；确定抓大放小后，不在垄断领域之列的国有亏损企业被各种途径贱卖、私有化，造就了一批富人，而发展好的企业却被政府把持在反复拉扯中被消耗殆尽；也找到了中国股市畸形的源头，宝贵的上市指标最初竟是为了给国企输血。（之前总听这个说法以为是段子没想到是真的） 国有企业产权问题制约了企业发展多年，陨落了一些优秀的企业家和企业，幸运独立出来的企业也消耗了企业家大量的智慧和精力。92年之后外资获得超国民待遇，又在2000年之后，优先参与垄断国企资本化运作，赚得盆满钵满；而试图进入垄断上游的民企却在一次投资过热的宏观调控中损失惨重；价格战的消耗和对技术投入的忽视使中国制造至今面临卡脖子问题… 对政策也多了几分认知。中国改革是一个被自下而上的力量和需求推动的过程，只不过以自上至下的政策改革的方式呈现。政策总是滞后的，发生于民间的资本力量总是承担着改革的政策风险。宏观调控是利益重新分配的过程，很多时候背后是央地的博弈。 浅谈几点感受。 解放思想，是推进改革的源动力。思想是基石，上篇里改革初期发生了很多现在看来匪夷所思的事情，根源出在意识形态上。从“两个凡是”到“实践是检验真理的唯一标准”，确立“经济建设为中心”的方向，以“稳定压倒一切”为边界，朝着方向在边界里大胆实践“摸着石头过河”。这些思想使国家的成长主题从主义之争重新回到经济发展的轨道。回到个人也一样，思想的认知高度决定了行为的轨迹方向，进而抵达不同的终点。 对拿不准的事，先等等，再看看。让最终发生的事实来定义前进的方向。在一份关于如何处置私营业主超规定数量请帮工的请示报告上，邓小平的意见是“放两年再看”，两年后再提此事，意见依然是“再看看”，直到1987年正式取消对雇工数量的限制。 时势造英雄，认清形势很重要。三十年跌宕起伏涌现了很多人和事，有些人把偶然的成功归功于自己的能力，殊不知是因为碰巧站在了风口踩住了浪尖，或是恰巧被上面需要树立为一个典型模范，这恰恰是最危险的，万不可被掌声赞美淹没后掂不清自己的分量。想做成一件事，先了解大势、风向，天时地利的影响权重远大于个人的努力。同一件事，不同的时期做，不同的主体做，结果都会不一样。 过往云烟，经过时间的冲刷，愈显清晰，而在当时正经历着的人们能感知到一二，模糊地沿着正确的方向走去已是不易。

昨晚我还问我妈，对步升鑫、马胜利熟悉嘛，我妈说好像听说过。对于一个1972出生的人，真正经历过这段历史的人，都不甚熟悉了解“名人”，我对于这段历史更感到陌生。人有不同阶层、不同职业归属性，妈妈不知道这些人不代表她没有感受到那个时代的变革氛围。 激荡30年，我看到一群人在摸索、试探，在历史长河踽踽独行，上至领导人下到小商人。对于已经知晓答案的我来说，看书时觉得领导人就该斩钉截铁地站出来指挥一切，但他在一切乱象之中稳得住、再等等再看看就是一种气魄与胸怀。游走在违法边缘，为利试险，是生存所迫，也是勇气可嘉。“倒爷”在文中有一种欣赏可在，可在现今却被嫌弃，到底是时代要求不同。“时势造英雄”，一个人的成功与他所处的时代背景密不可分。除却英雄，我也惋惜那些被时代倾轧的小人物，他们是没有姓名的牺牲者。 屡次被点名的温州，现在仍旧是商业发现迅速的城市，其实我一直在找山东，可惜是失望了。刘家义关于山东新旧动能转化的讲话还清晰在耳边，为何山东缺乏创新呢？保守求安稳的性格＋官本位重文轻商的观念？山东会成为下一个东北吗？这或许是发展到了一定的阶段:重工业将会让位于信息、知识为核心的经济形态发展。 未来会怎么样让我们拭目以待。