
吴晓波
吴晓波没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。
于激荡处见时代,于浮沉中观人心——读《激荡三十年:中国企业1978-2008》 《激荡三十年》聚焦1978至2008年中国商业变革,以编年笔法勾勒出国企改制、民企崛起、外资入局的时代画卷。作者不用枯燥史料堆砌,而是以人物与事件为脉络,还原改革开放三十年跌宕起伏的商业进程。 正如育良书记所言:“中国的改革开放,可以说是浩浩荡荡,每个人都身处洪流之中。有人凭着努力或是幸运站在潮头之上,潮头之上风光无限、诱惑无限,也风险无限,就看如何把握!看未来远不如看过去那么清楚,激昂和困顿交织在每个人的心头。” 书中既有商界先行者踏浪前行的传奇,也有无数风云人物在浪潮中起落浮沉。时代有机遇也有乱象,有热血亦有迷茫。 这不仅是一部企业史,更是一代人的奋斗史。那个年代虽满是焦虑与彷徨,却最大程度允许新的可能性发生,给普通人改变命运、闯荡突围的空间。读罢深感,个人命运始终与时代同频,顺势而为、坚守底线、敬畏规律,方能在时代洪流中行稳致远。
第一次读《激荡三十年》是在2008年初,在图书馆一整天。第二次是在2009年,我记得是在时事政治课上偷偷的看。阶梯教室,老师走到我的面前,我却没有发现,此刻我已完全沉浸在书本之中。她没有批评我,而是问了我一个问题:从政治、经济、教育和科技的角度,说说恢复高考后中国三十年的整体发展历程?我整理了一下思路,站起来一口气说了30多分钟,同学们听的是格外认真。 1977年10月恢复高考后,1978年中国改革开放的步伐启动,“个体户”合法化,温州“八大王”被平反,乡镇企业崛起,特别是江浙地区(就比如鲁冠球的万向集团)。外资与技术一步步进入,1979年可口可乐进入中国,1984年海尔张瑞敏砸冰箱,为的是推动质量改革。1984年联想成立,初期以研发汉卡为主,解决了计算机中文显示的难题。1985年价格双轨制引发“官倒”现象,计划内外价格相差巨大。1986年温州乐清“抬会”风波,也就是民间非法集资,郑乐芬因投机倒把罪被判处死刑。1986年承包制开始推行后,提高了农民收入,国企利润年均递增百分之二十。1992年邓小平南巡“发展才是硬道理”,彻底激活了民营企业经济信心,为市场化改革全面定调。 1990年上海、深圳证券交易所成立,1993年“宝延风波”中国首个上市公司收购案,当时证监会简单的罚款,为往后资本市场影响企业格局打开了口子。1996年家电企业的“价格战”轰动全国,开启了家电行业的竞争。海尔、格力等品牌从国内走向了国际。1998年搜狐、新浪门户网站成立,2000年互联网泡沫破裂,百度、阿里巴巴、腾讯等互联网企业艰难成长。2004年“郎顾之争”,围绕国企改制的争议,当时郎咸平骂“保姆们都当了主人”,2005年“国退民进”政策调整,是民企与国企之间的博弈。2001年中国加入WTO,制造业迎来“世界工厂”红利,谁站在了那个风口,猪都是可以飞起来的,可惜我当时还在读书。 印象深刻的“傻子瓜子”年广久,他是个文盲,满口黄牙,靠卖瓜子实现了财富自由,娶了个老婆还是大学生。深圳的王石靠倒卖玉米,倒外汇,赚到了第一桶金,后来创立了房地产公司万科。刘永行兄弟放弃公职下海养鹌鹑,做饲料加工。后来创立了新希望,成为了中国的“饲料大王”。华西村的吴仁宝与大邱庄的禹作敏同为改革开放初期优秀的农村代表人物,一个是顺势而上,一个是自大狂妄,其结局是完全不同的。这些起点都带着“不被看好”的不确定性,但恰恰是政策松动的缝隙、市场空白的缺口,成了冒险者的沃土。 书中还有许许多多的人物,都刻在了我记忆里。海盐衬衫厂改革先锋步鑫生,云南红塔山的褚时健,健力宝的李经伟,娃哈哈的宗庆后,正泰集团的南存辉,南德集团的牟其中,红色资本家荣毅仁,远华走私案的赖昌星,刘庄的史来贺,万国证券的管金生,德隆的唐万新,长虹的倪润锋,三九药业的赵新先,东方集团的张宏伟,当当网的李国庆,网易的丁磊,盛大的陈天桥,步步高的段永平,马云的阿里巴巴,王峻涛的8848,顾邹军的科龙,牛根生的蒙牛,海信的周侯建,复星的郭广昌,四通的段永基,碧桂园的杨国强,拿到了第一张民营企业(吉利汽车)造车许可证的李书福,好多好多让我记忆犹新的人物。这是一部没有主角的“草民史”,所有的成长都经历着煎熬和历练,他们也在历史的洪流中辉煌或落寞。 1978到2008这三十年,在政策与市场的缝隙里,把“不可能”变成了“可能”,把中国的商业版图,从一片空白画成了繁花似锦。那个时候都不懂商业模式,只能边走边看,就像深圳蛇口那2.14平方公里的试验田,袁庚喊出“时间就是金钱,效率就是生命”时,没人知道未来会怎样,但正是这种“不管不顾先做了再说”的那一种勇气,成了那个时代最珍贵的底色。此刻,致敬这一路走来的所有“冒险者”。
如果说《激荡三十年》只是一本企业史,那它远远不够;如果把它当作一部个人奋斗指南,又未免显得过于残酷。吴晓波真正写下的,是一代中国企业与时代洪流彼此缠绕、彼此成全、也彼此吞噬的真实样本。 从1978到2008,这三十年并不是一条线性上升的“改革神话”,而是一轮又一轮政策松紧、观念撕裂与秩序重构的反复拉扯。书中那些耳熟能详的名字——王石、柳传志、史玉柱、牟其中——并非被塑造成单一意义上的“成功者”,而是被放回到具体年代与制度环境中审视:他们的判断、豪赌与失误,往往只是在某一个历史路口,刚好踩对或踩空了一步。 读到后面会愈发清醒地意识到,所谓“成功经验”本身并不具备可复制性。宏观调控一次次改变规则,制度边界反复移动,企业的命运并不完全取决于个人能力,而取决于是否在正确的时间、站在正确的制度缝隙中。活下来的人,往往不是最激进的,也不是最耀眼的,而是那些懂得收敛锋芒、随时调整航向的“帆船型企业”。 书中最令人警醒的地方,并不在于胜利者的光环,而在于失败者的代价:企业倒下,往往伴随着创始人个人命运的急转直下。一将功成万骨枯,在这里不是修辞,而是冷静的事实陈述。它提醒读者,商业从来不是浪漫叙事,而是一场长期、反复、充满不确定性的生存博弈。 合上书后,很难再对“风口”“周期”“机会”这些词保持轻率。真正能穿越周期的,不是押中一次方向,而是保持对变化的敬畏,避免在任何一个阶段把自己变成无法转身的巨轮。这或许正是《激荡三十年》留给今天读者最现实、也最克制的启示。
29天,读完激荡三十年,差不多一天一年😂。从78年到08年,作为一个零零后,对这三十年的企业发展历史所知甚少。读完之后还是很感慨的。78年改革之初,压抑了十年之久的人们突然要改变这样的生活方式,大家以极大的激情和勇气,向着改革这条崎岖而明亮的道路前行,时而前进,时而后退,时而高昂,时而消沉,摸着石头过河,对未来充满了迷茫,困顿。在重重困难的打击下,很多人都不知所措,有的人熬出头了,而更多的只是昙花一现。但这些改革的探路者们,在面对制度的缺陷,政策的不完善等时代背景的制约下,仍积极探索,开拓进取,以自下而上的需求,推动着自上而下的改革,让中国走上了快速发展的道路。从中国制造风靡全球,到大国崛起,三十年的改革发展,我们取的了耀眼的成就。
对于我这种读书超级慢的人连续19天读完这本书是个不小的壮举呢! 按照此前的规律,一本书看完后基本就忘了一半,对于一个此前不爱阅读的90后来讲,本书让我较好的领略了改革开放后的企业发展史。对三种企业性质的发展和变化都做了直接的了解,也让我对他们今后的走向满怀好奇。 我从来没有想过自己会在社会经济学的书籍中流泪,但当读到当时的社会情况下企业的变迁及创始人的无奈时一次次的感同身受,尤其是进入21世纪的互联网时代,出现了耳熟能详的企业家名字时,深刻体会到了自己也深处激荡的大江大河当中。 如果说《置身事内》是从政策层面剖析了经济发展过程中的艰难与落地的不确定性,那么《激荡三十年》则是政策变革+企业发展两方面分别描述了改革开放以来为了促进经济发展“摸着石头过河”的现象。 尽管有着种种抱怨、失落和焦虑,但是,过了很多年后,我们也许仍然要说,那是一个好的时代。因为,它允许新的可能性发生。(最后这一段是吴晓波本书的结尾,也同样适用我们身处的这个时代!)
到底是金融界大咖,能整理出共和国改革开放后的金融历史且如此详细描述解剖,需要海量信息及精准专业知识,向吴晓波及其团队致敬。作为非金融界人士,读完本书更多的是一种就事论事的了解,而不是对金融机制,产业革命的透析!如果说这是一部无数人的奋斗史,不如说是一种在面临窒息时弄潮儿的创新史。在这个风起云涌激荡永恒的岁月里,我看到了勇敢智慧者的决绝和一种矢志不渝的坚韧,更看到了掌舵者的与时俱进的调整和面对新生事物的包容,在对与错,进与退的水火交融处我也看到了沉默中去验证去试验去辨别的客观辩证。有一点,在历史机遇的大发展中,勇敢与坚韧是一种特质,没有这个特质在革新的年代和岁月是不可能走出一条暂新的丛林路。在这条路上,有人折戟沉沙,有人独立特性,有人欲壑难填……但无论成功者还是沉沦者,都没有失败者,有人投机取巧有人绝地反击也有人身陷囹圄,但我们可以看到他们都是勇敢的先行者,在这个领域,有基本的规律选择,却没有固定的模式,有市场洪荒的推力,有社会机制可控的诉求,但有一点是不变的,那就是践行,可以裸泳可以整装,但不能不下水。无论是社会机制的引领者,市场变革的创新者,他们都表现了赤诚的果敢。或许很多人会质疑这些人的动机,或许很多人会拿经济命题和传统的人伦道德去拼凑比对,在我看来都是过于狭隘的。作为活生生的社会人,我们没必要都成为经济学家,也没必要都饱读专业书籍,但我们却应该看到人性里闪耀和光辉的一面,那就是做事的态度,做人的方式,在激荡三十年里我是看到了这种描述,也看到了一个民族的希望,更读到了一个民族创造性思维的涌现,这才是我对未来有着更多期许和希望的源泉,因为这个民族一直流淌着这种探索、变革、百折不挠、迎头而上的血液,同时他有着融通、圆润的基因,这不是一朝一夕行成的,而是几千年智慧的沉淀,无论三十年,三百年,无论阴霾重重还是霞光万里,无论经济、政治、科学,我能预见的是或许会有曲折,或许会有蜕变和重生,但中华民族的智慧会引领我们一直往前,对未来认知和掌控的能力从不会停滞。这就是读完本书留给我的启发,当然您不妨抽点时间也去阅览一下,个人觉得非常非常好的一本书![强][强][强]
以史为鉴可以知兴替,看中国改革开放三十年的历史,时常觉得,历史总是惊人的相似,是一个又一个周期,也能看到,一个人乃至一群人、一个企业,在历史面前也是渺小的,未来在哪还不得而知,需顺势而为。 对于书中时不时流露出来的一些情绪,引用《天道》里的话来回答:“把几千年沉积的文化属性问题全都记到一个只有几十年历史的政党账上,这不公平,也不是真实的国情……” 某天,同事说,等我们以后不知道该能不能有退休,另一个同事说,说不定以后我们全被AI取代了。
断断续续已经看完了这一本两千多页的书,这也是我读的第一本有关中国商业史的书。 首先从语言风格上说,语言风格平淡朴实,没有过多自己的观点,更偏向于记叙一个个故事。 在全文逻辑上说,以时间和企业家创业以及制度的改革为线索,贯穿全文,虽然是用一个个故事拼凑出来的文章内容,但是故事与故事之间的衔接做的非常自然,段落与段落之间的过渡比较流畅,在故事的转折处并没有太突兀。流畅自然,让人看起来非常舒服。 从文章内容上说,以时间为轴,书写了各种企业家的故事,通过企业创业的故事,企业家所面临的艰辛困苦,以小见大,体现了中国企业发展史上的制度的一步步尝试与完善,更体现了中国改革的每一步的困难和不易。 从自己的感受来说,作为一个00后,从一开始并不了解的集体制企业,到最后熟悉的互联网浪潮,从一些之前没听过的企业家,到最后现在耳熟能详的互联网人才,真的能感到时代的洪流向自己扑面而来,自己真正的处在历史的大江大河之中。 从自己的领悟上来说,首先认识到了虽然那个金碧辉煌的年代似乎做什么都能挣钱,但是也更需要一些人真正脚踏实地的开始,务实胆大,是企业的开始,勇敢果断,是在处理种种决策时必不可少的品质,博学心细,是了解研究政策和企业以及社会问题的重中之重。有的企业或者企业家经久不衰,而有的却如同昙花一现,这与企业家本身的文化程度和性格品质有着直接的关系。 “历史的一粒沙子,落在个人头上就是一座沉重的大山”,每一个新出台的政策对于每一个在政策下的企业家都是一种压力,或利或弊,企业家要真正理解政策的含义,未雨绸缪,对于政策的制定者更要如履薄冰,了解到自己所下发的政策对大众造成的影响,做好真正的调研,了解摸清真正的问题,提出真正具有针对性的政策,让政策的善意真正释放出来。 对于大众来说,我认为我们现在仍然处在摸着石头过河的阶段,中国新时代特色社会主义是前无古人的行动纲领,中国国情的特殊让我们无法找到各种情况的先例自己解决办法,我们只有在过程中不断动态调整,才能做到解决问题,让一系列好的政策普适于大部分人。 人的短短一生,限制了我们大众只关注于当下,这就更要提醒我们要跳出当前,拉长自己的思索问题的时间线,仅仅以本书的时间来说,是激荡的三十年,或者不只是三十年,对于中国来说这可能只是她从幼年走向青年,但是对于普通人来说,这就是从成年走向暮年。当我们在当下认为一个政策对自己不好的时候,拉长时间线,我们就可能会看到整体的趋势是向好的。“螺旋上升”是马克思主义告诉我们事物发展的规律,股市牛短熊长,但是人民的生活是不可否认在变好的。当我们在抨击一项政策的时候,应当不仅仅立足当下。也希望大众可以对当前的中国多一些宽容和理解,毕竟没有一项宏大的事业是可以一蹴而就的。
所谓时代激荡,从来不是资本的狂欢,而是无数普通人坚守与奋斗的合奏。这三十年里,市场规则从空白到完善,商业环境从蛮荒到成熟,企业家在浮躁时代守本心、在逐利浪潮守底线、在时代机遇守担当。他们不畏桎梏、敢闯敢试,推动行业革新;他们诚信务实、心怀民生,温暖时代征程。
1978年,是改革开放元年,也是我出生之年,所以我对于这之后的人人事事更容易产生共鸣。1978–2008年,尽管生活在这段时间,反倒对这段时间缺少系统的了解,可能是因为“只缘身在此山中”的缘故吧。如今站在2019经吴老师的指引回望那三十年,感到熟悉又陌生,很多人很多事耳熟能详,可他们起起落落的真相又让人唏嘘不已,或扼腕叹息,或羡慕不已,或嗔骂侧目,或顶礼膜拜。 不同的时代有不同的机遇,也造就不同的英雄。商场如战场,可谓是一个时代社会发展的晴雨表。每一个成功的企业家都有一个理由,即抓住了机遇,站在了潮头;每一个失败的企业家却有无数个借口,无非是潮起潮落,输给了潮流!白猫黑猫野猫家猫甚至三脚猫都疯狂抓老鼠,场面上轰轰烈烈,深层里暗流涌动,老鼠越来越少,猫越来越多,黑猫开始动白猫的心思,野猫也瞄着家猫蠢蠢欲动,三脚猫不知道什么时候早已经成了哪只猫的点心。经济体制改革平息了这种粗犷式发展。踩刹车的同时扔掉车上无用的包包担担。接着是科学发展观和又快又好的总基调。让发展保持了百分之八左右的中国速度。 企业家具有企业家的历史局限性,无论最终的成败如何,他们都将定格在那个时代,失败的成了后人的经验教训,成功的成了后人复制的样板。但就整个历史长河而言,他们都是时代的弄潮儿,都会被历史铭记。 激荡三十年,也是摸着石头过河的三十年,失败过,出错过,有惊有险,有喜有忧,有得有失,但社会发展的方向和速度都吻合了我们的期待。中国社会也实现了从站起来到富起来的飞跃,为下一个三十年由富起来到强起来奠定了坚实基础。 前人种树,后人乘凉,后人还在树下大声骂娘。站在当下看过去,容易居高临下,吹毛求疵。批判的继承的确是我们该做的,但批判也应该对事不对人,别搞挖墓鞭尸这种看似大快人心实则令人寒心的事。毕竟我们之所以拥有现在的一切,都是有他们的血汗成份。再说,谁又能保证我们这个时代不会成为后人眼中的另一个激荡三十年呢?别让这种戾气传染给了下一代,才是我们该做的!