
陈晓暾 史超超
社群是网络营销未来的重要方向。从社交电商到社区O2O,互联网技术不断进化,社交属性也不断向互联网迁移,用户之间、用户与商家之间的关系网逐渐从线下向线上转移。人们在互联网中的关系越来越接近,黏性越来越强,社群便自然而然地产生了。本书共9章,第1章和第2章,重点阐释什么是社群,对社群应该有个怎样的定位;第3章到第5章,重点讲述社群的建立;第6章到第8章,分别从活动组织、营销的策划、社群的开放介绍如何使企业立于不败之地;第9章为全书的总结,通过成功和失败案例总结优秀的社群营销的成功之处。本书的写作目的在于,让商家能够了解社群的分类和职能,学习如何精准地找到自己的问题所在,快速、有效地追踪产品和服务信息;能够学习怎么样去建立合适的社群,持续、有效地维护社群的活跃度和生命力,才能增强用户黏性,提高营销的效率。
[2020/29]这是2017年07月清华大学出版社出版的一本书,快三年了,理论基础还行,尤其是指出社群营销核心是从弱关系走到强关系,一针见血,但之后案例就有些旧了。 接下来,我要讲故事了 。 而我,翻了两本社群的书之后,感觉自己萌萌哒像那么一回事,然后就在群里大谈自己深度学习研究社群营销,害……这人呀。 然后,群里就有一个同学私信说他是开面包店的,希望我能教他做社群营销。 我一拍大腿,哎呀,兄弟 ,你找对人了! 这位兄弟一直潜水在我群里多年,不喜聊天,然后,最终靠社群与我见面了。大老爷们还直呼紧张,像我这种老司机就从不紧张,毕竟网友见多了。 于是在昨天(2020/04/21),就从固戍到石岩,屁颠颠地坐了两个多小时的公交车,干嘛去? 上门充大神指导开展社群营销工作去了。 下公交车之后还骑行了一公里路,到他店门口一看吸了一口冷气:这位置太偏了。 不过,两个80后一见面,毫无违和感。 70多平的面包店,后厨占了后面的三分之一。装修风格一般,面包区60分,收银台55分,休闲区50分。店里目前就他和一个后厨的师傅… 一、诊断 他麻利地泡上一壶82年陈年普洱茶,并拿上他店里的糕点 ,边吃边喝边聊。 一番沟通,基本了解完他店的生意状态,在2019年正常情况下月均有5万营业额,其中,一半的量来自于旁边中学。疫情之下,门店2020年四月才正常恢复营业,至今才2多的营业额,因为学校一直没有开学,愁死了。 然后我再仔细问消费人群的划分产品热销比例日常运营工作,心里有点底了。 正经危坐说,如果要做好社群(微群)营销,我们先做个定位,因为只有讨论好定位了,咱们就能明白这个微信群究竟要给消费者要提供什么价值? 现在每个人微信里的群数量比什么都还多,人为什么 要关注这个群呢?因为这个群有价值。 就像你,从来不在群里聊天,但一闲下来,还是会把群里的信息翻个遍,是吧 他一拍大腿:呀哎呀,朱哥你怎么知道? 我微微一笑,没有回答。 经过讨论,我们简单梳理了三条: 1.提供又便宜又好吃又实惠的食品; 2.方便购买,随手可及; 3.我们倡导一种更美好更健康的生活方式。 前一条是他提,后两条是我补充。然后,我还花了十几分钟 向他解释了第三条…终于,他在不明觉厉状态下,达成共识。 白天真没有生意,上午聊了一个多小时都没人进门。 二、理论 我接着说,做好社群营销有两个关键动作:1.流量;2.运营。 1.流量。你店里目前 已经有基本客户群,也有个的微信群,就是没有人聊天。本身店的辐射范围有限,所以不需要考虑刻意去拉新流量,如果能把存量客户盘活,通过运营让老客户裂变带新,就没有问题。 关键现在就他一个人,店里大事小事都要他来搞,也运营不过来。 流量问题不大。 2.运营。我清了清嗓子,喝了一口82年茶,说这才是最为重要的,反问他你知道为什么 群里没有人聊天 吗? 他一脸懵逼。 我说,你不够风骚。 他听完:哈哈哈哈哈,确实确实,难怪朱哥的群运营得特别好…… 好吧,我低估这家伙了。 网络盛传一个稳定结构 的微信群一般有以下要素组成: 会来事的风骚群主+爱装逼的意见领袖+十来个爱提问的行业小白+三三两两的有颜值担当的俊男美女+喜欢曝口水的闲人+怼天怼地的愤青+抢了红包会不停说谢谢的吃瓜群众…… 如果这种结构只是兴趣群确实没有问题,但做为一个商业价值的社群当然不限于此,还需要细心打造一番。 我说,这需要给成员:三感三度! 哪三感?仪式感、参与感、归属感; 哪三度?温度、适度、活跃度。 抛出我的朱氏原创社群理论之后,此刻我感到一束光照耀在我头上,沉醉不知归路…只是当我回到现实,他却还在如痴如醉的扣脚丫… (更多内容就不多说了)
已读完,mark2019读完的第三本书。 这本是比较老的书了,打发时间看一下也还行。不太烧脑,讲的也挺全的,挺好的。虽然可能没啥用。
没有什么有用的东西,内容都在目录里面,大家都知道社群要高熟悉度,高信任,高互动才能是社群活跃增加粘性,最后形成品牌一体化,成为企业的蓄水池不断提高复购率,但怎么做呢?不能简单的抛出“活动”,然后给出一个极其短的例子,公司逻辑和商业模式不一样,例子根本没有意义,主要是也没有深入分析某个产品或者活动的背后逻辑。
作为学习社群的入门书籍勉强可以,但是社群粘性,核心内容,社群管理,营销等方面内容十分薄弱,缺少深度思考和总结,没有亮点。
阅读之前,已经有了一点社群建立的小经历,全书理论偏多,更多的也是案例分析分享;整体来看,其实方式方法都无大差,更多的还是看人为,如果强落地出效果。
2020第一本书 本书可用的知识比较浅显,深入部分不多,是启发性思维的书籍 社群营销本身也是锦上添花的部分,核心的产品和内容靠营销是行不通的,很可能是昙花一现 5G的到来更影响工业和营销,虚拟现实将更为真实,所以这是一本具有时代属性的通俗读物
写的不错。需要慢慢消化。已经开始根据本书指导去搭建自己的社群了。
从来没有真正的王者,永不败永不倒永不褪色,世界究竟需不需要idol不得知,但每个平凡的大多数,都需要一个精神或同趣的群体,这就像有人穷尽一生追求的“归属感”和“精神的故乡”,每个品牌或群体组织,只是这一路上遇见的时间的某个节点,激起了共鸣引发了强烈的归感。因此,与其说粉丝 不如说是是同城一列火车的旅客,有人会跟你到达某个目的地,也有人会下车离去,但中途也会有人上车同行。 作者的观点更多是引导和启发,并列举实力介绍,简单明了也有引人思考的地方。收益度3分,实用度3分,整体而言值得阅读,当然其中也不乏一些老生常谈的话题和纸上谈兵的理论,总体来说,听一听,会有一定程度的作用。
写的不错,对社群营销有了更深的认识。只是时代发展太快,营销也变化太快。市场营销学的基础理论我还得夯实。
价值观与价值,若缺其一,人群离去。