运营本源

把运营的本质和思维讲的很透彻，运营不是万能的，而是尽可能提升效率。 包括明确阶段和用户访谈重要性，永远要保持用户思维和借力借势。

读本书 能引发一些运营本质的思考 但案例的解读和分析不够细致和深入

只能试读一部分。浅显易懂，适合没有专业基础的人读。

互联网建立了一种新的生产关系，当然这也是互联网技术这种新生产了所促成的，她必将进一步的推进社会生产力的发展。无论是什么业务模式，都离不开客户，围绕客户去提供所需的产品和服务永远是业务运营的核心价值，这就是运营的本源。

整体引发了许多关于运营工作新的思考，用户导向、目标导向、效率提升的思维让我开始重新审视自己的工作，但如果就具体的运营方法论的话，更推荐《运营之光》这本书，逻辑更加紧密，案例解析更透彻些。

这本书明显所写的高度和市面上运营技能书籍不一样，适合有一定有从业经验，主要对“面”的剖析，从本源来说运营。 作者认为用户至上、目标导向、效率优先是运营三大重要模块，很值得去深究，这些内容其实和老黄的《运营之光》的“道”上如出一辙，举了更深刻案例; 当然更大方面，还有商业模式去讲述

运营福音，基础启蒙，拿走不谢。

非常推荐，因为我是从事文案宣传相关工作的，所以感觉里面的知识非常有用，是可以运用到工作里的，让我明确了我工作的思维方式。书里的有些内容，和我老板给我讲的很多内容都很相似，他是一直从事互联网行业，作为行业的小白，我一直在努力学习相关知识。这本书对我来说，完成可以说是打地基的程度。很推荐哦( ´•ω•)ﾉ(._.`)

这本书从整体上梳理出互联网运营的框架，让想要学习运营的人有一个宏观的理解，字里行间可以看出作者对于互联网运营有深层的思考和领悟。在互联网产品白热化竞争时代，运营即公司的经营，跃迁式的增长来源于用户至上、目标导向和效率优先的三大原则。虽然没有太多案例佐证，但书中对运营道理的阐述值得回味。

这本书看完后，有一种大而空的感觉，可能是案例的丰富性不多，另外就是案例的拆解并不细致，运营本身其实也就是提升商业效率，我从做运营到现在一直庆幸自己对运营的理解就是创造商业价值，这就是本源，所有都是围绕这一切，最近对于运营人的职业发展等等都有诸多思考，还需要最近完善学习。