
郭瑞强
爆品,实际上也就是指销售火爆、影响力巨大的产品。在爆品的带动下,企业往往能够迅速占领市场,并获得明显的竞争优势。在商业竞争日益激烈、企业新陈代谢逐渐加快的互联网时代,打造爆品就成为企业生存的必然选择。专注于某一细分领域,挖掘并解决用户的痛点,然后驱动用户主动分享、进行口碑传播。可以说,这就是爆品打造的基本逻辑。为了帮助读者探寻爆品打造的秘密,防止陷入可能的陷阱和误区,本书尽可能详尽地阐述了颠覆传统运营逻辑的爆品打造战略,并列举了褚橙、老干妈等极具代表性的案例,以期从前人的商业实践中获得更多有益的启示。
中规中矩,有些借鉴,案例深入不够,时效性的例子还需要再强一些。
两星吧。缺乏实战,道听途说,作者并不懂一线销售。多是主观臆测的观点。
有些东西可以借鉴,谢谢作者。
大多数都是讲快消产品,在IT行业没有多大的代表性
细节运营上没有清楚交代,最好可以添加一章技巧篇。
说的都是比较过时的案例了,基本以条线大道理为纲,但又没有展开说,所以帮助不大。
一个好的产品必定是充分的准备在上市引起一个整体轰动