产品之旅：产品经理的方法论与实战进阶（双色）

情绪、时间、目标、知识、清单（to do & watch & later list）管理 所谓沟通，其实就是“了解需求，反馈所需” 敢比会重要 不能因为别人看不见就马虎对待 简历是用来略读的，作品集才是你的实力 锻炼系统抽象能力 不断问why 用户认知的局限性-解决方案的多样性与可替代性-价值锚点的转移： 拒绝“解决方案陷阱”-定义“待完成的任务”- 构建可扩展的解决方案-识别颠覆性创新机会 卖产品 卖流量 卖服务 卖用户 决策的本质是坍缩可能性 “不做”是战略级的主要矛盾把控（资源该流向哪里）； “快捷入口”是执行级的主要矛盾落地（资源如何呈现）； 所有的留白都是“有目的的留白”，通过明确的留白来控制页面的空间构成。 无论进度多赶的项目，发布前请一定内测。 认知 信任 交易 满意 忠诚 口碑。 营销Don't make me think 产品规划意识-做或不做-系统抽象能力-结构化思维 市场痛点-初步解决方案-竞品分析-改进完善（基本型需求>期望型需求>兴奋型需求）--产品设计-了解产品定位 产品总体规划 梳理产品流程 原型文档设计-市场体量-目标用户-挣钱模式（卖产品 卖流量 卖服务 卖用户）--自身优势-财务分析-团队分工-项目管理-数据分析

基本概念篇，产品设计篇，项目管理篇，数据分析篇，非常有条理地，有逻辑地，基于工作场景地说明了产品经理是做什么的，应该怎么入门和成长。总之，浅显入门篇，读完头脑里就像有个大厦的框架了。

项目制和b端产品经理入门挺有借鉴意义的。

介绍的方法论浅显易懂，例子也比较详实，值得收藏慢慢品读。

王志明-第16周，4月21日，《产品之旅》第4.1-5.4节，3条分享： 1. 内容运营的工作主要包括5部分： （1）创作内容（采集或原创，包括各种类型的资源）。 （2）编辑审核（文本的校正及润色等）。 （3）推荐和专题制作（通常是周期性的工作）。 （4）找到需要这些内容的人，并且想办法呈现给他们（内容的推送渠道）。 （5）根据数据和用户反馈，进行内容调整和优化（这恐怕是大多数运营中忽略的工作）。 2.思考和决策需求合理性和价值的几个维度： （1）目标用户是谁。 （2）使用场景是什么样的，出现的频次高吗？ （3）用户目标是什么，可以用什么解决方案帮助用户达成目标？ （4）做了这个需求，对用户体验（或数据指标）的提升是正还是负，如果不做会怎么样。 3.AARRR模型 · 获取（Acquisition）：用户如何发现（并来到）你的产品？ · 激活（Activation）：用户的第一次使用体验如何？ · 留存（Retention）：用户是否还会回到产品（重复使用）？ · 收益（Revenue）：产品怎样（通过用户）赚钱？ · 推荐（Referral）：用户是否愿意告诉其他用户？

#一点书评# 五星，推荐经典。 适合入门级别产品经理，条理清晰，讲究方法论。作者以实践证明自己做到了，MECE。写作风格也值得借鉴。

从需求分析到产品经理的转换，之前始终最大的疑惑就是产品经理是否需要管理项目，与项目经理的职责辨识不开，产品之旅比较系统化的介绍了产品经理的工作职责和工作内容，也很全面的感受到，做需求有需求方法论，做产品也有产品方法论，模型、需求、框架、流程、细节等过程方法的梳理比较系统。个人觉得主要有四点：需求分析、业务流程闭环、功能架构、需求管理。

这是一本我想给10星的书。 作者公众号: 倒退集 (感兴趣的小伙伴可以关注，我找了好久公众号叫啥。 壹叔写的这本书真的适合产品新人入门读一读。他的文风很棒，详略得当，讲的又很清楚，不卖弄，我超级喜欢这种风格，对问题的描述总结真的很到位！ 书中的知识，我多多少少在其他产品书里面也读过，总的来说，范围很全，如果你想进一步深入，请继续努力，这本书只是入门。 借壹叔的一句话，请你不要等知识都积累很多了再开始实践，别畏难，没有输出的输入都是无效的！小步快跑，快去迭代是最好的成长方式。

之前去线下交流会，听过作者的演讲，于是看了这本书。 本书适合准备入门或刚入门的产品经理，每一章主题明确，第一章对产品经理是什么、干什么有了比较全面的介绍。第二章介绍了产品设计。后面更多的是产品经理在工作中可能遇到的问题的应对办法，具体会遇到什么跟在什么公司做什么业务有关。 产品经理看似什么都要会，有的时候边界并不清晰，我们需要知道核心是什么，我认为是产品思维。其他了解到的知识更多的是为了更好的沟通。 产品类的书看了很多，对于产品本身的理论大多差不多，接下来是需要实践，to C、toB、toG都有着差异，需要根据实际情况进行调整并深耕。

2020年读完的第25本书。 入门产品经理和开始初涉管理，开始独立带领产品的产品经理都可以认真看下这本书。 书中虽然没有深入介绍每个环节，但却描绘了比较清晰的产品工作思路，可以作为参考坐标去自行深入拓展。 本人对实际工作中的项目管理较感兴趣，工作中也遇到一些相关的问题，在这本书中得到了不错的指引，感谢作者！