大漢天威：劉邦的草根哲學

劉邦是中國歷史上第一個草根皇帝，喜歡歷史人物的讀書人都知道，劉邦是一個痞子英雄，其最大的智慧就是其草根政治哲學，他不學無術，卻能駕馭前漢”三傑”蕭何、張良、韓信，用人不拘一格，善用陳平、酈食其等人。最爲令人感謂的是，他臨死之際的識人遺言：蕭何之後是曹參，曹參之後是王陵，王陵之後是陳平，陳平之後是周勃…，西漢王朝在其死後，正是按此順位延續社稷管控的，由此劉邦草根哲學政治的深邃，可見一斑，故而，劉邦千古草根第一皇帝的成就，實非幸運，而是高明。文本解讀歷史人物和歷史事件通達，敘事文字流暢，值得一讀賞析。

漢高祖劉邦以一介布衣提三盡寶劍崛起於亂世，南征北戰，東伐西討，席捲天下。其間艱苦卓絕難以盡說，其中成敗成失耐人尋味。《大漢天威：劉邦的草根哲學》對劉邦的權謀與智慧的評說。 書中說，如果從政治方面對劉邦做評價，劉邦不僅是很了不起的，他甚至是偉大的。但如要從道義和德行上對劉邦做評價，對不起，只好把他列入末流角色，他連三流都排不上。 劉邦，這個身處亂世的風雲人物，到底是不是英雄，還是痞子。在這個問題上，我們有理由相信歷史，也有理由不相信歷史。相信歷史，是因爲歷史是我們對過去唯一的可考資料，不相信它，是因爲歷史學家往往會臣服於政治權力的高壓和誘惑，於是免不了歪理胡謅一頓。但不管怎麼說，人民羣衆的眼睛是雪亮的，因爲他們是歷史改朝換代的真實見證者，雖然有時候也難免失真，但它的主流傾向卻是基本無誤的。

這是一本在通過講述歷史發展的演變和人物經歷的故事，精闢地分析和研究人性，從辯證的角度去驗證人的性格對事情的成敗所起的關鍵作用。 古話有個說法：三歲定八十。按理說，一介平民的劉邦，是一個地道的草根，更有着一些地痞的習性和不容抵賴的流氓惡跡。是什麼原因，讓這樣的一個他蛻變成一代梟雄，一代偉人，開創了東西漢四百餘年的基業，成爲漢高祖呢？他的成敗功過，耐人尋味。作者易水寒用他的筆觸描繪和評說了劉邦的權謀和智慧，以及那個亂世中各路大神的命與運，更是仔細地分析了西楚霸王項羽的成與敗。 推薦重溫這段歷史故事的其中一個原因是，在這一場“楚漢之爭”中，竟然是衆多四字成語典故的出處。作者在陳述故事情節之餘，不乏花式點評，加上少許現代文字的應用。讓讀者看歷史卻不沉悶，偶爾還會被意想不到的修辭引發出爆笑。比如在描述那一場著名的‘鴻門宴’場景中，把劉邦放低身段去向項羽解釋自己並沒有想獨立稱王的意思時，用了‘添油加醋’來形容劉邦像一個小女人的氣質，然後用‘撲簌迷離’來形容這一場驚心動魄的故事場面。 不可否認，這不僅是一個有話點的年代，更是一部精彩的歷史大戲。出身名門望族的項羽霸王怎麼就贏不了痞子皇帝漢高祖劉邦呢？劉邦究竟何德何能讓一衆謀臣猛將齊聚一堂爲他鞍前馬後打下了江山？究竟是漢初三傑：張良、蕭何、韓信的大義幫助了劉邦這一條好漢，還是劉邦的禮賢下士讓大神們不吝指點？ 如果說這是一部歷史書，倒不如說是一本古代版的領袖力建立叢書。作者在分析人物心理狀態和各種人物的性格落了重筆墨，讓讀者在讀歷史的過程中，從歷史的角度出發，從人性的本質分析了歷史中的人物命運與個人的性格特性息息相關。性格能改變命運，命運也因性格不同而有所差異和轉化。

主要衝着“哲學”兩個字去的，想看看草根皇帝到底有着什麼樣的哲學觀，也想看看這本書能總結出什麼讓人易想不到的思維邏輯。           整本書的主線述說了劉邦當年的那段發跡史、發展史、高潮史與終結史，沒有驚豔的地方，就是對歷史的通說。對於已經對那段歷史較爲熟悉的同學來說，不推薦閱讀。不瞭解當時歷史的可以看看，但不推薦精讀。           一介布衣，不，應該說是一個流氓頭子，怎麼會竄到“天子”的位子上的。這本身就是一種“雞血”製劑。你說他有什麼高明之處？連他自己評價自己的時候也說：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之衆，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”最後不要臉的來了一句：“三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。”           當真如此？           人類存在這麼多年，爲何生存下來，應該還是“物競天擇”。靠的就是不斷地把好的東西留傳下來，拋棄不利的東西。這樣世世代代的傳續。與其說劉邦選擇了歷史，不如說歷史選擇了劉邦。         面對當時的情況，用現在的管理角度看，團隊是要有一個標誌物的，這個標誌物就是領導。接下來就是下屬的分工合作，然後將項目推到最好的狀態下，完成這個團隊共同的目標。劉邦這個標誌物無疑是很成功的。他成功的粘合了三位傑出人物。其實，在我看來他是個全方位的執行者，他對三位的建議是不打回票的全盤照收。表面上看，是三位跟着他走，反過來看，是這三位推着他跑。面對這樣的領導，你會不會跟？當然會跟。因爲這樣才能顯示出你思想的光輝呀，體現一個小草根的價值呀。看，大草根都聽咱的，還不死心跟着他。這恰恰是這個大草根給你挖的坑！讓你有這樣的感覺後，你纔會死心塌地的爲他出謀劃策，你看，領導是從來不出主意的，他需要的是個“智囊團”來爲他工作。         項羽呢，大包大攬的領導方式的結果是，你自己去幹好了，反正你能幹。最後搞的什麼都要自己來。靠的一腔熱血有什麼用？只這一身血能染紅幾江春水？最後還不是貧血了。貧血是萬病之源！他真的是太年輕。         單獨的把劉邦與項羽拿出來，你會覺得這兩個人完全沒有辦法比。按現在的擇婿標準，劉邦不僅不會點亮一盞燈，估計現場燈光人員會拉匝。看他後面做的什麼事情，把自己親生的兒女往下扔。項羽則不一樣，事業斐然、出身高貴、血氣方剛。在場的阿姨媽媽們都恨不得自己能衝下去拿下這小夥兒。         但就是因爲這個，劉邦清楚地認識自身的劣勢，在不斷地在開展項目的同時提醒自己要低調點，多聽聽別人的意見，只要利於自己的，就算把親生女兒許個老頭都是可以的。哪個丈母孃不喜歡能幹且聽話的女婿？同樣，哪位謀臣不喜歡能納諫的君主？反觀項羽就是做的有點兒缺心眼了。總是把頭昂起來讓別人看鼻子。你說你鼻子裏有黃金倒還算了，一堆屙屎的東西有什麼要展示的。頭昂了高了，自然就會亮出雪白的脖子，這是明晃晃的勾引！讓人有種想掐斷的慾望。就象包東西的珍珠氣泡紙，每次有這東西手就是情不自禁的要把所有的泡泡給掐扁。再帥再有能力，當恨你的人多了，自然是招架不住的。縱使虞姬千般好，孔雀徘徊飛東南。

時勢造英雄，給你舞臺你也需要抓住機會，項羽和劉邦同時登上舞臺，一個名垂青史，一個飲恨烏江。瞭解歷史人物需要從多個角度，這本書從劉邦的發家開始，講述了他的成功歷程。夾敘夾議，既有客觀敘述也有評論。語言流暢有幽默感，不時有調侃出現，引用了史記中的不少內容。雖然對於真實的歷史如何，後人無法判斷，但是在歷史的文字片段中可以讓後人窺探一些風貌。         劉邦雖然出身於市井，帶有濃重的痞氣，應該說身上有些很多讓人不恥的缺點，但是他能夠知錯就改，善用人才，籠絡了一大批人才爲其所用。無論是一直跟隨他的，還是背叛項羽轉投他的，他都能人盡其用，人盡其才。在成就事業的過程中能夠頗有遠見，不是圖一時快樂能夠隱忍，用王道統治。在他手下漢初三傑成就了一段歷史傳奇，張良不愧謀臣，能再功成時，急流勇退。韓信雖有無人匹及的軍事才華卻又着致命的性格缺陷，最終悲慘結局。在他們的身上再一次驗證了君王都是能共患難不能共享富貴的，想要享受也要明哲保身。呂后也是一個悲情人物，跟隨劉邦患難，助其成就霸業，卻在愛情得不到關愛，呂后有謀略，同時也心狠手辣，但都是一種發泄，並沒有阻礙歷史的進程。項羽雖有力拔山兮氣蓋世的魅力，卻沒有人輔佐，剛愎自用，導致自己失去了優勢，最終死亡。 歷史是一面鏡子，可以照古今看未來。品評一段故事，感悟自己，爲生活添一份助力。英雄需要舞臺，成功要靠機遇，性格決定存亡，機會稍縱即逝，功過留予後人評說。

該書在一定程度上闡述了劉邦從秦末到大漢建立的“屌絲逆襲”之路，雖然劉邦的成功或許有一定僥倖的成分，但依然有值得我們深思和肯定的地方：1⃣️亂秦苛政需要一個得民心的領導者，項羽雖是英雄霸王，但坑殺、屠城、火燒阿房宮…讓人對其殘暴不寒而慄；2⃣️劉邦的痞性（平民身份）讓其用人上不拘一格，項羽的貴族習氣讓他太過剛愎，以至於錯失太多謀臣猛將；3⃣️劉邦屢敗屢戰的不放棄（或許因出身寒門，經歷過太多挫敗，失敗雖挫其銳氣，但沒泯滅精神），而項羽的一敗即烏江自刎何其可惜；4⃣️在春秋戰國及秦末亂世“國無常士，君無定臣”的觀念裏，劉邦用忠孝治世在很大程度上爲後世歷代帝王做了榜樣，更將忠孝仁義的思想深植中華民族的內心，成爲華夏文明傳承的精髓，即使後世中華民族多次面臨危亡依舊屹立不倒同化異族的一種文化武器。雖然劉邦爲後世所詬病，但是他開創的大漢王朝成爲大秦帝國之後真正大一統帝國時代的先鋒，讓春秋百家爭鳴文化及秦朝大一統文化真正融合，爲華夏文化沉澱開闢了良好的溫牀，值得後人評說肯定。

這是一本好書。描述歷史，講解了秦末漢初近五十年的歷史，語音通俗；分析人物，着重分析了劉邦、項羽、蕭何、韓信等人的性格特點和歷史貢獻；闡述興衰，借古喻今，以史爲鑑，縱論用人之道、守成之道。真是好書！ 司馬光的《資治通鑑》將仁、明、武之“三德”並舉,認爲三者在君主政治中均起着不可或缺的作用。讀此書時，聯想“仁明武”三要素，對爲人處事均有益處。

人從出生都在拼搏，當然這個拼博離不開他人的協助，無論是幼兒學步，還是成就一番事業、父母，親戚，朋友，部下，上司，雖然方式不同，但想法是一致的，這些都是外因，關鍵是自己既要有想法，又敢於幹，人小時候都想學會走路，從不怕摔倒，這說明人無論大小都有自知之明，想學走路，積蓄了學走路的基本條件，人看透自己，才能做好事情，才能圖發展，隨時間看透自己更重要要。當然，我說的是正常人。劉幫例子

沒有做到劉邦的位置，不能理解他的做法，但是親信，兄弟，死黨被自己殺害，我是沒法理解也是無法接受的。可能在以後的工作中我們也會遇見這樣那樣的領導和同事，做好自己也未必能夠保全，讓我想起來藍德那個用人多疑的老闆

第一次看完歷史性的書，雖說不是很專業性術語講歷史，但是，我喜歡😊，太專業性歷史自己也讀的不耐煩，這個書[機智]很好，故事性的來講述歷史。