
劉文瑞
全書立足於本土文化資源,應用現代管理理論,對歷史之典故、政事、人事、政制進行管理解析。以歷代朝廷對能臣、忠臣、佞臣的使用謀略鑑照當今下企業選人與用人;以儲君制度與故事及繼統君主的新政得失鑑照當下企業二代接班問題;以歷代開國君臣故事鑑照企業創業團隊管理問題;以各王朝權力模式變遷鑑照企業治理模式與內外環境的關係;以帝王御臣之術鑑照企業幹部管理問題;以察舉制到科舉制的變遷鑑照企業人才招募與選拔模式選擇;以地方政府運作舊事鑑照企業對分子公司的管控模式。全書目的是在現代化過程中重建中國自身的主體地位,促進西學與中學的融合,推動理論與實踐的對接,實現理性與情感的滲透,用中國話語說明管理智慧。
五星推薦。 甚好甚好,作者深諳中國歷史和西方管理,把二者結合起來,每每有洞見之論,比曾仕權《中國式管理》要高明多了。曾氏的書總是從中國人的心理陰暗面入手,讀起來總有氣悶之感,確實能夠代表人的某種心態,但絕不是管理的正道。所謂管理,管理大師德魯克講的好,管理就是最大程度的激發人的善意。這話的潛臺詞是承認人具備兩面性,但不能陷在人性的陰暗面之中,把自己也變成小人,而是要把人性中善良一面激發出來,讓每個人堂堂正正的活着,這是管理者的天職。 唯一缺憾,讀的人太少,現在越來越喜歡中國自己的學者和企業家寫的管理書了。中國近40年的高速發展,應該給世界管理學貢獻更多自己的管理思想和智慧,大市場能夠孕育大師。
歷史不是一個個事件的堆砌,不是一連串年代的累積,也不是一些叱吒風雲人物的業績賬簿,歷史是一種智慧。透過歷史,我們才能更準確、更深刻地定位現實。
以歷史記載說清中國人的行爲場域、行爲平臺和運作規則,從中發掘中國特色的組織原理,並進一步探討中國歷史上的組織體系演變。至於中國傳統的行爲規則和管理技巧,更需要從多個角度論證其中的本土特色;中國傳統的管理思想,更需要還原儒墨道法各家各派思想源流中的管理洞見。
學歷對個人有用,才幹對社會有用。如何把二者統一起來,是歷代沒有解決好的管理問題。
高屋建瓴,很多見解刷新了認知 還是書讀的少,對歷史瞭解的太少 沒有見識,看問題就會片面,還是要多讀書