論語的管理精義

聽過張教授的課講得非常好，花了493天每天學習一條讀完給全班分享完，結合另一本論語解讀對比閱讀，適合慢慢消化經典

這本書太長了，看了一個月有餘。過程中幾經停滯，一是近期工作很忙，加班回家都晚上11點多，沒能抽出閒暇時間閱讀；二是在生活中的經歷讓我越發對書裏的東西感到懷疑。 書裏提到的讓我懷疑的觀點有好些，分別是思言行的一致性（誠信）、修慝、盡己盡責、逆境中不灰心喪氣、重過程不要重結果…… 但在當下的大環境，尤其是職場環境，是與這些觀點相沖突的。“誠”會被看作老實，自我誇大反而能贏得尊重？這個時代節奏很快，沒有人有時間與精力去細細認識一個人，交友如此，職場更甚。工作總是以高效爲優先原則，就免不了注重結果，沒有人在乎你工作的過程。成果遇到差錯，多數人的第一反應總是甩鍋，急於先給這差錯找一個責任人，而後解決問題的責任也都在這個人了。這樣的事情在每個打工人的生命裏，都屢見不鮮吧。 但在經歷了一段時間的懷疑以後，我還是重新撿起來這本書了，因爲我認爲，這本書裏強調的仁義禮智信，並不是如知乎一些回答所言，是一種被統治階層用以馴化萬民的思想工具。它們是人的“良知”。 這個時代，很欠缺一種利他主義，一種可持續性發展的思想，每個人其實都困苦於過分自保，如果有這樣一位思言行一致、寬容、重過程培養、不急功近利、有長期發展眼光的管理者，相信絕大多數打工人都樂意於在他手下一起工作，也較容易凝結成一個團體。 但管理者也很難，他們身上揹負的壓力纔是最大的，一方面要完成上級下達的績效指標，就不得不把眼光投放於指標這一短期目標，甚至在緊急情況下，不得已違背長期利益……他們也需要自我調節，勞心勞力。 這個世界上有太多身不由己，所以我一直想要追尋自由，可我越發認識到自由並不存在於外界，而在於內心。從這本書裏我認識到，做管理者，需要深度學習與實踐的東西有很多。 除了專業知識和技能，更要學會深度理解人性，合理把握人與人之間的關係，如果每個人都免不了成爲自保的利己主義者，我想試一下，未來成長爲一個利他、寬容、勇於承擔責任的管理者。 至於現在，還有很多需要克服的東西，一是嘗試思言行一致性時，難免遇到難以抉擇的時候，任何工作需要一定程度的自我掩飾、包裝，表達有時也需要含糊。 二是，在嘗試盡己盡責的時候，會遇到時間緊張，沒有充分的時間條件支撐我精心細化一份報告……此外，時間稀缺的狀態下，也很難避免出現差錯，結果可能越來越糟。 三是修慝，我意識到，有時候總會評判他人的短處，內心泛起輕視，這是慝念。 四是，在我遇到困境的時候，我似乎很難藏住內心的壓力，表現出低沉的狀態。 最後，這個時代是個誠信喪失的時代，連政府都屢屢出現公信力缺失的事件新聞，深圳鯰魚、江西鼠頭鴨脖……，這樣的趨勢必然還會持續下去，哪怕環境糟糕，生存條件惡劣，我依然想要成長爲，超越眼前利益，不爲物質環境裹挾，內心自由，尊崇良知的庸人。 未來，我還需要自我消解很多衝突，我也更深刻的認識到，紮根於儒家思想的心學，是一種自我管理走向組織管理的學問，不是唯心主義一詞可以簡單概括的，更何況，辯證唯物主義強調的主觀能動性，不也是一種“唯心”嗎？ 路漫漫其修遠兮……

非常好的一本書，值得細細品讀，對管理者猶如一面鏡子

30+才知道論語，仍然不算晚，期待有機會聽到張老師的論道

初讀《論語》，就像是看到散落滿地的珍珠，只知其爲經典，而不知道其爲何能成爲經典併爲己所用。 看了《論語的管理精義》，該書以管理視角這條線串起了散落的珍珠，讓《論語》在我的心目中成爲了一件真正的作品。 酒香也怕巷子深，之所以推薦這本書是希望能讓更多的人讀到好書，尤其是管理者。所謂管理，既管人理事，要管人理事必先做好自我管理，要做好自我管理，必然要讀《論語》，如何在管理的視角讀懂《論語》，《論語的管理精義》會給你答案！

此書非常棒，每天閱讀可以對照自己，打開格局，無論是在人生道路上，還是在管理中，亦或是在子女教育中，都能夠得到答案，也會把你帶到更高的臺階。

管理學角度來解讀論語，迴歸孔子本身的管理學教學的場景。