
尼基·阿瑟
本書是對21世紀以來《紐約時報》的數字化發展策略和新聞工作現狀的近距離考察。互聯網普及,社交媒體大行其道,使得《紐約時報》遭遇了前所未有的挑戰和動盪。一方面,紙質版的競爭變成了電子版的競爭,不僅是同行之間,在《紐約時報》內部,紙電亦是敵友難辨;另一方面,受衆不僅要求新聞的獲取及時、方便,甚而要求與之互動並參與新聞生產;而社交媒體在成爲新聞記者信息源的同時,也衝擊了記者和媒體的傳統工作方式以及權威性。作爲全球媒體的標杆,《紐約時報》上至企業管理制度,下至新聞工作流程和記者的個人技能、崗位,都不再能夠滿足當下新聞工作的需求,不得不大量引入編程、網頁設計人才並與衆多博主、網絡極客合作,進行各種探索和實踐。這些方方面面的轉變值得新聞從業者和研究者思考、借鑑,對於有志從事新聞工作者或者關注時事的網民也未嘗不是有趣的讀物。
這本書觀察了《紐約時報》2010年前後如何進行數字化轉型,並對互聯網浪潮中報社和新聞的發展趨勢作出總結和預期。作者的態度基本上是樂觀的,在結尾他認爲,過去160多年的新聞實踐能夠提供一定的借鑑,而獨創性、人才、質量、運氣將是報業生存的必要條件。不過《紐約時報》是優等生,尚且需要付出巨大努力纔能有如今的成績,更何況其他的報社,可謂路漫漫其修遠兮。對於記者來說,要掌握的技能和素質日新月異,不變的內核是講好一個故事。這本書的寫法有點流水賬,沒有很明晰的重點,因此扣一星。
很紮實且有啓發意義的民族誌研究,只是有些地方車軲轆話有點多了。
從作者考察到現在,十多年過去了,《紐約時報》紙質版依然還存在,數字版越來越擴大,但作者書中提出的問題依然存在,也沒有答案。以後,可能任何紙質報紙都不會有了,但新聞網站會永存,就看是哪幾家存在了。
民族誌研究方法真是一個強大的工具
沒有預期想的那麼好,內容就是介紹報社日常工作,並沒有什麼值得現代媒體行業借鑑的數字化浪潮中如何擁有核心競爭力的乾貨,有一些個人觀點還可以。
一本新聞行業的民族誌研究,呈現了業內巨頭《紐約時報》在新媒體環境下新聞生產的探索過程。 書以作者提出的三種新興網絡新聞價值觀——即時、互動和參與作爲基礎,觀察了《紐約時報》是如何在新媒體浪潮的衝擊下圖存求變、革故鼎新的,而在這樣一個過程中,舊有的新聞體制與新聞工作方式、製作方式同數字化所帶來的新興的新聞價值觀及由此重構的新聞工作慣例、新聞實踐,以及新聞記者的自我角色認知和新聞職責認知等產生了激烈的對抗和碰撞。一方面要適應時代,技術革新,一方面又要不斷面對和解決新舊新聞體系產生的矛盾與激化,《紐約時報》在網絡版和紙質版之間力求探索出一條可行的平衡和融合之路,畢竟面對數字化時代變革,即便是如《紐約時報》這樣的巨擘,也不得不審時度勢,摸着石頭過河,因爲時代的浪潮滾滾向前,不會爲誰停留片刻,如果不去努力適應和改變,就只能被無情地拍死在沙灘上了。回頭看看我國的報業紙媒又何嘗不是如此呢?然而作爲與之休慼相關的業內人士,我們所做的還不及《紐約時報》改革之萬一。
一種觀察紐約時報記者們的人類學視角。即時,互動,參與是作者總結出來的新的新聞傳播價值觀,似乎過於表面了,2010年到現在快十年,傳播的範式又重新被建構了,指向了一個根本問題: 新聞的意義是什麼?
“”: 數字時代的新技術帶來的壓力——網絡世界出現的極端變化——要求我們從新聞生產的視角來審視這些新價值觀。
不知道爲什麼這本書的評分那麼低,但是這本書作爲新聞社會學的代表作之一還是蠻經典的,推薦閱讀。
新事物的嘗試或許開始時總是擰巴的,但一定是必要的;逆潮流而行或許會被時代拋棄,但跟隨腳步亦步亦趨也有可能會喪失主體性。 順便說一句,希望這種程度的民族誌研究給其他大型新聞機構也做一做吧。