
倫恩·拜斯 英戈·韋伯 朱黎明
本書的主要讀者是那些曾經被問過或者將被問到“這個項目或者組織是否應該採用DevOps實踐”這個問題的執業軟件架構師。甚至他們不是被追問這個問題,而是他們有可能被告知是否應該採用DevOps實踐。與所有書一樣,我們期望還有其他類型的讀者。那些有興趣學習更多關於軟件架構實踐的學生應該可以在本書中找到一些感興趣的資料。那些想探索研究DevOps課題的研究人員可以在本書中找到重要的背景資料。然而,我們的主要讀者還是那些執業軟件架構師。
二零一九年讀完的第七十二本書,整體感覺略爲囉嗦,作者從比較宏觀的角度來分析了一下在組織裏引入DevOps所涉及到的方方面面,所以大型企業可能有借鑑的意義,但是小企業的話直接上就可以了,在行進中開火。
正如軟件架構師必須理解他們所設計與構建的系統的業務情境和目標一樣,理解DevOps也要理解組織和業務情境,同時也要理解技術和運維情境
可能不太適合我重點關注開發技術的人。
概念性讀物,寫的也比較囉嗦。DevOps將開發和運維結合在一起,意義比較大。但在實際的技術層面上來說,新瓶裝舊酒吧。特別是現在“雲”之後,實際上運維的工作,很大一部分都由“雲”的能力所取代了。更重要的,是要結合業務特點,確定系統的監控指標(業務的,技術的),這部分的運維工作是貫穿整個軟件的運行生命週期的。對於具體的運維技術人員來說,選取某個技術棧,實際點就是去部署一條流水線。
總體感覺介紹的內容偏向DevOps中的技術和工具部分。更像作者自身工作的經驗總結。案例部分要歸爲DevOps實施,說服力還不夠。
概念很多,話很囉嗦,不過也需要承認。裏面概念和參考資料都是非常非常全的。想寫作,有什麼概念都可以直接拿來檢索。
沒有很深入的觀點,感覺就是羅列一堆DevOps裏經常提到的概念和實踐,稍微帶過。 偏入門向,如果閱讀過類似的入門書籍,那大可以跳過這本書
就是概念書籍,你必須對depops有一定的實際操作經驗,在看這本書會理解
內容深度有點蜻蜓點水,內容寬度基本覆蓋到了
實在看不下去了,翻譯水平有待提升[發呆]