祕書實務（第二版）

對公文流轉流程不清楚所以看了這本書，在這一塊，框架很清楚，確實對工作有啓發。真正的應用還必須結合實際情況。有的領導抓的細，則很多文件需要轉發給他批示辦理，有的領導則很放權或者本身事情太多，則除了轉給他重要的或者他認爲重要的，其他則可以根據文件內容分發到各下屬部門進行辦理，辦理結果抄報給領導即可。

基本瞭解到了與辦公室相關的一些基礎性知識，還有些細節，仍需要在工作實踐中再發現和再思考。

1、辦公室環境 光線 氣味 擺放 安全 2、聊天聊天氣，興趣，流行時尚，新聞，母校，餐飲，建築，風土人情，避免宗教信仰政治。 3、領導通過會議，落實佈置，統一思想，協調各方面，弘揚先進，鞭撻後進，聯絡感情，激勵士氣，從而推動工作，實現目標。 4、會議紀要，反應統一思想，照顧個別思想。 5、情感的積累靠平時社交活動。 6、關於建議 1.看領導的年齡，思路，態度。 2.勸諫用輕鬆的語氣，一邊講一邊觀察 3.勸諫不要在公開場合 4.要是領導關注的問題，不是目前關注的問題不行 5.注意邏輯 6.廣泛學習，收集信息，寫好材料 7、企業文化對人有約束作用 引導作用 陶冶作用

1、辦公室環境 光線 氣味 擺放 安全 2、聊天聊天氣，興趣，流行時尚，新聞，母校，餐飲，建築，風土人情，避免宗教信仰政治。 3、領導通過會議，落實佈置，統一思想，協調各方面，弘揚先進，鞭撻後進，聯絡感情，激勵士氣，從而推動工作，實現目標。 4、會議紀要，反應統一思想，照顧個別思想。 5、情感的積累靠平時社交活動。 6、關於建議 1.看領導的年齡，思路，態度。 2.勸諫用輕鬆的語氣，一邊講一邊觀察 3.勸諫不要在公開場合 4.要是領導關注的問題，不是目前關注的問題不行 5.注意邏輯 6.廣泛學習，收集信息，寫好材料 7、企業文化對人有約束作用 引導作用 陶冶作用

還可以，一本基礎教材，轉行後看的第一本相關書籍，大致瞭解到了祕書都需要做些什麼工作