B端產品設計精髓：從0到1構建企業級的數智化產品

B端企業的產品用語果然還是有不同，例如用戶權限類稱之爲用戶工作臺。雖然書名叫B端產品設計精髓，但是作者僅從自己行業（估摸作者是用友的產品可能性較大）背景講述了幾個通用的B端場景。可是更多的B端好的產品內容涉及較少。後續的智能化在B端用戶端是否有必要應用在我這裏也打個問號，B端更講求搞高效準確，智能化可能引申出更多的不確定性和變化性，在產品實際使用中可能給用戶帶來更多的複雜性。

本書前半部分產品定位（客戶、用戶和產品）和業務需求到設計的介紹，與用戶體驗要素的設計方式大致相同，加入了典型B端場景的模塊描述。 本書亮點在於最後一部分—智能服務的設計探索。是傳統場景設計的優化延伸。在羣體用戶畫像的場景基礎上，加入了智能化的服務思考。系統真正從用戶使用當下時間、地點、事件、情境所作出的合理推薦，從AI角度思考以人爲本的提效落地。

不值得看，內容過時，缺乏深度。

對於一個已經進入財務領域的互聯網公司的產品經理而言，很好的將自己的工作系統性地梳理了一遍。對於文中前期產品設計模塊深有同感，但是從15章開始向後，沒有能從文中領會到作者的深意，或許是因爲自己還很淺[捂臉] 總之，感謝老師向我們分享，開卷有益，閉卷有得，感恩！

對於想做會計應用是有很好參考價值，最後一部分想重點講的智能交互虎頭蛇尾，說明這方面的探索還不夠，過分強調智能帶來的變化會顛覆產品設計思維，但怎麼改變又說不清，我猜測首要原因是對這些技術瞭解不足。第二部分莫名其妙的用了很多專業術語，降低了可讀性，我都有點懷疑是不是抄了段英文用翻譯機器人翻譯了一下就丟上來了。

比較適合初級設計師吧，感覺讀了之後沒有太大收穫，講的比較淺顯，沒有深入的分析舉例

對我來說是種補充，涉及到B端產品設計比較細節的東西。因爲B端產品涉及到的業務流程做優化和改造一般情況下會遇到阻礙與困難，那不如在系統操作層面做優化與改造，估計這就是精髓吧。所以書中介紹的列表，單據，工作臺等具體小功能的方案與界面還挺有借鑑價值。比較贊同的一句話是，不做標品，只做能力。具體落實下來也就是服務原子化。 最後的部分寫到智能交互，也確實有些公司在做這方面的嘗試，比如Airbnb的AI加UI，但這對企業有很高的要求，這部分有點泛泛而談。 提到的場景驅動設計，其實和阿里提的工作任務驅動設計，本質都是用例驅動設計，是B端產品的基礎。

於我而言 更加系統、較全面瞭解B端的系統 適合0-1歲To B產品經理學習 不能說完全適用於B端產品 但是較系統拆解了框架 除此之外 產品經理更應該關注B端業務產生的數據 數據從哪裏來 到哪裏去 用什麼用途 讓數據輔助業務共同成長

首先整體來說不至於評分到36，我理解原因有以下幾點: 1.書名與內容，讓讀者有了預期偏差 2.書籍內容更像作者的總結思考，並不是傳道授業的講解，實際受衆與讀者不在一個羣體中 3.因爲是總結所以缺少了大量過程內容，而這個過程就在用友的軟件中，作者應該建議讀者先去體驗，或者讀者本身就有了至少一年的B端工作經歷，已經初步入門了。 一本書不需要全文乾貨，只要能帶來一兩點的收穫和提升就足以。文中對單據的講解填補了我的缺失。

教科書級別的書籍，當作大學教材不錯，適合想要入門B端設計的產品人員閱覽。關於B端產品的各方面都有所提及，但都是泛泛而談，淺嘗即止。若已有B端從業經驗（如ERP、MIS、OA）建議別看了，收穫真不多。