
郭寧
本書針對IT項目管理的特點,以IT項目爲研究對象,對IT項目管理的主要內容進行了較爲系統的研究,對項目的9個知識域和過程管理等環節進行了系統全面的介紹。全書共分12章,主要內容包括IT項目管理的概念與內涵、IT項目的管理環境、IT項目全生命週期及其各階段的主要工作(範圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、衝突管理、採購管理)及項目管理工具Project應用指南等。在各章都配有實際的案例,有利於擴展讀者的思路,提高IT項目管理的能力,這些啓發性的案例本身就是對IT項目管理的最好註解。同時,各章還配有習題與實踐環節的參考題目及案例分析要點,可供讀者複習鞏固和拓展知識。 理論與實踐相結合、實用性與可讀性相結合是本書的最大特點。本書可作爲大學本科生及研究生IT項目管理課程的教材,也可作爲項目管理人員的培訓教材。有興趣瞭解IT項目管理的人士也可利用本書進行自學。
大學課本,就衝不用買書這個給個五星!
這本書的內容很完整,結構合理,給出的項目管理方法操作性很強,非常值得IT公司的總經理、執行總監、研發部經理和項目經理閱讀學習。