教養：餘世維說如何培養優秀孩子

值得讀。 有實踐作爲基礎。 把家當“第一所學校”，把生活當“管理現場”，用規則立骨、用榜樣潤心、用放手練翅，讓孩子長成有教養、能自律、會思考、敢負責的人。

雖然看的人不多，也不是育兒專家寫的，但確實很受用。 前陣子我的老師分享了餘世維老師的一個小視頻，講的是希爾頓酒店的服務。我覺得挺有意思，就去搜了他的名字，發現這是一位很厲害的管理學培訓大師，聽了他在25年前，給南京郵電做的一次培訓。看完不禁感慨，這真的是一位好老師，思想先進，在20多年前的思想放在現在也不過時，做的預判基本都被驗證。 更讓我印象深刻的是他經常舉例子，還經常舉自己小孩的例子，我就覺得他應該是個對教育很有自己想法的人。又經過我的不懈努力，真的找到了餘老師講養育的視頻號，還找到這本書。看完的感受是：對自己作爲家長進行了很多的反思，並重新發現自己身上沒有發展好的部分。 以前也看過很多育兒書，都沒有這麼深刻而具體的感受，覺得很多東西的底層邏輯搞清楚了。比如：我重新理解了什麼是教養，什麼是情商，如何對孩子的未來產生深遠的影響。作爲家長，就要肩負起家長的責任，我會努力做的更好！

🗓日期：2023/10/10（後補） 📕課程: 餘世維博士《領導的七項執行力》 🍎關鍵詞：以身作則 🏆方程式：領導力=基於事實的工作進程+可分解任務+明確責任的目標與人員+過程支援與督促+獎與罰 1/每個中國 500 強是需要比對手出色，每個世界 500 強是需要讓客戶掏錢還心滿意足；這些宏大目標作為領導清楚，但是給予團隊需要的是每天、每項工作的準確目標？ 2/領導要明晰企業資源的分佈與消耗、團隊人員的進程與盡責程度、市場競爭難易與客戶的要求？ 3/領導分配工作給員工需要四問:“任務清楚嗎？” “執行任務有困難嗎？” “目標何時可達成？” “進行工作的計劃第一步是什麼？” 4/做好工作過程的督導，需要時及時支援或調整，避免錯失目標？ 5/每項任務完成立刻“獎 or 罰”，鼓勵好的行為創造更多價值，懲罰壞的行為減少損失？ 6/我們是一個團隊，在每天、每項工作中把事情落實到心、動作到位、做到正確；用一次次勝利讓戰鬥步步為營！🇨🇳

思考一下，還是決定給個好評吧，餘老師把用於企業管理的思維和兒童教育進行了結合，不乏很多西方教育的思想，在開拓思維方面是有幫助的，如何教育孩子，最好的方法應該就是以身作則，畢竟每一個孩子都像一張白紙。有點不足之處就在於，內容略微淺薄，很多案例無法充分支撐，讀讀尚可。

有孩子後開始廣泛涉獵教育書籍，我認爲這本書對於有娃人士的閱讀價值很高。 有些書籍提倡父母應該滿足孩子一切需求，不是很認可這樣的觀點，孩子的要求是無限的，且有些時候就是需要給孩子制定一些底線。如果不管不顧地滿足一切需求，孩子會因爲一點不滿意就大發雷霆。 也有的書籍提倡嚴厲懲罰，設置很多條件，導致孩子這也不敢，那也不敢，做事需要看大人眼色行事。我也不認可這樣的教育理念。 我覺得餘先生這本書在我的教育路線上給予很大啓發，具有比較高的可執行性。 這本書並沒有高深的道理，通俗易懂，閱讀流暢度高。 難在執行，父母的執行力決定成果。 餘先生在書中提倡的理念是值得學習的： 比如多鼓勵但不過分保護，學會放手逐步賦能給孩子； 正確價值觀（這在如今信息爆炸充滿誘惑力的社會尤其重要），全面發展，拒絕高分低能； 讓孩子有共情心，會站在他人角度思考問題； 多問開放性問題，不要急於給答案，讓孩子多思考； 言傳身教和要與孩子有心與心的聯結。 書裏的操作方法也都具有借鑑意義。 我會收藏這本書，多讀，每個時間段讀都會有不一樣的啓發，也有助於思想操作不變形。 這本書收穫滿滿，感謝分享。

雖然這本書看的人不多，但是還是不錯的。以父母的角度出發，以身作則，講述家庭教育的重要性。

難得的一本育兒好書，不光是教育孩子，其實也是在教育大人，糾正了很多中國家長教育方式的錯誤，值得反覆多讀幾遍

有時間，可每天讀一章或數章，餘世維先生的作品，我個人極爲喜歡！

上大學時就聽過餘世維博士的職業經理人的講座。雖然當時很多東西還很抽象，但依然覺得受益匪淺。餘博士是少有的理論和實踐結合得很好的人，在商界非常難得。沒想到讓我驚訝的是餘博士還是一位非常有經驗的教育者（父親）。寫的這本書，讀後受益更多，雖然很多東西可能不一定是專門教育孩子，更是教導一個人怎麼做人。 但這其實是一脈相承的，因爲爲人父母，除了言傳更多的是身教。所以有句話說得好，推娃不如卷自己。

餘世維，永遠的神！中國多幾個餘先生，民族有希望。