
王建華
口譯認知理論包括傳統的釋意理論、精力分配模型,但是,口譯認知理論必須深入到口譯過程認知中,從而建構可指導口譯實踐的理論與方法,口譯過程認知包含最基本的口譯過程,口譯信息一旦進入人的加工機制中,認知加工即時啓動,包括口譯信息感知、過濾、選擇、注意、提煉、轉換、記憶和表達等多個環節,感知過程必然包含過濾和注意選擇,新的存儲和提取以及轉換過程無不影響着口譯的信息加工過程,因此,口譯認知理論需要建構在過程之上,整體過程下又需要子過程建構,此認知理論研究的結果必將有效指導口譯實踐過程。該書包括傳統認知理論和認知心理學的一些基本過程,從而構成整體的認知理論。
一本關於口譯認知理論研究的專著,專業性比較強,對大衆來說可讀性一般,但是不失爲一部很好的方法論著。除了講到一些口譯方法的底層原理,也同樣涉及了一些對認知過程的討論,使我產生了一些對學習方法、精力管理的思考。比如釋意理論強調口譯中"意義"的重要性遠大於對措辭,要力爭保留主旨,平衡文化內涵、語言內容和作者和講者動機,以及圖式理論指出口譯是經過源語言數據的"自下而上"輸入,到結合自身文化背景來預測,最後轉化爲目標語言概念的"自上而下"輸出過程——這些也同樣適用於信息獲取以及系統性學習某個新領域知識的過程,想要在短時間內快速進入一個新領域,研究性學習是非常有效的,我們可以通過前期大量的書籍、文獻閱讀,與既往知識經驗建立聯繫,把握主旨要領後儘快結合一個實例開展討論,從而通過輸出來進一步內化,這既是掌握知識,也是形成自身方法論的過程;吉爾模型指出了記憶和認知容量的有限性,提示我們人的精力有限,應該不斷思考個人思維、工作、生活體系中的優先級,將最爲重要的事項作爲"主動"記憶和思考的首要任務,合理化分配資源和時間。口譯高度依賴工作記憶,其相應的方法如簡明扼要做筆記、列清單、信息快速分組與聯繫、心算,以及通過社交聊天來輸出信息的過程都是值得借鑑到日常生活中的。