
戈登·哈夫
本書深入闡釋了自由軟件如何成爲開源軟件以及如何銷售開源軟件。本書從開源如何徹底改變軟件的編寫方式、合作方式、溝通方式、組織結構以及商業價值等多個方向展開論述。內容涉及開源所創造的機會和隨之而來的挑戰,公司如何創造商業模式來成功地銷售“自由”軟件,如何從創建社區到銷售商業產品應用開源開發模式,審視與開源項目和產品管理及許可相關的重要問題,以及開源原則如何更廣泛地適用於DevOps和其他組織實踐。 本書不僅適合對開源軟件感興趣的人員、IT從業人員以及致力於開源健康發展的人員閱讀參考,而且適合作爲高等院校相關專業的開源教育通識讀物。
國內的開源環境會越來越好,FastAdmin 開源社區自 2017 年成立,至今將近 6 年,我們深有體會,開源的項目越來越多,大量的公司參與開源生態。 我們用通俗的話來理解開源開源是什麼? 開源就是我們寫了一些好玩的東西,分享到了網上,小夥伴們看看怎麼樣,大家一起來交流討論下,看看有什麼需要完善的,一起完善並貢獻代碼,讓開源項目變的更好更強大,同時也爲自己節省更多的時間。 開源需要大家的支持,支持的方式有很多種,比如:使用開源、推薦給好友、寫書寫教程、貢獻代碼、回答社區問題、總結使用經驗、打賞讚助等等,這些都可以讓開源可持續的發展下去。
這個系統中,人和組織都可以在開放的環境中工作,而在工業社會中,這種環境往往不是自然狀態。如果缺乏對開放文化的認同感,那麼從違約到關閉的情況則很可能會普遍出現。
硬着頭皮讀完,到處引用其他人觀點,讀起來不流暢。
有些遺憾,書是好書,但翻譯着實有些不合漢語習慣,有點像傳統機翻。 很多時候,一句話得讀個兩三遍纔行。
一般般,不如集市與大教堂精彩,一翻而過
書籍主要是從管理視角去解讀開源相關概念,書中較多引用他人言論,力圖對各個問題都有各方向的證明,所以閱讀起來有些地方較難理解。 本書的目標受衆應該是各企業想要打造開源辦公室的領導,而絕非想要參與開源的技術人。 另外,書籍的翻譯,個人認爲不太行,很多句子都是生硬直譯,閱讀體驗很不好。
開源是大方向。此書較全面地介紹了開源的技術
讀這本書能從文字中感覺到英文思維,翻譯的非常生硬,讓人感覺似乎是一個不懂開源相關技術,純英文專業畢業生翻譯的
怎麼說呢,整體感覺內容還是有點散亂,讀完也並未深刻體會到開源是怎麼喫掉軟件的。作爲開源相關的素材參考到還可以。
開源打破了計算機行業的垂直壟斷,有助於防止新的水平壟斷主宰計算機行業的各個方面。但需要明確的是,開源世界中free代表自由而非免費。