
鄔愛其
習近平總書記在中央政治局第三十四次集體學習時強調:“加快培育一批‘專精特新’企業和製造業單項冠軍企業。”國家和各級地方政府高度重視培育壯大專精特新企業。與現有關於隱形冠軍企業的圖書不同,本書立足中國製造業專精特新企業發展實際,通過廣泛採集公開數據和數十家典型企業調研,從願景使命、專注專精、高效團隊、持續創新等方面系統揭示其成長機制,研究專精特新企業的成長模式,歸納總結企業專業化成長的若干典型模式,對於企業和政府部門培育發展專精特新企業具有重要實踐指導意義。
2022年開始接觸專精特新,在我眼裏這是一羣低調有內功的製造型企業形象,此前可能自己太久沒有接觸到製造型企業,對其印象還停來在傳統工廠夾雜着鐵鏽味的畫面,但在真正接觸以後,走進一些專精特新企業,還是會被現代化智能製造場景所震驚。本書書名雖然是中小企業專精特新成長之路,但大部分篇章還是講成爲專精特新企業後的一系列表象,鄔教授也引用了大量數據進行橫向和縱向的對比,更多是專精特新企業中優秀管理經驗的總結分析提煉。對以專精特新作爲發展目標的企業稍微有點距離,實操性不高,但具有一定管理指導意義,也算是專精特新企業管理價值一場教育,建議“檢視閱讀”。
本書較爲全面得講解了專精特新企業的特點和成長路徑。基於數據分析方面,因爲專精特新企業申報有相關指標要求,所以將其指標與其他企業相比肯定要優勢;書中的案例偏少,正泰、舜宇、氧化鐵案例多次出現;成長路徑分析深度一般。
整體知識結構清晰,邏輯嚴密,但是理論性偏強,讀者沒有一定閱歷跟高度,比較難以理解其中道理,需要結合實際進行操作。
對專精特新的解讀很到位,專業性很強