勇氣的力量：“自我啓發之父”阿德勒的領導課
岸見一郎 小野田鶴
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岸見一郎 小野田鶴
本書作者基於阿德勒心理學論述了作爲領導者如何管理員工、如何管理團隊，力求讓領導者重拾管理的自信，消除上下級不健康的領導關係，和下屬組建起和諧的團隊。通過論述領導人的一系列煩惱，作者有針對性地利用阿德勒心理學來應對。本書認爲領導者真正的職責，不是下指令管理下屬，而是與下屬建立互助合作的關係。不批評、不表揚下屬，而應該單純評價事情，好壞皆說明原因；肯定下屬貢獻，讓其感受到自我價值，積極投入工作；尊重並信賴下屬，與下屬建立信任關係；根除職場中的競爭關係，讓團隊相互合作，追求整體正向發展。本書還有更多不同以往的領導方式，只要照着執行，無論你是新手主管，還是帶人帶到心很累的主管，都能輕鬆管理、讓下屬自動自發，帶出高績效的強團隊！
發揮員工主觀能動性 建立職場良好關係 做領導 一定講究實事求
社會的變化就像鐘擺一樣，先走到一個極端，然後再走向相反的另一個極端，然後再慢慢迴歸到中間的位置。