研究型機構的戰略管理
威廉·巴列塔
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威廉·巴列塔
本書從各方面介紹瞭如何領導、管理科學家和科研機構。本書強調了與科研人員溝通、增強服務意識的重要性，尤其闡述瞭如何做科學家的工作以使他們圍繞機構的使命和任務共同努力，描述了一套經過驗證的、自上而下的管理科研組織的方法。 本書介紹的方法側重於執行績效和戰略預測與戰略計劃，通過設定目標、營銷溝通以及運營管理，最終實現戰略目標。本書適用於企業管理者、科學家、工程師、科研機構研究人員、科研機構管理人員。 本書主要從研究環境、技術風險、戰略規劃、財務管理、商業計劃、管理溝通技巧、營銷科學組織、勞動力管理、管理操作風險、結構與治理、技術轉移案例研究等方面逐步介紹相關管理思想和管理方法，對科研機構的有效管理有較高參考價值。
比較一般，沒有看出研究型機構和其他機構的主要差異點。內容比較老生常談。