細紅線模型
塔姆森·韋伯斯特
637人在讀
8萬字總字數
¥67.43定價
塔姆森·韋伯斯特
信息爆炸、超速運轉的時代，如何用蕞少的精力和表達，去吸引注意、撬動人心，讓人們認可你的想法並付諸實踐？ 這是任何涉及傳播工作的人都必/須解決的一道難題。 在《細紅線模型》中，“全球ZUI具影響力的50大管理思想家”之一塔姆森·韋伯斯特分享了她20年來在如何觸動受衆方面積累的智慧和實戰結晶——“細紅線模型”。這是一套幫助人整理並表達想法的模板，它的優勢在於易上手、超/高/效。使用者只需將想法填入一個個小模板中的空白欄，即可一點點找到自己構思中的閃光點，並得到一段更有邏輯、更能感染他人的話術，就像順着一條細紅線，走出充滿紛繁思緒的迷宮，也讓聽衆能尋着同樣的線，擺脫爭搶他們注意力的亂戰，直通和你同樣的終點（結論）。 至今，“細紅線模型”已幫助五百強高管、TED演講人等多領域人士，在營銷、商業演示、公益演講等多種場景下，達到了他們的傳播目的——改變受衆的觀念和行爲。爲什麼這套模型如此有用？因爲它的基礎理念源自人類的“天性”——人們生來傾向於以故事的形式處理信息。韋伯斯特根據該特點，提出如果一個人想讓自己的想法具有讓人難以抗拒的吸引力，更好的方法就是以自身想法爲主題，構建一個人們願意複述給自己聽的故事，並通過分析，將普天下的好故事拆解爲五大構成元素——目標、難題、真相、改變、行動。 讀者可以利用本書的理念和模型，自行或者使用AI輔助，按照自身需求，輕鬆輸出讓受衆信服、難忘且可轉化爲行動的表達。
算是合格的工具書 讀起來不費力 整體上說的道理我都懂 但我做不到😂 例子有點單調 戴比爾斯出現頻率太高
你的想法永遠不可能獨自存在，它的存在仰賴於兩個必不可少的元素——你和你的服務對象。你的細紅線模型就是連接兩者的那條生命線，它讓原本看不見的連接變爲人們可感知、可發起行動的連接。
一個說服的故事。20230921
僅代表個人觀點，就是一本寫作工具書，使用的語言，閱讀起來感覺有點卡頓不流暢、可能不是原文書的原因。寫作時談到的要素如目標、難題、真相、改變、行動；對應的是類似國內的“論題”“矛盾衝突引發話題”“論據”““論證過程”等（等我看看國內議論文寫作模板方面的工具書可詳細評論對比”
這是一本對零基礎友好且非常耐心細緻地教你如何把自己的價值講清楚的佳作，特別是對喜歡理性思考，但不懂如何有效溝通傳遞的人幫助最大。 因爲理性思考卻不善表達的人，有兩點侷限，一是思考呈點狀，輸出跳躍，優點是知識密度高，缺點是很多隱藏背景聽衆不一定有共識，導致他們覺得因果關係不明而一頭霧水，二是內容乾巴巴，這個後果讓我想起大學生們聽老師講課的昏昏欲睡。人是故事型動物，按故事模型理解世界，如果按書中提到的故事性敘述，中心內容不變，只微調形式和流程，就能收穫強烈反響，nice！ 改變世界只需五步，目標，難題，真相，改變和行動，ideas worth spreading，ideas need storytelling
這是一本給你一個溝通模型的書，對如何表達很有啓發的。對想提高表達的人，本書很值得一讀。不過這本書有一些閱讀難度，文字表達很繞，不夠清晰明瞭。
每個字都認識，但就是讀不懂！ 還是直接去看諾壹喬的PPT吧！
“優秀的想法不是找出來的，而是構建出來的。”