
楊柳
深圳先進院吸收國際先進新型科研機構的管理方案和科研體系,採取理事會下的院長負責制,建立了以市場需求爲導向的組織架構,充分激發了機構活力,形成了開放包容、敢想敢幹的創新文化。該院根據國家和深圳發展的不同需求,在高端醫療器械、腦科學、合成生物學、生物醫藥、機器人、新能源與新材料、大數據與智慧城市等科研領域充分佈局,還根據實際情況突出學科間的交叉,強化了集成創新與協同創新的科研機制。不但爲原始創新策源、關鍵技術突破、高水平人才培育、科技成果高效轉化的聚變反應提供了內核動力,還探索了全過程創新生態鏈的新科研範式,爲國內蓬勃發展中的新型科研機構提供“深圳經驗”和“深 圳模式”。
深圳先進技術研究院目標明確,發展迅速,已經爲學科建設和地方經濟做出了重大貢獻,其外溢全國的巨大潛力還正在發揮中,前途不可限量。作者用三本書系統全面地介紹先進院的發展歷程和成功經驗可以看出,是下了些真功夫的。不足之處在於官話套話有些頻繁,影響了閱讀體驗。