請停止無效社交

天下熙熙皆爲利來，天下攘攘皆來利往。社交的目的是價值交換，自身實力是1，關係是0。沒有自身價值，最多的社交也是虛無。任何時候要把主要時間精力放在強大自身實力上。價值交換包含情緒價值，利益價值。情緒價值指：認同，尊重，關愛。利益價值指：認知提升，資源互換，機會互換。 向上社交不是以犧牲自我尊嚴溜鬚拍馬的無效社交，而是結交優秀的人，同頻共振互相從對方身上獲取自己需要的東西，實現雙贏。無效社交是因爲目標不清晰，不能帶來任何價值，純屬消耗時間，精力，心力，注意力。 關係包強關係和弱關係。強關係是指家人、好友、合夥人、大客戶等等。強關係特點：信任度高，維護成本高（聯繫時間長頻率高）、目的性強（情緒價值，利益價值）。弱關係是指大家見了面，加了微信，聊天頻率較低的人。弱關係的特點：弱目的、弱維護、低信任度。強關係的人通常和你處於同一圈層的人；弱關係包含不同羣體，階層的人，他們能提供你所不知道的有用信息。若我們長期侷限於一個強關係的小圈子裏容易進入信息繭房，思維容易固化。弱關係能突破圈層界限，提升認知，改變思維。需注意的是強關係和弱關係不是一成不變的，它們可以相互轉化，一旦斷了聯繫，最強的關係也會變爲弱關係。強關係的維護要優先於弱關係，因爲我們不會因成功而幸福，只會因幸福而成功。先處理好強關係，才能大量累積弱關係。 做個人IP的重要性。做IP可提升社交效率，降低信任成本，增加社交的命中率。這個時代普通人賺錢最快的方式是做lP。打造IP的本質是打造標籤，被人記住，你是誰？你擅長什麼？打造自己或產品的獨特賣點，無需第一，只需唯一，做好定位等於成功了一半。IP即內容，將內容作爲粉絲與IP之間聯繫的樞紐，內容要求真實，真誠，持續產出。與粉絲互動越多，粉絲黏性越強，成交的目的也越容易達到。沒有人喜歡被教育，與講道理相比，人們更喜歡聽故事。最好的故事一定來自自己，自己的失敗、挫折、初次經歷，不僅易於傳播，能夠快速拉近人與人之間的距離。這個世界只有1%的人在創造內容，9%的人在評論內容，90%的人在消費內容，努力成爲那1%的內容創造者，就能得到時代賦予的紅利。內容可以包括文字、短視頻、直播，持續地曝光有價值的內容打造個人IP。 停止無效社交，不浪費保貴的時間，把主要時間用來學習成長增強自身實力。記住：人脈是你能夠幫助的人，不是能夠幫助我的人。你自身不能爲他人提供價值，別人憑什麼幫助你。優秀的強人，根本不缺情緒價值，也就是不缺他人認同和尊重。自身實力不強，向上社交很容易變成無效社交。

✍️社會各階層的思想體系都不盡相同，如果你沒有豐富的閱歷支撐你處理關係的“系統”，那麼你一次次遇到比你社交層次更高的人時，很容易“大腦宕機”，錯過一個個可能改變你命運的機遇。 ☕️只有當自己具有價值並且和別人有價值契合點後，再去組織活動、創業、進行社交，纔會形成真正的閉環，這樣的社交纔會變得更有意義。 ☕️ 一定要學着主動爲自己選擇適合的圈層。你所在的圈層決定了你接收的信息，決定了你的認知，決定了你的習慣，最終，或許也決定了你的命運。 ☕️ 當碰到一些特別厲害的人時，你一定要主動放低姿態跟對方學習，要多去請教，這是讓你與對方快速深入連接的方式。 邊界感不清晰的一種顯著表現，是一味地討好他人，希望得到他人的認可、讚揚和尊重。 ☕️在社交關係的處理中，把握好邊界感的核心原則是掌握換位思考的能力，也就是站在對方的位置去思考自己的行爲是不是能被接受。 ☕️有效社交的底層邏輯是做到外圓內方，與他人相處時你要有足夠的同理心和利他心，同時內心有明確的目標感。 ☕️我們要清醒地意識到，每一次博弈背後都有我們所接觸的社交面，每個行爲背後都有着深刻的含義，這些代表着自己的思考與選擇。

自己變強大，纔是讓社交關係更具確定性的核心。

朋友圈的新型微商爲了打造他自己的個人IP寫的安利書，安利大家入局，買課，付費去鏈接厲害的所謂大佬，去拿結果……專爲腦子不夠用的韭菜而作。

等人打發時間翻完，說了又好像沒說，確實是新時代互聯網風格。沒必要看

這是本暢銷口水書： 全篇正確的廢話，雞湯金句勵志全； 論點論據關聯差，論證過程超鬆散； 天下文章我會抄，四處引用任意剪； 自成體系結構亂，同類作者齊推薦； 值得學習的地方： 敢：敢無論證出觀點、敢造新詞； 能：能標題黨先引人、自成體系； 超：超常規速度夠快、產量夠大； 清：清晰目標追市場、受衆第一；

整體而言，內容很泛，很多點在日常生活中或者別的書籍都能看到，不實用，屬於理論派。 New： ①聽大部分人的意見，與少數人商量，最後自己做決策。 ②與被你幫助過的人相比，幫助過你的人，會更願意再幫你一次。 ③大部分人覺得向“上”社交難的最大原因，就是缺乏清晰而強大的目標感。 Think： ①與被你幫助過的人相比，幫助過你的人，會更願意再幫你一次。 很多時候，對於“被你幫助過的人”，總覺得“那是你欠的，這回該還了”；對於“幫助過你的人”，總覺得“已經幫過一回了，不好意思再去求助第二次”。前者是自己的自以爲是，後者是自己抹不開面子的自尊心。 ②大部分人覺得向“上”社交難的最大原因，就是缺乏清晰而強大的目標感。 以前以爲是性格使然，原來只是自己的不敢罷了，不敢承認自己“想要”的心理。 How： ①聽大部分人的意見，與少數人商量，最後自己做決策。 明確知道哪些人是要聽取其意見的，哪些人是要與他們商量的；如果是要做決策，就應該獨立判斷，獨立完成最後的決策流程，因爲只有自己，纔可以真正對自己的決策負責。

這是本暢銷口水書： 全篇正確的廢話，雞湯金句勵志全； 論點論據關聯差，論證過程超鬆散； 天下文章我會抄，四處引用任意剪； 自成體系結構亂，同類作者齊推薦； 值得學習的地方： 敢：敢無論證出觀點、敢造新詞； 能：能標題黨先引人、自成體系； 超：超常規速度夠快、產量夠大； 清：清晰目標追市場、受衆第一；

世界上唯一不變的就是“變化”。 跟上時代的腳步， 與自己和解， 與情緒和解， 與金錢和解。

這本書就是在說自己創業經歷和宣傳自己公司的。哪有什麼講跟標題有關的東西。浪費時間。