生而不同：從MBTI走出的職場潛能者
李亮
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李亮
《生而不同：從MBTI走出的職場潛能者》一書是“北大名師教你學管理系列叢書”的第二本，同時也是北京大學光華管理學院2019春季至2021夏季MBA學生《人才發展與人才管理》的課程轉化用書。本書從組織行爲和心理測量的角度闡述職場人士的兩種性格管理模式：向內管理（自我管理），向外管理（關係管理）。向內管理實現自身從思維到性格的改變，向外管理實現與同事和朋友之間的相互成就。講述現代職場人力資源管理不再僅僅依靠測評工具，而是升級到關於人的性格和潛能開發研究的前沿理論與實踐經驗，全書共講述了4種性格需求模型，8種領導風格，24種人際關係互動模式，採用了30多個實用案例，共計分析了46種思維特質，講述現代人才管理的模型、人的潛能開發與人才培養體系建設，幫助想要實現職場突破的人士輕鬆破解他們的職業性格密碼。專業讀者：企業各個職能HR/專業人員（諮詢師/職業規劃師/培訓師）/經營管理人員；一般讀者：希望提升自身能力的企業員工、希望提升領導力的管理者、管理學專業學生。
當我們無法確定自己想成爲什麼樣的人時，行動時可以參照“職業生涯的VSOP”理論。 20歲年齡段：變化(V)——多嘗試； 30歲年齡段：專業(S)——深耕專業； 40歲年齡段：創意(O)——讓人感受到你獨有的特色； 50歲年齡段：人格(P)——讓人想與你合作。 我將VSOP理論發展了一下，變成VSOP-EL 理論: E（Ecosystem）生態（60歲） 從“個體價值”轉向“系統創造”，如張忠謀臺積電退休後主導半導體產業聯盟 MIT 2023年研究顯示：成功企業家的第二曲線68%始於60-65歲 L（Lighthouse）燈塔（70歲） 牛津大學職業研究所提出：智慧資本轉化率在70歲達到峯值 典型案例：宮崎駿78歲創作《你想活出怎樣的人生》獲奧斯卡
當一本書讀着跟自己都不符的時候，就讀不下去了。
瞭解到榮格八維後，對外傾功能Se，Ne，Te，Fe，內傾功能Ni，Si，Fi，Ti想要有更多的認識，就來微信讀書找書了。 看到這本書是北大相關的系列叢書就讀了！結果很一般，無數次想棄讀，更適合想要了解職場溝通交流乾貨和學習簡單歸類的人，當工具書用。慎選。
很多斷論和實際不符，我覺得容易誤人子弟。
不同性格在不同場景下會有不同的反應和決策，同樣的境遇，有人受鼓舞有人頹喪有人馬上被激怒有人開始自我討伐；可能也應了一句俗語“性格決定命運？”，無法改變性格但可以完善性格的弱勢，遇事不急於下結論做選擇，而是用後天習得去彌補因性格缺陷所產生的那一瞬的衝動。但前路漫漫。
作者完全對MBTI一知半解，試圖用四個大類做出過多共性的總結