
朗智文
該書主要介紹了在當下知識經濟時代,面對複雜的商業環 境,領導者應如何培養複雜型領導力,以應對不斷變化的新形勢,保持團隊旺盛的生命力和良性的社會適應性。朗智文先生利用SIILA 模型向我們展示了複雜型領導力的建構方式。朗智文先生專注全球市場發展,有着超過20年全球業務管理經驗,並善於利用戰略性產品,客戶和基礎建設的部署與提升來扭轉業務走勢並達到財務盈利指標。朗智文先生專長於鼓舞型領袖風格對員工進行實踐指導,致力於培養未來的業務領航者;此外,朗智文先生熱衷於慈善與社會活動,致力於參與推廣企業文化並引領其他參與者爲社會貢獻自己的一份心力。
本書的核心是向內的,如何通過自己的內省、發現內化了的價值觀幫助你及時洞見覆雜性、樂觀擁抱複雜性。
實話實說,有點收穫,但不多。 理論的東西,基本的都不陌生。 案例的部分,又缺少還原和帶入感。 最大的收穫反而是,因爲本身在上老師的課程,以至於很多案例打破了距離感。由於沒有了距離感,所以得到了許多不一樣的思考。