一本書讀懂ESG

ESG本質上是從環境（污染和碳排放、資源利用和廢棄物處理情況等）、社會（員工福利、薪酬、社區影響等）、治理（組織架構、股東與管理層的關係、信息披露、商業道德等）三個維度的非財務角度考慮一家企業是否具有長期可持續發展等潛力，從而決定是否其進行投資的活動。 ESG活動牽涉的生態體系包括企業、資管部門、監管部門、市場主體（評價機構、投資者、交易所）及國際組織等，國內也在嘗試建立符合國情的ESG體系。 首先是ESG治理架構，一般形式上，董事會爲決策層，高管及ESG部門爲管理層，各下屬職能部門爲執行層。具體形式上，決策層董事會包含審計與風險委員會、薪酬與考覈委員會、可持續發展委員會、戰略委員會及提名與公司治理委員會，執行層的可持續發展工作組包括：環境健康安全專項組、綠色生產專項組、社區溝通專項組、員工關愛專項組、可持續供應鏈專項組。 戰略規劃上來看，要將企業使命與ESG結合，利用SASB（可持續發展會計準則）、ERM（企業風險管理）等框架識別關鍵風險和機遇，從環境、社會和治理層面確定關鍵議題，搭建考覈體系。 對ESG，究其本質還是爲了投資活動服務，涉及的ESG投資工具與產品衆多，工具包括可持續信貸、可持續債券，產品包括ESG指數、ESG基金及衍生理財產品。對於投資者來說，開展ESG投資可以結合正面篩選、負面篩選策略，目前主流模式爲ESG整合，藉助完善的ESG信息披露和評價體系，在投資分析和決策中，明確、系統地將環境、社會和治理問題納入，將ESG理念和傳統的財務分析結合做出全面評估。此外，還有規範篩選、社區影響力投資等模式。 對於ESG報告，分爲plan計劃（總體規劃、組建團隊、理清議題）、do實施（指標搭建、信息收集、內容編制、視覺設計）、check審覈（合規性審覈、準確性審覈、可靠性審覈、審定與發佈）、act行動（覆盤與檢討、改進與提升）。 總結ESG評級的體系，有披露標準制定方（國際組織：SASB、ISO，交易所：倫敦證券、港交所）、專項數據提供方（專注提供ESG相關數據）、評級機構及數據集成方（收集公開數據、結構化處理）。 寫好ESG報告的七大關鍵要素 一要 從“爲什麼”(why)的角度，在釐清背景、闡明理念的基礎上明確企業合理、可行的ESG管理目標； 二要從“怎麼做”(how)的角度，說明企業實現這些目標過程中所制定的政策制度和所使用的管理舉措； 三要從“什麼樣”(what)的角度，在目標清晰與管理得當的基礎上，說明企業在ESG不同議題中積極行動而產出的成果，利用案例與績效數據，條理清晰、架構分明地切入報告需要回應的實質性議題與重點關注內容，串聯起ESG報告的各重要章節。 ESG人才素質培養方法 一是戰略規劃。 二是組織架構。 三是落實的工藝和流程改進。 四是綠色的運營。 五是供應鏈的管理。 六是綠色金融和投資。 七是稅務籌劃。 八是要做好披露。 九是品牌溝通。 十是投資人溝通。 十一是風險管理。

這本書不適合泛讀，需要藉助思維導圖來看，總體解讀非常全面，雖然難免限於寬泛，但做到了體系化講解，對於入門初讀者來說還是很友好的。 ESG這個概念近幾年非常火，本質上是從環境（污染和碳排放、資源利用和廢棄物處理情況等）、社會（員工福利、薪酬、社區影響等）、治理（組織架構、股東與管理層的關係、信息披露、商業道德等）三個維度的非財務角度考慮一家企業是否具有長期可持續發展等潛力，從而決定是否其進行投資的活動。 ESG活動牽涉的生態體系包括企業、資管部門、監管部門、市場主體（評價機構、投資者、交易所）及國際組織等，隨着氣候問題愈發嚴峻，雙碳越來越受到國際層面重視，ESG相關政策層層推出，如ISSB（國際可持續發展準則理事會）、GRI（全球報告倡議組織）、香港聯交所等發佈的ESG披露準則廣泛應用，國內也在嘗試建立符合國情的ESG體系，儘管由於起步晚，市場規模不大，標準不統一等問題，仍任重道遠，但ESG的發展潛力仍然值得重視，無論是對企業還是個人，可持續發展必將成爲未來大趨勢。 從ESG實務行動來看，首先是ESG治理架構，一般形式上，董事會爲決策層，高管及ESG部門爲管理層，各下屬職能部門爲執行層。具體形式上，決策層董事會包含審計與風險委員會、薪酬與考覈委員會、可持續發展委員會、戰略委員會及提名與公司治理委員會，執行層的可持續發展工作組包括：環境健康安全專項組、綠色生產專項組、社區溝通專項組、員工關愛專項組、可持續供應鏈專項組。 戰略規劃上來看，要將企業使命與ESG結合，利用SASB（可持續發展會計準則）、ERM（企業風險管理）等框架識別關鍵風險和機遇，從環境、社會和治理層面確定關鍵議題，搭建考覈體系。 對ESG，究其本質還是爲了投資活動服務，涉及的ESG投資工具與產品衆多，工具包括可持續信貸、可持續債券，產品包括ESG指數、ESG基金及衍生理財產品。對於投資者來說，開展ESG投資可以結合正面篩選、負面篩選策略，目前主流模式爲ESG整合，藉助完善的ESG信息披露和評價體系，在投資分析和決策中，明確、系統地將環境、社會和治理問題納入，將ESG理念和傳統的財務分析結合做出全面評估。此外，還有規範篩選、社區影響力投資等模式。 總體而言，需要結合ESG報告來分析投資表現，投資者關注數據可比性和標準化，清晰的披露範圍和透明的方法論，數據時間穩定性，ESG數據整合，數據可得性，戰略方式，高層管理監督，強有力執行等要素。 對於ESG報告，可以採用PDCA步驟進行編制，分別爲plan計劃（總體規劃、組建團隊、理清議題）、do實施（指標搭建、信息收集、內容編制、視覺設計）、check審覈（合規性審覈、準確性審覈、可靠性審覈、審定與發佈）、act行動（覆盤與檢討、改進與提升）。編制完成後的鑑證往往採用國際審計與鑑證準則理事會發布的ISAE 3000或英國社會和倫理責任研究院發佈的AA 1000 AP。鑑證活動由獨立的第三方完成。 總結ESG評級的體系，有披露標準制定方（國際組織：SASB、ISO，交易所：倫敦證券、港交所）、專項數據提供方（專注提供ESG相關數據）、評級機構及數據集成方（收集公開數據、結構化處理）。 目前國際評級體系有明晟MSCI、富時羅素FTSE、道瓊斯可持續發展指數、碳信息披露項目CDP等，國內評價體系尚不健全。本書最後一章給出了不同行業的ESG實踐案例，整體由於文本限制，內容較寬泛，但仍然有助於讀者理解ESG概念。總體來說，這本書對我還是有許多幫助的，感謝。

安永整理的報告，還不錯。不水，有框架，有思路，夠綜合。有兩個部分可以值回票價。 第一。第二章中有一部分，提及“如何寫好ESG報告，七大關鍵要素”。最有收穫的，是其總結的關於目標、措施、成果的敘述： 📖 注重滿足目標清晰、管理得當、績效突出的ESG報告內容標準： 在報告撰寫過程中，1 可從“爲什麼”(why)的角度，在釐清背景、闡明理念的基礎上明確企業合理、可行的ESG管理目標； 2 可從“怎麼做”(how)的角度，說明企業實現這些目標過程中所制定的政策制度和所使用的管理舉措； 3 可從“什麼樣”(what)的角度，在目標清晰與管理得當的基礎上，說明企業在ESG不同議題中積極行動而產出的成果，利用案例與績效數據，條理清晰、架構分明地切入報告需要回應的實質性議題與重點關注內容，串聯起ESG報告的各重要章節。 第二，在第四章提到的ESG人才素質培養方法。其中有個11個知識框架，還是蠻重要的。 📖 一共是11個模塊，模塊1 是戰略規劃，戰略規劃完了之後你就要搭班子，改2組織架構，組織架構之後，你就開始落實工作了，3落實的工藝和流程改進，如果你的流程改進是在自己這邊，那你就是要做4綠色的運營，如果你需要對自己的供貨商、產業鏈進行改變，你就要進行5供應鏈的管理，如果你要管的是無形的錢，那你就是6綠色金融和投資，如果是錢的收入，那就是要做好7稅務籌劃，然後這一切你都要落實到報告中去怎麼做8 ESG報告，那就是要做好披露，那做得披露做得藝術一點，你要做好9品牌溝通其中叫包括你的10投資人溝通，最後是整個過程中的風險管理。 最後，說一下我對當前中國ESG發展趨勢的觀察。其中一點，企業環境側的影響過於綁定在氣候變化議題了。雙減，雙碳。不能說是邪路，但是有點誤入歧途‼️。 以雙碳爲抓手應對氣候變化，努力既無法有生之年看到振奮人心的逆轉，也無法直觀惠及普羅大衆。以生態足跡、生物多樣性修復爲方向，將是更好的方向。 這個不對的方向會有慣性往前走一段，但是終究會被糾正的。

因爲我是一位與之強相關板塊的創業者，對其落地應用比較有體感，目前ESG將從“可選項”變爲“必選項”，ESG的未來趨勢： 1. 政策趨嚴，強制合規：全球政府將推動ESG立法，違規企業將面臨罰款、市場限制甚至訴訟風險。 2. 資本市場強化ESG標準：ESG投資將繼續增長，企業ESG評級影響融資、估值和投資者信心。 3. 供應鏈ESG門檻提高：企業必須關注碳足跡、綠色採購，否則可能失去國際市場機會。 4. 數字化與AI推動ESG智能管理：AI、區塊鏈、SaaS工具將成爲ESG合規管理的標配。 5. 行業分化：高碳行業面臨更大轉型壓力，而綠色科技和ESG服務行業將迎來增長機遇。 對於企業來說，ESG不再是一個“可選項”，而是未來生存和競爭的“硬性標準”。提前佈局ESG，不僅能規避政策風險，還能在資本市場和供應鏈體系中佔據主動權，實現長期競爭優勢。

我知道安永對ESG涉及的比較早且深入。 知道ESG的概念不難，難在企業運營中落實到每個具體的項目，人及行爲中，特別是將ESG變成行動指南，會與常態化管理有很多矛盾之處。

這本書只能說當個宣傳手冊看看還行，如果真的要說落實實踐或者從中學到什麼東西那是完全不可能的。就是一個概況綜述和案例羅列，乾貨很少。

知識滿滿，知識面也很廣＇很不錯

對於外行來說，是一本不錯的入門讀物

深入淺出，案例多多，是一本很好的入門書籍

案例比較多，但基本都是宏觀方面的，讀完收穫不太大。