金雪 胡昊 曹傑
本書是上海交通大學新媒體運營的理論總結和核心經驗分享,包括機制篇、實務篇、技術篇、互動篇、團隊篇、品牌篇6個部分共36式。本書敘述了學校從0到1,推動體制改革,堅持品牌驅動,注重源生內涵發展,實現全員全媒體轉型的歷程,並分享了上海交大新媒體運營成功案例。本書也提及了新媒體運營過程中存在的“痛點”,並就高校新媒體運營中普遍存在的難題,提供了上海交大運營團隊的解決方案,貢獻了交大人的智慧。本書適合新聞與傳播相關專業的學生和教師研讀,也適合從事或有志於深耕新媒體工作的相關人員閱讀。