綻放：在標準答案之外找到人生優解

天菩薩！～੭ᐕ)੭*⁾⁾ 期待已久的《綻放》上線微信讀書啦～🌈 　　視與夏冰雹頻道的首次相遇爲人生的轉折點，在該奇點處，命運的齒輪在此刻扭轉。 　　初見冰雹時是在嗶哩嗶哩推送下的視頻《我的孤兒老爸，從貧困潦倒·受盡凌辱到藏書萬冊，他教會我什麼》留下深刻的印象。夏老師樸素真實的經歷，感慨萬千。 　　《我的初中故事｜叛逆少年，懷着“報復”老師的心理，走上學霸之路》·似乎她也映射着我內心那個面對所謂半軍事化管理，實則規訓服從性的模式，未曾“真正”叛逆過的自己。 　　十數年堅持不碰炸雞薯條可樂等等的超加工食品，拒絕熬夜，充足睡眠。時時讀書·長跑·彈琴·美聲·冥想·散步·爬山·創作·教書·繪畫·學習新語言·隱居自然，堅持長期主義。人如天梁星又如天同星俏皮可愛靈動盎然。⛰️高山仰止，景行行止，雖彼時彼刻不能至，然心嚮往之。 　　🌞與高能量的人感觸感知感受，都會在潛移默化間，潤物細無聲中，逐漸影響改變着你的能量豐盈·認知維度·生命狀態。愛美好的人事物，不是嗎？ 　　個人在語言上似乎一直沒有什麼天賦，直至遇到冰雹老師，才能深刻體會到不遇良師，不知方法，則事十倍而功一。 　　我是如何養成閱讀習慣的呢？一方面是在冰雹終身學習堅持長期主義的影響下，另一方面是彼時的自己極爲痛苦，轉而向書籍尋求避風港，逐漸地養成閱讀的習慣。如今，閱讀於我個人而言，好比喫飯喝水般尋常。相信，在時間的複利和知識的槓桿下，將使我受益終生。 　　“把自己活成一道光，因爲你不知道，誰會藉着你的光走出黑暗”－泰戈爾《用生命去影響生命》，See you next time～🎋🌾🌻🌷🌸🌼🏵️🌺💐

夏雪（夏冰雹）是我在B站上面認識的寶藏女孩，我常常被她旺盛的生命力、氣血充足的狀態所感染，最喜歡的幾期是關於她良好的生活習慣，在她的影響下今年我終於開始培養了一直想做卻沒做到的健康生活方式：早睡，飲食清淡，只喫天然食材不喫深加工食品，每天都運動半個小時，培養專注力。還很喜歡看她的農村生活vlog，羨慕她的決斷力以及有能力通過輸出的內容賺錢。得知她出書第一時間就買了紙質版，總結了書中一些對我有所啓發的內容： 1.與其盲目補短板，不如學會組合優勢。要跳出傳統思維，你不需要成爲行業的天花板，找到相對優勢，專注且持續放大長板，把自己的背景、經歷、興趣點、優勢等重組一下。 2.自由的本質並不僅僅是能做什麼，而且是想做什麼。如果連自己真正想要什麼都不知道，怎麼能確定自己是否真的自由呢？一艘沒有方向的船，任何一陣風都是逆風。財富只是工具，但並不是通向幸福的唯一路徑。最重要的還是要找到自己真正想要的，有權利選擇自己想要的生活。 3.利用信息差佔據認知先機。信息差並不僅僅是“你知道而別人不知道”的東西，而是你比別人更快更多更深入地掌握有價值的信息，並且要儘快將其轉化爲優勢。我們要有從海量信息中提煉出價值，並且迅速將其轉化爲行動優勢。平時要培養主動收集信息的能力，去打破信息繭房，有時候多去主動打聽就可能有機遇。我們要培養捕捉優質信息的能力，就像追溯上游乾淨水源，儘量去選擇一手信息和靠譜的二手信息，爲自己打造健康均衡的信息飲食，要有查證這些信息的能力，去核實來源，培養批判性思維，接收到信息的時候，避免盲目信任，問問自己：這個信息對我是否重要，內容性質、信息是否完整、來源是否可信，多角度分析。 4.我們每個人身處的強關係幫助是有限的，因爲信息重疊度很高。當你想實現的目標在你所在的圈層無法幫你接近時候，可能就需要去尋找圈層之外的人，也就是弱關係。我們想要突破信息繭房，就必須主動去激活關係，不必害怕社交。 5.影響力不是讓別人服從你，而是讓別人願意與你同行，不是掌控別人，而是點亮別人，不是成爲唯一的主角，而是成爲一個有召喚力的引路人 6.銷售的核心競爭力不僅是邏輯和價格，還有共鳴和溫度，每個人都應該培養自己的銷售能力。 7.講故事的能力：講故事不是炫耀自己的能力，而是用故事去照亮他人的道路 8.不能將自己的未來寄託在一家企業的慈悲之上，風險太高。沒有一勞永逸的工作。我們要掌握多種技能，拓展多元價值。當你用自己的知識和技能爲別人的生活解決一個問題滿足一個小的需求，那就是爲社會創造價值而賺錢只是水到渠成的結果。 9.以開放的心態迎接未知並主動尋找機遇 10.你現在的狀態是過去所有選擇的總和。

牛牛牛， 看的約翰·科爾曼寫的虛構的300人委員會的一章，搜了下看到夏冰雹，主頁還真精彩，居然還出書了哈哈 下文和本書沒關係 我發現看的那個科爾曼東西就跟馬爾薩斯《人口原理》裏面內容差不多，又和《贍養人類》螞蟻和恐龍 看下文裏有句日本和華人喜歡無條件服從權威，被點了真是扎心，日韓的封建王朝就是學中國的儒家文化全套過去，後面日本被歐洲打大門，就改成脫中去全方位擁抱西化，但是又殘留下來了武士精神的士爲知己者死忠君刨腹《菊與刀》，和北宋的岳飛的精忠報國一個模子，但是日本又把這種殘留的儒思想把武士的道德觀轉化爲到戰場上實行殘暴的種族主義 第164頁 / 約翰·科爾曼博士 絕症患者和老年人將被強制實行安樂死。城市規模不得超過卡爾格利著作中描述的預設人數。若所在城市人口過剩，必要工人將被轉移至其他城市；其他非必要工人將被隨機挑選，送往人口不足的城市以填補“配額”。 到2050年，將通過有限戰爭、人爲製造的致命速發疾病疫情和饑荒，消滅至少40億“無用的食客”。對於非精英階層，能源、食品和水將維持在僅能生存的水平，首先從西歐和北美的白人人口開始，再蔓延至其他種族。加拿大、西歐和美國的人口減少速度將快於其他大陸，直到世界人口降至可控的10億水平，其中5億將由華人和日本人組成——選擇他們是因爲這些民族已經被管制了數百年，習慣於無條件服從權威。 屆時將人爲製造糧食和水短缺、醫療資源匱乏的情況，以此提醒大衆：他們的生存完全依賴於300人委員會的善意。 在摧毀住房、汽車、鋼鐵和重型貨物工業後，住房將被限制，任何獲准保留的工業都將由北約下屬的羅馬俱樂部領導；所有科學與太空探索的發展也將如此，且僅限精英階層參與，受300人委員會控制。所有前國家的太空武器將與核武器一同被銷燬。 所有必要與非必要的藥品、醫生、牙醫和醫護人員都將被登記在中央計算機數據庫中，未經負責各城市、城鎮和村莊的區域管理者明確許可，不得開具任何藥物或提供醫療服務。 ai：陰謀論虛構了一個名爲“300人委員會”的祕密精英組織，聲稱這個組織控制着全球政治、經濟和媒體，計劃通過戰爭、疾病和饑荒來削減全球人口，以維護其統治。 • 爭議性：書中的內容沒有任何可靠的事實依據，被學術界和主流媒體普遍認定爲編造的陰謀論，其所謂的“人口控制計劃”“種族篩選”等說法完全是無稽之談，僅在陰謀論圈子裏流傳。 • 傳播特點：這類內容常常被斷章取義地截圖傳播，製造恐慌和誤導，你看到的這段文字就是其中最聳人聽聞的章節之一。

“沒有人比你做自己更有優勢”相比於《納瓦爾寶典》的框架和理念，我認爲這本書是不夠的。但不妨礙我喜歡這個寶藏博主，英語視野和表達能力，重新反思自己的經歷，思考那些是有比較優勢的，複合路徑，自己的熱愛和優勢。感謝遇見這麼優秀的博主。雷總給的方法論“看五年，想三年，認認真真做一兩年”職業與熱愛，天賦、知識、技能，找尋自己的路徑，加油

關注過的一個年輕英語博主“夏冰雹”，出了一本個人成長類書籍，我覺得挺新鮮的，於是就斷斷續續花了一週看完了。 對我來說，這本書的深度還不夠，還有自吹自擂的嫌疑。 書中舉了大量作者自我成長的經歷，存在倖存者偏差的可能性，所以書籍的可信度並不是特別高。棄理從文、遵循個人主觀意願、擁抱變化……等等說辭的觀點看似有理有據，實際缺乏對現實的客觀認識，有過於理想化的嫌疑。 這本書的標題起的很吸引人，“綻放”、“人生的最優解”，我承認作者在鼓勵年輕人用於開拓自我未來成長性的宏大敘事，可父母的壓迫、環境的窘境、信息過剩的衝擊，作者並沒有給出一個很好的解釋，可以讓年輕的讀者朋友可以忽略這些外在條件的同時，嘗試所謂的“人生最優解”。 書的語言過於生硬了些，大概是因爲作者本人經常寫演講稿的緣故，結構化過於清晰明瞭，代價就是書籍本身美感的喪失，這是不是也說明作者在追求一種“標準”的表述。文末的幾個小節，不斷的強調“應該”、“要怎麼怎麼樣”的說法，實在像是中學生的作文，不太大度，不是應該“不要標準，不要聽別人的建議，遵從自己的內心”嗎？爲什麼又再告訴我“要怎麼怎麼樣”呢？ 當然，作者的閱歷很豐富，毋庸置疑，認識很多厲害的人，在傳媒領域有着與衆不同的貢獻，把這本書當做她的個人傳記，或者想我一樣關注她的人，湊個熱鬧一讀就可以了，沒有全然聽從的必要。 以上。

每一個羣體裏有屬於自己推崇的模式：如《優秀的綿羊》中所描述的耶魯的人生設計課，藤校精英對成功的想象出奇的一致：拉投資-上市-公司實現指數級增長。精英羣體趨同認同的選擇是以高收入作爲評價好工作的首要標準，比如說從事律師，醫生，諮詢，金融等行業。然而，他們可能對“爲什麼這麼做？”這個問題從未進行過思考。有些耐受力好的人直至中年，被意義困擾才覺得悵然若失。 我們絕大多數人是與“精英”搭不上邊的。但從衆，不敢辜負別人的期待，擔心做了其他選擇會被羣體嘲諷，把能夠充分利用學校門票的機會當成好選擇...這是的恐懼我們同樣存在。 《綻放》追尋的是小而美的人生，倡導的是找到你自己的天賦熱愛，經歷現實的檢驗後努力發光發熱。 作者質樸純淨，經歷過國內外職場後定居到鄉野。我願意信任她。我相信她“用知識點燃心靈”的理念。我也相信她寫書的初衷不是爲了誇耀吹噓，給自己添加魅力。而是爲了整理表達她世界觀裏利人的觀點，分享來時路的迷茫和走出迷茫的歷程。 作爲多元文化的探索者，她去過很多國家，和很多人交流。新聞媒體的出身和對誠實的堅守，她的論據不少是曾經閱讀過的書籍以及一手的採訪。在她的採訪中，你可以觀察到很多人的第一桶金是怎麼賺到的。我們能輕易地從這些採訪者中看到自己的影子。除此之外，她長於是什麼-爲什麼-怎麼充分論證這一套框架裏的批判性寫作（其實僅不自戀+有邏輯地闡述就比不少暢銷書作品好得多）。我算不上是資深的粉絲，但我一定算是被本書的誠意所打動的人之一。 如果你也和我一樣，並不來自於名校，家境平平，在過往的競爭體制中並沒有顯著的戰績。又恰巧，來到了一個要做人生選擇的關卡。 不妨聽聽作者如何幫助我們破除一些限制性的信念—— 首先，不少學霸是有一定程度上的路徑依賴的，大概率會成爲醫生、律師、科研人員、教授等角色。因此你是否可以考慮高智商人羣較少關注的細分領域？ 其次，家境普通明面上意味着你沒有錢和資源這樣的不公平優勢，但另一方面，你也許沒有想過擁有很多資源的他們會受限於別人對其身份的期待。而處於“非塔尖”的我們，其實選擇更自由。你當真是無所畏懼，因爲你能失去的不多，也沒什麼人關注你。 最後，這是冰雹的原話：“我也曾經夢想着一路考取優秀院校、進入知名企業，一路往上爬，有朝一日成爲高管。在當時的認知裏，這似乎是對的人生路徑。但後來我發現，除了極少數人能適應遊戲規則，大多數人在別人構築的規則裏永遠贏不了。”非常觸動我。 除此之外，爲了幫助我們找到熱愛和走出改變的第一步。作者嘗試從多個角度幫助我們拓展認知，比如： 從你的記憶裏，從你的家族裏尋找自己的天賦密碼。“那些你以爲平凡、普通的家庭經歷，其實早已在不知不覺間將資源、天賦、技能、認知與思維方式傳遞給了你。” 雖然教育提倡全能發展。但到社會之後，你可以放棄對短板的糾結，努力打造長板。畢竟，社會更願意爲“專家”付費。長板能成爲抵禦競爭的“護城河”？作者給了3個個檢驗標準：有價值、夠稀缺、難模仿。 老生常談的“弱關係。”你身邊的環境經常和你能接受到的信息趨同，而那些鏈接不多的人反而會帶來一些信息差，甚至是新機會。 我們當下所處的是一個變化很快的時代，過去認知裏職業生涯是一條“穩步上升的線性路徑”這個慣式被逐漸打破。企業爲了降低成本，更傾向於僱用短期合同工，他們通常被稱爲“自由職業者”“獨立承包商”或“平臺工作者”。 ...... 我想說，很多人其實都是書中的主人公。我們沒有去拯救世界的使命，平凡地在自己的小圈子裏一圈一圈地打轉。也許，如果我們能走出從衆的慣性，承擔一定風險。追隨內心的衝動，向世界不斷擴展自己的枝椏，生命的體驗也許會更豐盛。

《綻放：在標準答案之外找到人生優解》 夏雪 107個筆記 第1章 在家族基因中找到起點優勢 ◆ 傳承父輩所擅長的技能，將它們轉化爲自己的優勢。 ◆ 其實，父母是經驗豐富的社會導師，是孩子成長過程中與社會連接的橋樑。 ◆ 連積極性、好奇心、毅力等被普遍 ◆ 認爲是後天習得的非認知能力，也會受到遺傳基因的影響，進一步影響人生結果[插圖]。 ◆ 我才意識到，外公是村口說書人，母親擅長用溫州話和樂清話講解醫學知識，他們在同齡人中極具感染力。我小時候愛給同桌講故事，愛在公園和大人辯論。因爲頂嘴被罰表演，我反而樂在其中。這些被忽視的小片段，都是語言天賦的線索。我開始反思：既然表達是我的長板，何必在不擅長的領域較真 ◆ 真正的成功往往源自對自身優勢的深刻理解和合理利用，而非盲目追隨或完全背離。 第2章 用相對優勢在賽道中取勝 ◆ 天賦是地基，知識是磚瓦，技能是工具，只有在天賦的基礎上學習知識和技能，才能打造他人無法複製的個人優勢。 ◆ 如果你記不起小時候喜歡做什麼，那麼你不妨從現在開始，養成記錄的習慣，即寫下一天中你所做的事情，對應每件事將投入程度和心理能量水平進行量化。 ◆ 年時間裏，他自學了英語、德語、日語。這樣的學習速度已經遠超同齡的大學生。 ◆ 天賦的覺醒需要你放下對成功的急切渴望，停止焦慮，真正開始專注於自己內心的呼喚。 ◆ ：有價值、夠稀缺、難模仿。 ◆ 人生的維度是多樣的，真正的稀缺性是按照你的天賦和隱性知識技能重新制定比賽規則的能力。 ◆ 2023年，羅振宇在跨年演講中表示：當你做的事情足夠簡單，並且你能夠長期堅持，你便擁有了時間的壁壘，別人再怎麼追趕，都很難成爲第一名。 ◆ 當你做一件事不是被迫，而是發自內心的喜歡時，你才能在時間的維度上建立壁壘，讓模仿者望塵莫及。 ◆ 我們來看一看從流水線工人變成谷歌工程師的孫玲。孫玲出生於湖南婁底農村，父親是木匠。2009年高考落榜後，她在深圳一家電子廠做流水線工人，每天工作12小時，月薪2300元。爲了逃離這份看不到光明前途的生活，她攢下8000元，辭職後報名參加編程培訓班，白天學代碼，晚上在肯德基打工維持生活。2011年，她成爲程序員，月薪翻倍。她邊工作，邊自考深圳大學本科，還用分期付款的方式報了價值3萬多元的英語培訓班。隨着技術積累與經驗增長，她在2016年進入月薪過萬元的互聯網公司。2017年，她拿出人生中第一筆10萬元的積蓄，申請赴美讀計算機碩士，並在2018年進入谷歌外包公司，年薪摺合人民幣80萬元左右，後轉至高盛公司，再到2022年正式入職谷歌總部，年薪達百萬元。 ◆ 我選擇了提供3萬美元（約合人民幣20萬元）獎學金的波士頓大學。就這樣，我將我的長板、中板和短板拼接起來，在細分領域使其變成了長板。 ◆ 我找到了三個差異化的點：我有金融專業背景；我在中國內地長大；我會拍攝、剪輯視頻。 ◆ 他們發現我是諸多申請者中爲數不多的既會獨立製作紀錄片，又會上鏡播報的人。 ◆ 我告訴她，流利寫英文新聞稿的人很多，但懂中國法律、能獲取法律線索的英文記者極其稀缺，這正是你的相對優勢。 ◆ 2025/11/06發表想法 起點低不一定是壞事。 原文：起點很高的人看到的是比他們更高、更強的人。 ◆ 起點很高的人看到的是比他們更高、更強的人。 ◆ 自由的本質不是能不能做任何事，而是有沒有權利選擇自己想要的生活。 ◆ 真正的競爭力從來不是來自“平均實力”，而是來自專注且持續被放大的長板。 第3章 利用信息差佔據認知先機 ◆ 2025/11/06發表想法 注重自己信息的輸入，選擇性輸入，以塑造自己的大腦。 原文：在這個信息過載的時代，每個人都能輕鬆接觸到海量信息，但真正能利用信息差創造機會的人卻少之又少。 ◆ 在這個信息過載的時代，每個人都能輕鬆接觸到海量信息，但真正能利用信息差創造機會的人卻少之又少。 ◆ 掌握信息差的人往往能以較低的成本撬動更大的機會，他們善於從海量信息中提煉出價值，並迅速將其轉化爲行動優勢。 ◆ 2025/11/06發表想法 主動了解信息 原文：故事裏的“餅”正像網絡裏的信息。如今的信息唾手可得，很多人並非缺乏資源，而是缺乏主動尋找和利用資源的意識與能力，只等待着他人投餵 ◆ 故事裏的“餅”正像網絡裏的信息。如今的信息唾手可得，很多人並非缺乏資源，而是缺乏主動尋找和利用資源的意識與能力，只等待着他人投餵 ◆ 2025/11/06發表想法 每天都要調動好奇心和探索欲去搜集信息，而不是被動接受。 原文：再加上社交媒體算法的推波助瀾，信息繭房效應讓他們接觸的信息變得少而重複，久而久之，他們對未知世界的探索慾望和能力被削弱了。 ◆ 掌握信息差的人往往能以較低的成本撬動更大的機會，他們善於從海量信息中提煉出價值，並迅速將其轉化爲行動優勢。 ◆ 我小時候也有留學夢，但是鄰居家的孩子超前探索了另一種升學路徑。同樣的起點，因一條信息差，她的人生快進了7年。 ◆ 2017年，她和我都拿到了波士頓大學新聞系研究生項目的錄取通知書。 ◆ 很多時候，我們只需要主動打聽一下，機遇就冒出來了。 ◆ 一手信息是未經加工、直接來自信源的信息。一手信息是最接近原始信息的內容，通常被認爲是最可靠和最準確的，如調研數據、原始文獻等。 ◆ 年輕人要爲自己打造健康、均衡的“信息飲食”，千萬不能失去查證一手、二手信息的能力，否則等於將自己的大腦認知、人生決策的權利徹底放棄了。 ◆ 高質量的決策離不開優質、準確的信息。 ◆ 如果想獲取更具價值的信息，最理想的方式是直接向某個領域的頂尖人士請教。如果能當面採訪行業前10%或前1%的專家，與優質信源交流，你將獲得他們的獨家見解。 ◆ 越是難以在大衆平臺上找到的信息，往往越有價值。 ◆ 採訪不僅能讓你獲得信息，還能幫助你建立人際網絡，爲未來的信息獲取奠定基礎。 ◆ 通過拓展人際網絡，突破原有的圈層，你可以接觸到那些難以獲取的高價值的信息，讓你在信息傳播的早期階段佔據先機。 ◆ 真正能帶來突破性認知增量的往往不是熟人，而是我們較少接觸但仍保持聯繫的“弱關係”的人。 ◆ 想要突破信息繭房，就必須主動激活“弱關係”。這個世界上任何人都有可能成爲你的朋友或指路人。 ◆ 無論是線下活動還是線上活動，如行業論壇、創業社羣、培訓班、讀書會等，都是拓展“弱關係”的絕佳機會。 ◆ 只要某個人身上有你想學習的技能、特質，或者具備你感興趣的知識，你就值得將其納入自己的“智囊團”。你要主動向他們請教，因爲這些人的經驗和洞見可能是你窮盡一生都未必能摸索出來的。 ◆ 自學編程並與同學合作開發校園應用程序 ◆ 可見，打造創業“護城河”的成功離不開他最初捕捉到的跨國信息差。 ◆ 全球信息差不僅意味着更多的商業機遇，也意味着更低的創業啓動成本。 ◆ 30多歲時選擇下海經商，如今做太陽能電池出口生意，產品銷往歐洲、北美和非洲等地，年產值已過上億元。 ◆ 如果你擔心風險， ◆ 可以選擇做中間商，利用中外市場之間的信息差實現低風險創業。 ◆ 在過去的幾十年裏，英語一直是科學界的主導語言，超過90%的自然科學領域的索引文章都是用英語發表的 ◆ 如果你的英文足夠好，能讀原版書，就能更快地獲得認知優勢，領先一步發現機遇。 ◆ 數字遊民並非語言信息差的唯一受益者。對那些更擅長內容創作而非技術開發的人來說，另一種機會同樣誘人，即成爲信息的“搬運工 ◆ 如果你懂英文，就可以成爲不懂英文的人的信息樞紐，提供二手信息，並且從中收取服務費 ◆ 與這些“搬運工”相比，我的內容創作收入雖然不算多，但也讓我看到了另一種可能性——通過挖掘信息差，創造整合和傳遞知識的價值。 ◆ 如果你能熟練掌握英文，那麼你不僅能爲自己的職業發展贏得顯著的信息差優勢，更可能成爲中國與海外信息往來的橋樑。 ◆ 爲什麼這樣說呢？首先，隨着時間的推移，會有越來越多的人掌握同樣的信息，信息差的稀缺性便會逐漸減弱，從而削弱了你最初的優勢 ◆ 成爲早期行動者尤爲關鍵。記住這個公式：信息差+行動力=成就。 ◆ “一家企業的成功，5%取決於戰略，95%取決於執行。” ◆ 無論夢想多麼宏偉，計劃多麼完善，能力多麼出衆，如果缺乏實實在在的行動，那麼一切都只是空談。 ◆ 無論是學習一門新語言、拓展你的社交網絡，還是抓住一個新興的市場機會，每一個小小的行動都可能成爲你成長的基石。而你正是那個能夠將信息差轉化爲成果的人。抓住現在的窗口，迎接屬於你的未來吧。 第4章 通過“人文銷售”提升自己的影響力 ◆ 每遇到一個同事就大聲說出她在做什麼項目，取得了什麼樣的成績，需要什麼樣的資源和支持。其他部門的人知道了，就來幫忙。 ◆ 大膽地說出自己的想法和理念，爲自己爭取權益。 ◆ 也就是說，真正拉開差距的不一定是能力，而是你能否被看見、被認可。 ◆ 無論你喜歡與否，銷售都是我們與世界對話的語言，是每個人必備的生存技能。只有你主動推銷自己，機會纔會靠近你，資源纔會爲你所用，世界纔會回應你的聲音。 ◆ 2023年5月，她創辦了收費的線上心靈成長社羣，吸引了很多用戶，隨後一個月內年費上漲至2499元。 ◆ 人生教練只是情感經濟的冰山一角，消費者對情感價值的追求正在催生一系列新興產業。 ◆ 寵物陪伴、療愈旅行、手工製作、香氛冥想等行業迅速崛起，這些行業的核心邏輯都是滿足消費者更深層次的情感需求。 ◆ 他預測，到2036年，情感任務的重要性將遠超思維任務。 ◆ 每個人的優勢都有侷限性，單打獨鬥、同質化競爭往往難以走得遠，只有通過與他人合作才能將個人優勢最大化。 ◆ 如果你想走得更遠，不能只專注於個人技能，也要培養合作精神。這是一種長期關係的種子，一旦播下，就會在未來結出超出預期的果實。 ◆ 慷慨也具有馬太效應，越是樂於付出的人，往往收穫越多。 ◆ 人際關係作爲人生重要的一部分，具有明顯的複利效應 ◆ 人與人之間的信任就像一筆隱形投資，每次投入的量或許不多，但積沙成塔，在人生關鍵時刻，你會獲得意想不到的財富。 ◆ 請不要把你們的努力只用於一己輸贏，不要把你們獲得的得天獨厚的環境和能力用來貶低那些沒有你們那麼幸運的人，而是要用來幫助他們 ◆ 提升影響力最有效的途徑就是講故事。 ◆ 一個好故事，比一千句說教更有力量。 ◆ 把12本研究生教材背得滾瓜爛熟，甚至能準確說出某一章節在哪一頁、第幾行。就這樣，他考上了東北師範大 ◆ 家裏除了牀、衣櫃、桌子、幾把用了30年的木頭椅子，還有一臺從二手市場淘來的電視機，剩餘的空間幾乎被書籍填滿。在我小學時期，他的藏書就已經超過了1萬冊。 ◆ 真正有影響力的人從來不是那個最能炫耀自己成就的人，而是那個最懂得用自己的故事照亮他人道路的人 第5章 打造抗風險職業體系 ◆ 迴歸現實，任何一份工作都未必能保持長期的穩定。真正的安全感不是來自一份“鐵飯碗”工作，而是來自多元發展的能力。 ◆ 事實證明，這個世界沒有什麼東西是穩定的，可能今天發生疫情，明天發生經濟危機，後天出現罷工，你的工作就沒了。” ◆ 我招聘的兩位海歸碩士銷售人員，月薪僅6000元，略高於本科生的工資。他們入職2個月就創造了百萬元級銷售額。雖然部分業績得益於公司的資源，但他們還身兼行政祕書、教培輔導等多重角色，貢獻遠遠超出薪資水平 ◆ 你熱愛的事、你擅長的事、世界需要的事、你可以獲得報酬的事。 ◆ 多元發展不僅是經濟上的安全網，而且是讓人生更具韌性和自由度的策略 第6章 讓好運氣成爲你的盟友 ◆ 真正決定一個人是否幸運的，並非外部的神祕力量，而是他是否願意以開放的心態迎接未知，並主動尋找可能的機遇。 ◆ 每天清晨6點，他就開始看美劇，7點去上班，巡邏時抽空背單詞，下班後衝回家看美劇，摘抄臺詞，鑽研語音語調。他還閱讀英語文章，朗讀十多遍直到脫口而出。他還買了一本牛津英漢對照讀物《公正》(Justice)，順利讀完後信心倍增。自那以後，他每天的英語學習時間從2小時延長到了10小時。

核心指向：人生無唯一標準答案，最優解藏於自身優勢之中，全書圍繞“看見優勢→激活優勢→放大優勢→長期守住優勢”。 最讓人思考的點包括：組合出優勢，從基因、從小擅長的事找到天賦，主動篩選高質量信息並行動，人際關係的馬太效應，副業與創業對抗風險，好運氣是主動出擊要求與開放心態的結果，基於自己的使命創造無限遊戲。 ----------------筆記--------------- 一、前言：優勢是人生破局的起點 1. 適配人生的核心賽道，起點是擅長且熱愛，這正是天賦所在；在此方向易建立個人優勢、積累隱性知識與獨特技能，過程愉悅且不易倦怠，能搭建長期競爭壁壘。 2. 你的成長經歷、興趣路徑、知識結構，早已沉澱爲隱性資源；多數人並非無優勢，而是從未看見、激活它。 3. 越早看清自身適配方向，越能把精力投在對的地方，減少內耗與無效努力。 二、第1章：從家族基因挖掘起點優勢 1. 隱性知識是看不見卻關鍵的經驗與判斷，需在實踐中培養。 2. 父母的行業職業經驗，是極具價值的隱性知識；善於發現並轉化，能打磨成稀缺細分優勢。 3. 找到與自身基因匹配的賽道，每個人都能釋放專屬生命潛能。 三、第2章：用相對優勢構建核心競爭力 1. 天賦非天才專屬，每個人都有反覆出現的自然特質（如對數字敏感、共情力強、做事有條理等），放對場景就能發揮巨大價值。 2. 3種找到天賦的方法： - 記錄每日做事的投入度與心理能量，每週覆盤，鎖定能進入心流的事； - 關注易上手、一學就會的領域； - 藉助權威工具：克利夫頓優勢識別器、O*NET能力測試、積極心理學人格優勢測試。 3. 核心邏輯：相對優勢（比較優勢）＞單一強能力；不必補全所有短板，將中板、短板重組，可形成稀缺複合優勢。 4. 長期競爭壁壘不靠短期努力或跟風，而靠熱愛驅動的長年深耕；世界不獎勵最強者，只獎勵最會利用自身特點的人；真正競爭力來自專注放大的長板，而非平均實力。 四、第3章：靠信息差+行動力搶佔認知先機 1. 核心公式：信息差+行動力=成就。 2. 主動獲取信息、拓展圈層外的弱關係，能帶來資源、機會，更能拓寬思維。 3. 甄別信息需錨定可靠來源，這是決策的前提。 4. 低風險創業可做中間商，藉助中外市場信息差與雙語優勢獲利。 5. 執行遠重於規劃：企業成功5%靠戰略、95%靠執行，個人發展同樣適用。 五、第4章：以“人文銷售”放大個人影響力 1. 銷售的核心不是邏輯與價格，而是共鳴與溫度；懂人性、有情感連接的人最不可替代。 2. 慷慨具有馬太效應，人際關係有複利效應；主動助人、牽線、鼓勵，每一次連接都能實現雙向成長。 3. 講故事是梳理自我、清晰表達的關鍵；真正有影響力的人，用自身故事照亮他人，而非炫耀成就。 六、第5章：多元發展打造抗風險職業體系 1. 單一職業難以滿足多元興趣，多元發展是人生探索與抗風險的核心策略。 2. 幸福理念Ikigai四核心：你熱愛的事、你擅長的事、世界需要的事、能獲得報酬的事。 3. 多元發展既是經濟安全網，也能提升人生韌性與自由度；隱性知識是核心生產資料，時間是啓動資金。 4. 創業第一步不是做成熟產品，而是驗證需求；可持續的創業，起點一定是利他。 七、第6章：主動創造並抓住好運氣 1. 運氣非天生特權，而是可主動把握的流動能量，由思維模式與行動方式決定。 2. 自感幸運的人共性：外向、開朗、情緒穩定，願意接受新事物，開放心態能捕捉更多機會。 3. 害羞、怕麻煩、怕拒絕是攔住運氣的圍牆；主動出擊最壞結果只是被拒絕，機會靠主動爭取而非等待。 八、第7章：守住原則，讓優勢長期發光 1. 百分百堅持原則，比九十九 percent更容易；1%的妥協易引發後續失控，堅守底線才能避免悔恨。 2. 每個人都在打造終身品牌，核心是信譽、價值觀、專業能力與社會口碑；真正的成功靠長期信賴，而非投機取巧。 3. 跳出世俗有限遊戲（只爲贏取既定規則的名利），創造自己的無限遊戲（按熱愛制定規則，持續探索人生）。 4. 終極成功：以自己喜歡的方式過一生；人生無絕對成敗，是獨特的真實體驗；找到核心驅動力與真誠使命，不求外在高位，只求內在豐盈。

這本書舉了大量的案例來說明作者的論點，故事有利於更加清晰地理解和把握作者的核心觀點，這部分內容佔據了很大篇幅，在這裏僅記錄作者主要觀點以及一些研究論據。 第一章 在家族基因中找點起點優勢 每個家庭都藏着隱性知識和技能優勢，在很多細分領域，一些出色的技能無法通過傳統教學方式傳授，學校和培訓機構傳授的隱形知識誰都可以獲得，但真正出衆的技能只有在耳濡目染、手把手傳授的環境中才能紮實習得。 孩子不光通過遺傳機制獲得了父母的基因優勢，還通過觀察父母的行爲、習慣、價值觀、職業經驗、興趣愛好而潛移默化地獲得技能和智慧傳承。作者講了手工耿的成就來源於家族三代焊工技能的影響的故事作爲例證。作者指出，家庭隱性知識來源不必然高端，可以是鄉土知識、工匠技藝、獨特的社羣人際關係和價值觀。 個人的天賦寫在家族史裏，美國行爲基因學家凱瑟琳·佩奇·哈登在《基因彩票》一書中分析了半個世紀的遺傳數據與實證研究，認爲從生物學角度而言，人類並非生而平等，與生俱來的基因差異使我們在某些能力上具有先天傾向。性格、認知能力、教育水平、就業狀況、體質、精神障礙風險、人際關係等7個方面的特徵，約有1/4之一半的差異是由DNA序列的差異引起的。而家庭收入水平對受教育程度差異的影響僅爲11％。 如果能找到與基因匹配的賽道，每個人的生活就會釋放出屬於自己的潛能。如何尋找基因賽道？直系親屬是重要線索，可從具有高度遺傳傾向的能力，如智力、運動能力、音樂能力、語言能力等入手判斷，還有很多不太易被察覺的具有遺傳傾向的特質，如空間認知、記憶力、創造力、領導力、情緒智力、風險承擔行爲等。具體做法：①觀察父母在生活中擅長的事情，思考這些特質和能力是否在自己身上有所體現。②與父母對話，瞭解他們年輕時的夢想、成就、挫敗，問問他們在什麼領域最有熱情、成就感和滿足感。 在此基礎上，將家族優勢變成突破口，即使未來不會從事與父母相同的職業，但父母傳授的一些技能和思維方式具有遷移價值，也能在工作者發揮意想不到的作用。把專業、喜歡做的事情和家庭隱形知識結合，創造出符合技能，探索交叉領域，可以找到更適合的職業發展路徑。 第二章 用相對優勢在賽道中取勝 一個人最大的價值，從不是依靠彌補短板實現的，而是靠某一項優勢做到極致的能力。相對優勢並非要求在成熟領域做到第一名，而是指在交叉細分賽道上，以更低成本、更高效率或獨特方式取得成果。 高手懂得如何放大自己的優勢，在這個高度分工與協作的現代社會，無須過分執着於彌補自身短板，也不必追求面面俱到，而應該集中精力在擅長領域，力求做到極致，行程個人優勢，對於不擅長領域，可以通過合作和資源交換實現結果最優化。 把天賦作爲前進的加速器，天賦是地基，知識是磚瓦，技能是工具，只有在天賦的基礎上學習知識和技能，才能打造他人無法複製的個人優勢。三者中天賦是最重要的，但父母並不真正瞭解孩子的天賦，而是按照社會定義的成功路徑塑造他們，發現天賦的責任只能由自己承擔，因爲只有自己才最瞭解自己。發現天賦的指標：①無限渴望，發自內心的喜歡。這件事對你來說很自然就能堅持下去，還能因此獲得持久的快樂、熱情和內在動力。（天賦並非一夜頓悟，而是經年累月的本能選擇，是大腦中某些特定神經元的連接不斷被激活強化的過程，神經科學研究指出，大腦在成長過程中，會逐漸篩選出優勢領域，讓你的天賦在這些領域逐漸顯現，那些早年間的熱愛往往是天賦悄然綻放的前奏。）可以養成記錄的習慣，寫下一天所做的事情，對應每件事將投入程度和心理能量水平進行量化。②容易上手，一學就會。 優勢的檢驗標準，有價值、夠稀缺、難模仿。有價值意味着能夠解決實際問題、提升工作效率、推動目標實現，爲他們帶來切實收益。夠稀缺是創造競爭壁壘的關鍵因素，並非間斷人才所屬，找到細分賽道，爲所在社羣帶來特別且持續的價值便能實現。難模仿讓經驗難以被複制，有些事情看似門檻不高，但經過長期積累也能變成複製成本較高的個人優勢，如自媒體的定期更新。 掌握相對優勢的藝術，即使每一項能力都是中等水平，但當你找到自己的相對優勢加以深耕時，依然可以創造獨特價值。相對優勢不僅是一種選擇邏輯，更是一種重組邏輯，當單一維度存在劣勢時，將多個維度的中板與短板巧妙結合，如背景、精力、興趣點的重組，形成一種稀缺的複合優勢。 非塔尖優勢，塔尖的人並非沒有選擇，而是他們付出的代價更高，他們無法接受小有成就的生活方式，因爲這意味着失敗，而非塔尖階層擁有更多自由選擇。 第三章 利用信息差佔據認知先機 人與人的差別在於信息差，要培養捕捉優質信息的能力，分辨信息是否優質，首先要明白信源、一手信息、二手信息的區別。一手信息是未經加工、直接來自信源的信息，二手信息是經過他人整理、歸納和傳播的內容，如新聞報道、研究評論和或市場分析。二手信息可能會被修改、刪減或重新解讀，要比對多重信源來覈查真實性。如安德斯·埃裏克森1萬小時定律的誤讀，他的研究被誤讀爲只需要1萬小時就能成爲專家，但他強調的是需要經過刻意練習，而非簡單的重複。高質量的決策必須基於優質、準確的信息，高成就人士的判斷能力和決策能力未必高於普通人，而是基於信息質量的嚴格把控。投資人和專業新聞記者的思維方式都是在獲取信息的第一步是先覈實來源。快速判斷信息真實性和價值的方法：①內容性質分析，屬於新聞報道還是學術論文，事實或觀點？②信息完整性判斷，信息是否經過篩選，缺乏了關鍵部分？③信源可信度識別，信息來源是否值得信賴。④證據覈查，是否有足夠支撐。⑤多角度分析，從多渠道獲取信息對比驗證。⑥信息重要性篩選。 發揮弱關係的強力量。社會學家馬克·格蘭諾維特提出“弱關係的力量”理論，認爲大多數人找到工作不是通過正式的求職渠道，通過社交網絡中的非正式引薦。“強關係”的幫助之所以有限，是因爲親密圈子往往是與自己背景、行業、收入水平相似繁榮人組成信息重疊度很高，雖然能得到支持和歸屬感，但難以突破信息壁壘。想要獲取更具價值的信息，最理想的方式是直接向某個領域的頂尖人士請教，根據美國學家斯坦利·米爾格拉姆提出的六度分隔理論，認爲你與世界上任何一個陌生人之間的關係鏈最多隻需要6個人來連接。後續研究結果表明，與目標人物建立聯繫所需的中間人數量遠比想象中少。2011年臉書團隊和米蘭大學對7.21億用戶的數據進行分析，發現全球每兩個用戶之間平均通過4.74個人就能夠建立聯繫。通過六度分隔理論找到目標任人物的方法：①藉助網站和社交平臺加速連接。②通過社交活動擴大交友範圍，如行業論壇、社羣等。②直接請求引薦。不必害怕社交，大多數人比你想象的更加熱情、友善，人生路上總有人會和你擦肩而過，也總有人願意停留。弱關係不僅能爲我們帶來資源和機會，更能讓我們拓寬視野、轉變思維方式，要有意識地搭建由行業先鋒、跨界人才、職場資深人士、和年輕新銳組成的“智囊團”。 利用全球信息差，佔據先發優勢可以用外語捕捉優質信息差，有些話題在中文世界很常見，在英文世界卻很少人知道。如果你懂外文就可以成爲不懂外文的人的信息樞紐，提供二手信息，並且從中抽收取服務費，如很多媒體創作者直接搬運內容或者在搬運的基礎上融入解讀進行再創造。要利用時間窗口，成爲早期行動者。察覺到信息差優勢時，切忌被動等待，要主動付諸行動。總裁培訓班流行的一句話“一家企業的成功，5％取決於戰略，95％取決於執行。” 第四章 通過人文銷售提升自己的影響力 所有的工作本質上都是銷售。悶頭工作並不會帶來賞識和晉升，必須要主動推銷自己，才能被看見、被認可。美國物理學家艾伯特·拉斯洛·巴拉巴西研究了體育、藝術、科學等多個領域的成就規律後發現，在結果可量化的行業，硬實力決定勝負，而在評價相對主主觀的領域（如藝術），成功更多取決於人際關係和影響力，在到達某個階段後，要顯著超越同類競爭者變得幾乎不可能，你所能取得的高度，往往取決於別人如何看待你在這羣優秀者中的相對位置。李笑來在《財富的真相》中指出，財富的主要來源有三種：生產、銷售和投資。銷售意味着恰當地表達觀點、解決問題、建立信任，就擁有了無價的隱形資本，讓世界看見，併爲你的價值買單。 人工智能時代，情感經濟崛起。哲學家韓炳哲說，今天最終消費的不是商品本身，而是情緒。如解壓玩具、療愈經濟、寵物陪伴等。 影響力的本質是成就彼此。如精通法律查理·芒格與擅長投資的沃倫·巴菲特之間的互相成就。個人優勢具有侷限性，單打獨鬥難以長遠，專注擅長領域，找到覈實團隊，通過分工、合作、交換，發揮各自優勢，才能實現1＋1＞2。樂於合作的人將走得更遠，沃頓商學院組織心理學家亞當·格蘭特將人際關係分爲索取者、匹配者和給予者，其對35000名來自不同行業和文化背景的人進行調查，索取者佔比19％，給予者25％，匹配者55％，他發現在大多數職業領域，佔據階梯頂端的人往往是給予者，慷慨也具有馬太效應，越是樂於付出的人，往往收穫越多。他認爲，給與者更有利於取得長期成就，因爲在這個變幻莫測的世界裏，很難確定誰會是你的貴人，很難想象你對他人的舉手之勞可能會在很多年之後開出意想不到的花來。人際關係作爲人生重要的一部分，具有明顯的複利效應。社會學家上野千鶴子在東京大學的演講中說：“請不要把你們的努力只用於一己輸贏，不要把你們獲得的得天獨厚的環境和能力用來貶低那些沒有你們那麼幸運的人，而是用來幫助他們。” 學會講故事，成爲具有長期影響力的人。講故事就是銷售，推銷你自己，同時用自己的故事照亮他人的道路。每個人的經歷都值得被講述，而最打動人心、最有說服力的素材，往往就是我們最熟悉的身邊的故事。講故事的思路：①講爲什麼，決定信念、願景、意義。②是什麼，你經歷了什麼，哪些產生重大影響，最大困難，關乎你的現實情況，你走過的路。③怎麼辦，如何克服，採取了哪些行動、解決方案。講故事不是單方面抒情，而是在幫助他人，爲他人提供新的視角、思想和人生的其他可能性。好不容易來這個世界走一遭，世上沒有人和你走過一模一樣的路、持有相同的想法，你就是獨一無二的存在。 第五章 打造抗風險職業體系 鐵飯碗正在消失，穩定工作成奢望，依賴單一崗位維持生計，可能面臨用後即棄、現金流斷裂的局面。在投資理財領域，分散投資可以降低市場波動帶來的風險。美國作家和置業顧問瑪希·埃爾博爾提出“斜槓職業”概念，鼓勵擁抱橫跨多個領域的工作和生活方式。對於毫無頭緒的年輕人，她建議將自己的專業與寫作、教學、演講或諮詢結合，這四個技能是“斜槓人生”的萬金油。日本被廣泛認可的人生幸福理念“LKigai”認爲，每天早晨讓你起牀的動力，涵蓋了4個核心要素：你熱愛的事、你擅長的事、世界需要的事、你可以獲得報酬的事，應該盡力使自己的職業體系融合這四個要素。 你的時間和知識就是最好的創業資本。在這個時代你的隱形知識就是最重要的生產資料，時間是啓動資金，只要技能和經驗匹配市場需求並能夠提供價值，就可以開啓屬於自己的事業，且不必承擔巨大的財務風險。哪裏有需求，哪裏就有市場，創業第一步不是做出一個成熟的產品，而是先驗證需求，可持續的創業，始於利他。 第六章 讓好運氣成爲你的盟友 運氣實際上是個人特質與外部事件共同作用的結果。好運氣其實是一種思維習慣的結果，懷斯曼的實驗得出結論，自認爲幸運的人往往比自認爲不幸運的人更外向、更開朗，並且情緒更穩定。自認爲幸運的人更願意接受新事物、新思想、新體驗，這種開放的心態使他們能夠察覺和捕捉到生活中的機會。基於就像一排黑匣子，你無法確定哪一個裝着寶物，如果一直不打開就永遠不知道答案，因此持續行動，讓好運氣發生在你身上。 積累越多，運氣越好。運氣不是剛好發生，而是已經做好足夠準備，纔有能力把它捉住。貝多芬的代表作讓人耳熟能詳的可能有十幾部，但他一生中創作的作品有幾百部。畢加索的名畫可能有幾十幅，但他實際創作了上千幅油畫，還有上千件雕塑和陶瓷。沃頓商學院組織心理學家亞當·格蘭特分析大量藝術家的創作數據後發現：作品數量與藝術家的成就呈高度正相關。因此，好運氣不是憑空而來的，而是行動激發的，做的事情越多，好運氣出現的概率越大。 第七章 讓優勢持久發光的祕密 你現在的狀態，正是過去所有選擇的總和。 堅守原則底線，維護終身品牌價值。當突破法律和職業道德底線的事情出現時，哪怕面對權威的壓力也要拒絕。百分之百地堅持原則比99％的堅持更容易，因爲那1％的妥協往往會成爲未來無盡悔恨的開端。巴菲特曾說：“建立聲譽需要20年，毀掉它卻只需要5分鐘。如果你想想這一點，你做事的方式就會有所不同。” 真正的成功沒有標準答案。所謂有意義的人生不一定是擁有高位權勢，也不一定是獲得經濟回報，而是擁有一種富有創造性的生命力。除了極少數人能適應遊戲規則，大多數人在別人勾住的規則裏永遠贏不了，因此我們沒有必要執着於贏下既定的遊戲，而是要跳出規則，創造屬於自己的遊戲。誠如英國作家克里斯多福·莫勒說：“世界上有一種成功，是以自己喜歡的方式過一生。”美國作家霍華德·瑟曼也曾寫到：“不要問這個世界需要什麼，問問你自己，什麼能讓你充滿活力，然後就去做這件事。因爲這個世界需要的是那些鮮活的、充滿激情的人。” 從短期目標到人生願景：你需要一個系統座標。 很多人以爲做自己就是聽從當下的情緒，但真正的自我不是情緒的堆疊，而是內在價值、渴望與行動之間長期保持一致的結果。人生的目標可以分爲3個層次：基層目標、中層目標、頂層目標。基層目標就是自己每天要完成的具體小任務；中層目標就是5年內要達到的里程碑；頂層目標則是我們的終極願景，是我們內心深處最本質的渴望——想成爲什麼樣的人，想過怎樣的生活，希望給這個世界帶來什麼影響，它決定我們讓女生的方向感，當我們知道自己爲什麼而活時，纔不會輕易被外界的聲音所幹擾，也更能在低谷時重燃內心的火種。學會用頂層目標指引方向，用中層目標規劃路徑，用基層目標堅定前行。 工作、職業和使命的區別。工作是謀生的工具，不一定涉及個人長期的目標和意義；職業是一段持續的專業積累，代表一個人在某個領域的長期耕耘和成就；而使命是發自內心、更高自我的召喚。真正的使命不在於外在的光環，而在於你是否願意爲它日復一日地付出，並從中獲得持續的意義感與生命力。它不需要有多偉大，但必須足夠真誠，它不一定帶你走向高處，卻能帶你走向內在的豐盈。

這是一本值得一讀的好書，特別推薦年輕的朋友閱讀。我認爲這是這個迷茫和焦慮時代最適合的一本反內卷作品。作者夏雪通過採訪一些同齡人和自己成長軌跡，找到了在當下多元和不確定時代下，年輕人如何形成正確的評價體系，如何走出傳統的認知區間，做一個獨特的最好的自己：發揮自身優勢，做長長板，找到自己熱愛和專長的方向，活出精彩。