部落：文化本能如何塑造我們的世界
[美]邁克爾·莫里斯
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[美]邁克爾·莫里斯
人類是唯 一的“部落動物”。從家庭、社區、公司到民族、國家，我們每個人都生活在各種層級的部落之中，建立起不同的身份認同。 然而，在這個充滿不確定性和紛爭的時代，“部落主義”往往被視爲非理性、狹隘和衝突的根源，讓人類的這一本能飽受誤解。著名文化心理學家、哥倫比亞大學教授邁克爾·莫里斯在這本書中顛覆性地提出：部落本能其實是人類的一項祕密武器，善加利用和引導部落本能，有助於我們重塑組織與社會凝聚力，推動創新和進步。 在這本極 具開創性的文化心理學著作中，邁克爾·莫里斯從進化心理學的角度揭示了人類部落本能的本質，並展示瞭如何利用它們來創造積極變革： ·樹立鼓舞人心的榜樣人物（觸發英雄本能），我們可以激發團隊成員的貢獻意願，喚醒公司的創新基因，激發最 佳績效。 ·藉助引人入勝的歷史傳奇故事（觸發仿祖本能），我們可以構建社羣成員的身份認同、責任感與敬畏感，有力應對金融危機、流行病等現實挑戰，實現知識和技能的傳承和延續。 ·引導同伴行爲（觸發同伴本能），我們可以更新人們對“社會常態”的認知，進而改變人們的習慣，推動節能減排等社會觀念的進步。 人類天生傾向於模仿同伴、效仿英雄和延續傳統，這些熟悉的本能無比強大、無處不在，深刻影響着職業文化、地域文化、民族文化等各種文化形態。莫里斯指出，與其將部落衝動貶低爲非理性的，不如將其作爲強大的槓桿，激活人們的凝聚力和創造力，用於提升績效、彌合裂痕、凝聚共識，以及引發文化變革和推動社會進步。 文化模式是易變的、可塑的，只要掌握正確的工具，我們就能利用文化模式創造出更好的未來。我們每一個人都可以成爲“文化的海綿”，不停地吸收、內化和運行來自不同社羣的優秀文化，在衝突和變化中錨定自己的位置，充分實現個人價值，並在多重身份認同中找到自己的歸屬感。
馬年的第一本書，來自哥倫比亞大學商學院組織管理系的教授邁克爾莫里斯。組織管理系的教授很多都是心理學背景，莫里斯教授也不例外。這本書有大量的心理學案例支撐莫里斯教授的理論，也有一些大家耳熟能詳的歷史事件，以及當代政治和新聞人物。雖然莫里斯教授的論述非常嚴謹，也展現了深厚的學術功底，但是案例的趣味性和可讀性很強，非常經典的MBA和EMBA課堂風格，有興趣的小夥伴們可以在假期看一下，幫助消化每天一頓又一頓的年飯。
人類在總體上更接近“部落人”還是“經濟人”？
文化的力量確實隱祕而強大，很棒的書
部落一書給予我不一樣的羣體視角，讓我對羣體的積極性作用（書中也提了消極作用）有了更深刻的瞭解。瞭解社會心理學羣體心理學，這是一本值得閱讀的入門級書籍，內容通俗易懂，事例引人反思，十分推薦一看。
書名起的好，感覺現在很多公司就是一個部落。還是馬哲提的好，沒有批評和自我批評，文化本身的自我迭代能力是比較弱的，因循守舊是任何一個文明，隨着時間的延長，都會遵循的道路。不破不立。