
約翰·斯賓塞 A.J.朱利安尼
爲學生賦能,是教師作爲嚮導,讓學生自己掌控學習,擁有選擇權,即從學什麼、設計與創作什麼到學習進度、學習成效評估,都由學生掌控。教師可能會問,整個教育體系、課程設置、考試壓力、課堂紀律管理,怎麼可能允許將選擇權放在學生手裏,但是本書作者提出,在現存教育體制不改變以及現有因素存在的情況,仍然能夠做到爲學生賦能,並提出來一系列建議。當你讓學生自己掌控學習時,你就賦予了學生強大的力量。他們將變得前所未有的投入,學習積極性最大程度被調動,達到深度學習的效果,並能成爲問題解決者,養成成長型思維,培養極客興趣,更有創意,他們將成爲探索者、系統思考者、自我導向的學習者,他們能爲未來做好準備。
爲學生賦能就是幫助孩子找到自己的興趣愛好和方向,其實就是成爲自主學習的孩子,保持好奇心,不怕失敗。 本書整個沒有什麼具體的方法,在實際的執行過程中,在學校實施還是在都很難。 現在的初高中這麼大的學習壓力,真正的讓孩子來做主自我的學習太難了,但還是可以試一試。
不錯的一本書。教師需要解放思想,不斷地調整自我,調整自我觀念,激勵學生,真正爲學生的未來思考。
好理念、好想法、好框架但是不好執行,使用起來要自己發揮創意微調給學生自主和選擇。
希望我們引導孩子們成爲相信自己能改變世界的孩子,保護他們對生命的熱情、動力與好奇心
讓教師成爲教練,讓學習隨學生起舞
正如作家、《紐約時報》專欄作者托馬斯·弗裏德曼[2](Thomas L. Friedman)所說: “這個世界只關心你能用自己的所知成就什麼,也只會對此施以回報。對於你的學習過程,它一概不理。” 爲什麼我們要在校園花那麼長的時間,在學校裏遵守規則,然後等待他人告訴我們該怎麼做?爲什麼我們很少讓學生自行選擇學習內容、學習方法、學習時間和學習目標? 這一問題的影響範圍不僅僅在學校,它其實對成年人也產生着影響。我們在中小學期間如何度過那14000個小時,影響了我們世界觀的形成。 你有沒有遇到過這種人?他們並不熱愛自己的事業,而只是遊走於工作和日常生活之中。甚至,更悲哀的是,有多少人總是在不停地抱怨,對世間萬物展現不出一絲一毫的熱情? 我相信,和我一樣,你也遇到過這樣的人。不僅如此,我還在全國各地的學校裏,看到了這些人是如何“誕生”的:這是一羣“時刻準備着”的學生——準備着下一場考試、評估或年級水平測驗……而只有等到畢業以後,他們纔會發現,原來他們並沒有真正地明白,自己的喜好究竟是什麼。 他們感到困惑和迷茫。 這些學生從來都不能在學校學習自己想學的東西。他們被迫學習我們認爲“最適合學生”的課程。他們發現,在這種學習模式裏,自己很少有選擇課程和學習效果的餘地。
實用性很高的一本書,內容凝鍊,條理清晰,又有一些故事的穿插,適合我這種想突破瓶頸條理性不是很好的教師。 和優秀的老師們共讀真的是太棒了,謝謝日慈公益基金會的推薦!
長纓在手的是學生,縛住蒼龍的也是學生
理論與實踐並行,值得教育者借鑑。
《爲學生賦能》這本書,我個人覺得挺推薦的,至少給了我們教育工作者一個思路,一些非常實用的指導方法。以學生爲主體,看見學生,老師像嚮導一樣指引着學生,爲學生賦能,讓學生擁有解決問題的能力,更好地適應社會。培養學生的創造力,創新精神。