管理學原理（第2版）

戰略決策 戰略決策是指組織適應時刻變化着的外部環境的一種決策，具有全局性、長期性與戰略性的特點。戰略決策又稱經營決策，對組織而言是最重大的決策，比如確定或改變企業的經營方向和經營目標、新產品開發、企業上市、兼併企業、企業合併、開拓海外市場、合資經營、擴展生產能力等。高層管理者主要從事戰略決策。 我感覺20年後再讀大學書又是另一種感覺。

管理與管理學備忘: 管理學是一門系統地研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。綜合性學科，與經濟學、社會學、心理學、數學、計算機科學等都有密切關係。 管理是指爲了實現一定的組織目標，通過實施計劃、組織、領導、控制等職能來協調他人的活動，有效利用組織內外的資源，使組織更高效率地完成既定目標的過程。包括計劃、組織、領導、控制等基本職能。 人性是複雜的。人是學術論文的研究對象，是傳奇故事的兩足無毛動物，是亞里士多德的“政治人”，是盧梭的“社會立約者”，是林奈的“智人”，是烏納穆諾的“有血有肉的人”，是馬克思的“社會關係的總和”，是斯芬克斯之謎的謎底。針對不同的人，需要採用不同的管理方式。 人(管理者與被管理者)+環境的概述 管理思想的演進 管理職能的分述