超越極限

很顯然，馬利克又爲我們奉獻了一本非常好的書。這不是一本關於登山的書，而是借登山的名義給我們講管理的書，而且是科學管理的書。 書中的每一個觀點都值得我們好好的琢磨，每一個觀點都非常深刻。 書中引用弗蘭克爾關於生命意義的詮釋，實在令人着迷。 關於創新的理解也足夠深刻，創新創造了積極的新事物，但同時也否定了舊事物存在的意義。一切都是創造性破壞，創新不過如此。 換成通用的語言，這是一本乾貨滿滿，而且通俗易懂的好書。我計劃在不久的將來讀第2遍。

雖然是一本關於攀巖的書，但裏面也有個人成長或者績效管理的經驗可以學習。 還有一些我們普通人未能到達的地方的美麗風景。 不可否認的是，作爲一名攀巖者他們勇氣可嘉，但我們普通人也可以吸收這種養分，這種向上和“放棄”的精神，爲我們的未來添磚加瓦，創造更多更豐富的可能性。 與此同時，決策的重要性，自我管理的重要性，與他人合作的重要性，他們同等重要，缺一不可。

全篇融合登山與管理，但從管理理論的角度，讀後很難形成形成體系性的全面認識，所描述的諸多問題也確實更有針對性和貼切的解讀。本書更適合資深管理人員閱讀

管理和登山有很多共性內容，作者作爲一名資深登山愛好者，結合登山故事生動形象講解了管理核心要點：結果第一、責任、風險管理…

極限與瓶頸是自我管理和組織管理中不可迴避的一個話題，本書的中心主旨是探究我們應如何通過正確的管理方式和良好的自我管理來超越個人極限，敢於去嘗試一些看似不可能完成的事情。有成效的人士能做出非凡成績的關鍵在於其行爲方式。 在這本書中歐洲管理大師馬利克分享了自己面對挫折與危機的心路歷程，總結了超越極限和關鍵決策的人生智慧，告訴你如何告別平庸，超越極限，從而更好地體驗活力四射的工作與生活。

全篇一個主題：不要妄想改變他人，尋找他人的最大優勢並利用管理使其發揮最大績效！

對於大多數人來說，探索極限是枯燥乏味的，與之相伴的是更持久的努力和更辛勤的付出。而往往正是這看似“超人般的”最後奮力一搏，在歷史的長河中不斷地證明，我們完全可以比別人和自己想象中做得更好。