
許龍
本書以企業員工爲研究對象,在“認知-情感-行爲”邏輯框架下整合信號理論與行爲計劃理論,構建了一個“混合型”HRM感知作爲自變量,員工幸福感作爲遠端中介變量,員工人力資本作爲近端中介變量,員工建言行爲作爲因變量的鏈式中介模型。爲檢驗該模型,問卷調查了799名企業員工,利用SPSS19.0和AMOS21.0進行。實證結果支持所提假設。本書的創新之處在於:第一,將“混合型”HRM系統研究拓展至員工層面,釐清了“混合型”HRM感知對員工建言行爲的作用機理;第二,通過整合員工幸福感和人力資本,系統地明晰了員工建言行爲的發生機制;第三,證實了“混合型”HRM感知對員工幸福感的正向作用,爲人力資源管理領域的“互惠”視角提供了基於中國數據的檢驗;第四,明確了員工幸福感在“混合型”HRM系統對員工建言行爲影響機理的鏈式中介效應,爲未來人力資源管理實踐轉型提供參考。