從技術走向管理：李元芳升職記（第3版）

【【半佛】上進心是一把雙刃劍-嗶哩嗶哩】 https://b23.tv/jeYsLLv 抱歉，B站這個視頻僅獻於書中男女主角，不謝不謝…… 從技術走向管理……不知道類似《谷歌》，《臉盆》等公司，是怎麼玩的？很羨慕書中穩定的管理團隊。映射到現實中乙方公司，真的很多技術方案不能說是不思進取，只能說祖傳的穩定。國內雖然技術人數龐大，但是多偏於應用……務實務虛

幽默風趣容易讀下去，基本上把有用的道理都覆蓋到了。但有些道理在書中說的較爲簡單，實際工作情況與實際人的想法肯定複雜的多，還需要結合實際把理論不斷轉化與實戰總結，加油！

【豆瓣評分：⭐️】 硬着頭皮看完第一篇，實在是看不下去了……就是把一個個小感悟硬包裝成所謂故事，但文筆稀爛得可怕，道理也是淺顯得狠，並沒有自成一派的體系。浪費時間的一本書。

言簡易懂，作者很厲害👍，通過小說的方式把管理者的要點告訴大家，沒有深奧的詞彙，很適合入門

有的點還是挺好的，有些道理方法現象的背後原因有剖析出來，目前我最大的收穫是能夠把四項限堅持下去，然後明白爲啥救火的事情很多是因爲計劃做的不夠充分，爲做計劃需要花時間的。

比較通俗話的描述了技術部門經理的成長所需技能，讀後感悟很多，非常適合中層領導的書籍

內容基礎全面，淺顯易懂，條理性強，可以多讀幾遍。

幽默風趣容易讀下去，道理通俗易懂，而且容易帶入，項目中常見的問題都有涉及，情景式的故事，能讓人更容易理解，案例豐富，對我的指導性非常強。我在閱讀以後，特意買了紙質書放在牀邊，在項目遇到問題時，我會經常帶入書中的一些情節，希望能給我一些啓示。印象最深刻的情節是講領導力。 身先士卒就是威，說到做到就是信。作爲管理者，有行政權、專家權、典範權，要使用好這些權力，必要嚴於律已，做好一面鏡子。

值得推薦，按技術員，部門副經理，部門經理，總監路線，梳理了每個崗位要做的事情以及可能碰到的問題，而且通俗易懂，一篇篇，可以時常翻閱，把理論和實際相結合~~

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行