
文丹楓 韋紹鋒
隨着大數據、雲計算、物聯網等技術的發展,醫療健康問題的處理變得愈來愈智能化。與醫療相關的智能產品不斷推陳出新,醫患關係也在悄悄發生着變化,醫療健康的生態圈正在重構。本書從移動互聯網時代的醫療新常態、商業模式、互聯網巨頭的醫療平臺佈局、創業者面臨的挑戰與機遇、移動醫療、大數據醫療、可穿戴醫療設備等7個方面全面、深入的解讀互聯網醫療的發展趨勢,爲有志於加入這個行業的人提供建議,促進這個行業健康發展。
初入互聯網醫療,這本書比較系統和全面的介紹了行業發展,雖然有點老,但也基本反映了當年的互聯網醫療現狀吧。
最近在看醫療信息化行業 發現龍頭企業從2014 2015年開始積極佈局互聯網醫療 將物聯網大數據雲計算引入醫療領域 可統一稱之爲智慧醫療 便找了這本書來了解行業發展歷程 這本書是2015年出版的 不夠新 但仔細想想互聯網醫療這幾年也沒有突破性進展 這次疫情的驅動下 遠程醫療 移動醫療再次處於風口 但值得思考的問題是: 1.驅動醫院、醫生做遠程診療、向互聯網醫院轉型的動力是什麼? 2.作爲強監管的行業 互聯網醫院 互聯網醫藥 輕問診等如何進行監管? 3.可穿戴裝備對慢性病監測有着重要意義 可是在產品同質化嚴重 數據處理粗糙等技術短板該如何突破 4.基礎醫療保險爲主 商業保險爲輔的保險制度使得保險公司付費這一商業模式難以複製 互聯網+保險 更多的是和醫保局合作了吧 幫助醫保局實現控費 5.醫療數據在隱私性和可用於決策支持上該如何平衡?還是挺敏感的一個話題
2015年版的《互聯網+醫療》,展現了一個優秀的醫療健康服務和互聯網攜手的未來趨勢。BAT搶佔醫療領域,蘋果、谷歌、微軟及生物醫藥公司、金融集團也紛紛開啓燒錢模式。文中引出很多商業案,如:互聯網+健康監測、健康檔案、健康資訊、遠程診療、家庭醫生、預約掛號和海量的垃圾醫療平臺及APP。 百度在大數據醫療和AI醫療領域進行深度佈局。騰訊入股丁香園、原掛號網、好大夫在線等。阿里健康的核心業務爲線上醫藥、智慧醫療、產品追溯和健康保險,已把愛康、美年、慈銘納入了體系內。阿里巴巴創始人馬雲提出“雙H戰略”即健康(healthy)和快樂(happiness),並指出最有可能誕生下一個BAT量級企業的領域就是醫療健康。 傳言今年中國互聯網醫療行業市場規模超900億人民幣。混亂的互聯網+醫療領域有着雙重科技壁壘,呈現一片藍海,仍然是一個燒錢的未來。
互聯網+醫療,是移動互聯網時代的大趨勢,你我未必很早參與但也必是無法逃避。
書介紹的很詳細,互聯網醫療的各方面都介紹到了,尤其是從產品和盈利模式進行介紹,對將要或者正在從事這個行業的人有很高的參考價值,唯一不足的就是寫的邏輯有點混亂,整本書有點亂,但瑕不掩玉,值得推薦!
15年的老書了 可以瞭解歷史 雖然文章裏面重複的東西講多了 但還是挺全面了 反觀現在的醫療互聯網行業 好像和以前也沒太大的改變 可能還得慢慢摸索吧
比較淺,不過對國內市場格局部分可以有個概覽
有很多猜想,可以做爲市場模式的探討