
王宏 鍾思嘉
《兒童時間管理訓練手冊》的出版,爲困惑中的父母提供了抓手。“三表一錄”幫助孩子“一立三高”(建立時間觀念,提高做事速度、精度、效率),立竿見影。父母也遇到了煩惱,如開始有效、後來無效,父母很挫敗,甚至放棄“三表”,迴歸“狼追型”教育。本書結合“父母效能”的理念和“兒童時間管理訓練”的技巧,幫助父母在“驅力型”教育指導下,微調“三表一錄”,有效達到教育目標——近期提高孩子做事效率、遠期培養有責任感的孩子。
說是兒童效能手冊,我覺得更多的是父母效能學習手冊,孩子的問題更多的是父母的問題,雖然這樣說可能不完全科學,但成長的孩子終究長成什麼樣,除了先天的遺傳我們說的秉性,其它更多的在於家長的引導。你種一棵樹,想要有型,就得修剪,施肥,除草,還有朝向陽光的方向,以及雨水。 越無知越無畏,當我們自以爲是的時候就會以爲父母就是這樣理所應當,孩子不聽話父母就可以發脾氣,可是天下所有的崗位都需要培訓,需要持證上崗,只有做父母從來沒有培訓,全靠自己悟,父輩如何對待我們,我們如何教育孩子,有時還會覺得我們比父輩要管的多管的累。 孩子就是孩子,再聽話的孩子也有自己的想法,是完整的個體,自由的人。這本書我讀的很慢,女兒很聽話,五年來小學學習基本都沒有讓大人管過,全是自己負責,我一度很驕傲,覺得自己習慣培養的好,卻也反思,我對於女兒的控制太強,這本書讓我清醒的意識到,大人要有覺知地去放下自己的控制慾,允許孩子有自己的不同意見,允許孩子有爲所欲爲的自由,允許孩子表達自己的獨立情感,那些所謂的爲孩子好,都是大人對於孩子天生的控制,彷彿一切盡在掌控,大人才覺得安全不浮躁。 獨立的個體該有她獨立的思想和行動,這本書教會我的另一個方面是,傾聽,啓發,尊重和支持。女兒性格柔弱,會有求助的時候,我總是以大人的經驗之談,直接告訴她應該怎麼做。並沒有真正意義的去尊重和傾聽孩子內心的想法,我總說,這有什麼可傷心的,其實我應該是說,你一定很傷心吧。我們的自以爲是,對於孩子來說是忽略。女兒經常考滿分,我從小告訴她我不在意分數,讓她也別在意分數,只在意認真的態度,我怕她驕傲,可是其實每次滿分我都不夠慷慨,故作鎮定地說不能驕傲,我應該肯定孩子的不易,畢竟那麼多人,滿分的不多,而每次都有她,這是值得稱讚的,我爲什麼那麼吝嗇。 還有時間緊張的早晨和晚上,我做事情很利索,所以總會催她,沒有給她成長的過程,小時候包辦的多,長大了卻要求她必須是應該的樣子,今早我閉上嘴巴,沒有催,真的很難忍,催慣了要停下,有種剎不住車的感覺。我只說還有多少時間,然後安靜的整理物品,穿好鞋子,站在門口,那幾分鐘看似安靜,內心卻猙獰的急切,因爲時鐘在嘀嗒,下雨還會堵車,我怕遲到。但是她出來了,我們順利達到學校,我表揚了她速度挺快,她高興的跳起來。那一刻,我回想每個早晨都是急匆匆的,在我的催促裏出門,那是怎樣的心情。有時候改變只是一點點,結果卻差別很大。我在想,即使遲到,也是她該有的體會,就會明白只需要快一些就可以避免,行動的主動權從我這裏到了她那裏。 書裏很多淺顯易懂的小例子,我看得很認真,越看越覺得父母並非只是自然而然的事,它需要學習,需要提升,需要掌握方法方式,同樣的問題因爲態度的不同結果可能就會不同。我也反思,女兒身上目前已有的一些特質,其實都是媽媽的影子,有時候放手纔會成長,放不開手的不是孩子,是父母。 愛是什麼,不是一句我愛你,不是一個擁抱,不是一次親吻,是從心裏真的接納她的全部,好的不好的,接納她會有的各種情緒,去共情,去心疼她即使不夠理智卻是她那個年齡會有的沮喪,去支持她認爲重要的事情,去陪伴她覺得沒有準備好的膽怯。不要忽略,不要灌雞湯,她們要的其實也是理解,一個懂字能讓情侶無需過多的語言,一個懂字也是親子教育中至關重要的。教育孩子的過程不僅僅是對錯,更多的是把我想讓你怎樣,變成,我支持你成爲自己喜歡的模樣。
這本書是至今爲止,我看過的育兒書裏最喜歡的一本。我覺得這本書特別適合我,裏面的內容都是我感興趣的,它不是一個時間表,而是管理孩子時間時可能遇到的問題的心理學解決方案。有很多有用的心理學知識。它明確告訴我們,父母與孩子建立的良好的親子關係是一切民主教育的基礎。只有有了良好的親子關係,很多好的育兒理論纔會有用武之地。 我們很多時候會效仿一些書上或文章上的育兒方法去做事,但是沒有效果。這可能是因爲我們與孩子沒有建立良好的親子關係,可能是因爲我們帶着情緒在效仿,可能我們已經破壞了孩子正向循環的系統…… 在那些良好的育兒理論不好用的時候,父母需要首先檢查自身的問題,解決好自身存在的問題,纔有可能發揮良好育兒理論的作用。比如,學會先讓自己冷靜下來,再尋找合適的機會跟孩子說事;學會尋找解決問題的時機和方法;學會分清問題的所有者;學會不心軟;學會不過度保護;學會接納理解孩子的情緒(這個需要有很多的心理學知識做基礎);學會協調,建立良好的家庭關係;學會降低期望;學會合理分解大目標,建立孩子的自信…… 心理學是解決人與人之間關係最根本的學問,筆者用十年的時間去學習應用心理學,建立良好的親子關係,解決自己與孩子的問題,還在不斷努力的路上。 我們,身爲父母,都要努力學習成長,跟上孩子成長的腳步,孩子到25歲的時候,成爲一個真正的完全獨立的成人的時候,也是我們結業的時候,在此之前,都要不斷努力,成爲更好的父母。 這本書沒有說孩子在學校發生什麼事,家長要怎麼去擺平,而是告訴父母如何正向引導孩子,考慮事情的積極因素,帶孩子從情緒低谷中走出來。 未來孩子到社會上會遇到形形色色的人,孩子要學會的是樂觀地面對所有的人和事,而不是指望父母時刻爲自己打造短暫的“和平世界”。否則,在過度保護下,孩子就會失去成長的機會,以至於無法面對“殘酷”的世界。 接下來我要去尋找一本如何建立良好親子關係的書,如果哪位書友有這方面的好書,歡迎推薦。要小學生階段的,謝謝!我也想給我那些受親子關係不協調困擾的朋友們找找這方面的書。
如果父母生氣了,一定要先滅火(一離二吸三涼水)。如果父母覺得傷心難過,請先離開孩子,好好照顧自己的情緒,等自己情緒穩定了再來關注孩子。 基本所有育兒書都是這種方法,不過本書很多事實的案例故事,還是值得家長借鑑的。
讀這本書大概用了一個禮拜的時間,毫不猶豫的點下五顆星。接下來還要認真的做詳細的讀書筆記。去年的時候,參加了一次女兒幼兒園組織的父母效能訓練的培訓,之後深受啓發。這次讀到這本書更是給我震動,書中指導實踐的方法特別多,特別實用。大家觀看來讀吧!
書中的這個案例對我觸動很大:一次主題班會上,老師問孩子們:“長大後想做什麼?”一個普通的問題激起了孩子們的無限遐想,他們興奮無比,爭先恐後地說,科學家、醫生、老師、老闆……一隻又黑又瘦的小手怯生生地舉起,是一個平時很木訥的小男孩。老師很驚奇,平時他很少舉手發言,今天怎麼會有興趣參加這個話題的討論?於是點名讓他說,小男孩囁嚅道:“我,我,我想做小偷。”聲音低得幾乎聽不到了。教室裏頓時鬨堂大笑。笑聲使小男孩更加侷促不安,他驚恐地看着老師……老師剛想氣急敗壞地讓他坐下,突然,靈機一閃,何不聽聽他的理由呢?於是,按捺住脾氣問他理由,小男孩更加慌亂了,他結巴着說:“我,我想偷一縷陽光送給冬天,讓媽媽不受凍瘡的痛苦,我想偷一片光明給盲人,讓他們感受世界的五彩繽紛……”。老師很慶幸自己多問了一個爲什麼,慶幸自己傾聽了小男孩的心聲,否則不僅錯過了詩一般美的語言,更錯過了詩一般美的情懷,更爲可怕的是會傷害一顆善良而又純真的心靈。這個案例提醒了我要注意“傾聽”。以往總覺得自己不可能不對,不能把話聽完,這是我的一個致命的問題,嚴重了會誤人子弟,看來教育問題還需要學習。
《兒童時間管理效能手冊》粗略的看了這本書, 1、目標分解。2、限時高效。3、溝通三部曲,接納,反映,討論。4、父母情緒管理三部曲:一離二吸三涼水。5、傾聽、共情引導。6、鼓勵態度,品格,行爲,稱讚具體某一個細節,讚揚到點子上,增強自信心,體會成就感的愉悅7、獎懲分明。每一個行爲的結果,都有個目標導向。方法是實現目標的一把鑰匙。每個人都是一個獨立的個體,被需要,被尊重是相互的行爲。成長的過程,陪伴的過程,勿忘初心, “你的孩子其實不是你的孩子 你的孩子,其實不是你的孩子, 他們是生命對於自身渴望而誕生的孩子。 他們通過你來到這世界,卻非因你而來, 他們在你身邊,卻並不屬於你。 你可以給予他們的是你的愛,卻不是你的想法, 因爲他們自己有自己的思想。 你可以庇護的是他們的身體,卻不是他們的靈魂, 因爲他們的靈魂屬於明天,屬於你做夢也無法達到的明天。 你可以拼盡全力,變得像他們一樣, 卻不要讓他們變得和你一樣, 因爲生命不會後退,也不在過去停留。 你是弓,兒女是從你那裏射出的箭。 弓箭手望着未來之路上的箭靶, 他用盡力氣將你拉開,使他的箭射得又快又遠。 懷着快樂的心情,在弓箭手的手裏彎曲吧, 因爲他愛一路飛翔的箭,也愛無比穩定的弓。”
本書重點詞:父母效能.時間商.鼓勵不是讚揚.兒童自我管理.狼追型變驅力型父母。 父母要跟孩子一起制訂親子計劃,建立良好的親子關係。所有的教育都是以愛爲出發點的,愛就是尊重和接納,就是父母和孩子都能充分表達自己的感覺和想法,而不必擔心被對方拒絕。如跟孩子一起制定三表(時間表、星星表、禮物表),互相說說彼此的進步,寫或者畫在一個本子上,即美言錄。親子計劃的具體實施方法,可以寫美言錄,可以跟孩子一起進行優點大轟炸,父母說說孩子今天有什麼進步,孩子也誇誇父母今天有什麼進步。當父母有負向情緒時,坦誠地告訴孩子:父母也會傷心、難過、沮喪、生氣等,並不是孩子不好,而是父母對孩子的期望過高,父母正在學習和成長中。這種互相鼓勵和坦誠表達有利於建立良好的親子關係——這是一切教育的基礎。有了良好的親子關係,教育也就順其自然了。
我翻完這本《兒童時間管理效能手冊》,合上書頁那會兒,腦子裏就仨字兒:"擰巴得慌"。 這書吧,就像你家樓下那老北京炸醬麪——聞着香,第一口也地道,但喫到碗底發現,醬是預製的,菜碼是標準化的,連那點兒蔥花都是按克稱好的。咱不是說它不能喫,就是喫完之後,舌根子底下總留着點兒工業味兒,讓人忍不住想:這玩意兒,真是給我這號人準備的嗎? 【可讀性:像操作說明書,不像書】 我得承認,這書讀着順溜,順得像滑滑梯。王宏和鍾思嘉顯然是老手,知道咱這些當爹媽的沒空跟你扯存在主義,直接扔乾貨——"三表一錄"(時間表、星星表、禮物表、美言錄),再配上"一離二吸三涼水"的滅火口訣,活脫脫一本家庭版《野外生存手冊》:孩子哭鬧是野獸來襲,家長情緒失控是食物中毒,按圖索驥就能活命。 案例也多,滿紙的"豆豆媽媽"、"瓜瓜爸爸",跟看連續劇似的。但看着看着我就犯嘀咕了:這些娃咋都跟克隆出來似的? 全是"寫作業磨蹭→貼星星表→變乖→全家歡喜"的標準流程。我這人閱書無數,知道這種套路化敘事背後藏着啥——它把複雜的親子博弈,簡化了成了"輸入A→輸出B"的數學題。讀起來省事兒,但省事兒的東西吧,往往硌牙,因爲它把毛邊都給打磨光了,剩下一團滑溜溜的塑料感。 不過話說回來,要是你今兒個剛被孩子氣得血壓飆到180,明兒還得早起出差,這本書確實能當速效救心丸。它不要求你思考,只要求你執行。從這個角度說,可讀性是給四星的,扣那一星是因爲——它太像說明書了,讀着讀着,你會忘了自己是在養孩子,還是在修家電。 【侷限性:假裝沒看見房間裏的大象】 但這書最要命的,不是它寫了啥,而是它假裝啥都沒發生。 第一樁,它理想化了家長的心智模型。書中默認拿這本書的爹媽,都是"有點焦慮但總體正常"的狀態,可它沒給檢測工具啊——我怎麼知道我這會兒是"正常焦慮"還是"控制狂病發期"?MBT(心智化)裏講的那套"心理等同"(覺得孩子磨蹭=我人生失敗),書裏提都不提。一個處在心理等同狀態的家長,你給他"一離二吸三涼水"的口訣,他吸完氣照樣能把涼水潑孩子臉上,因爲他的心智化雷達根本沒開機。這書要是真局氣,應該在第一章先塞個"家長心智自檢表",篩掉那些需要先治療自己的爹媽。但它不敢,這麼一篩,目標用戶少一半,書還賣不賣了? 第二樁,它預設兒童是個"非心智化"的半成品。書中的孩子,本質上是個"需要被編程的機器人"——默認出廠設置有bug(沒自控力、不懂時間),需要家長用"三表"來刷機升級。它完全沒提阿德勒的"課題分離",也沒提兒童作爲共同建構者的主體性。4歲娃和14歲娃的時間感知能一樣嗎?ADHD娃和普通娃的執行功能能一樣嗎?書中那套"30天訓練"像個模具,硬要把不同材質的鐵塊壓成一樣的螺絲釘。最諷刺的是,它一邊喊"驅力型教育",一邊用"星星表"搞外部動機殖民,這恰恰是在壓制兒童內在心智化的萌芽——孩子學會的是"我爲了得到那顆星而表演準時",而不是"我感受到了時間的流動,我選擇如何填充它"。 第三樁,也是我最堵得慌的一點——它把目的給徹底功利化了。書中所有"自主時間"的獎勵設計,都是功利主義的變奏:"你快點寫完作業,就能有更多時間玩"。這話聽着沒毛病,但味兒不對啊。它隱含的前提是"作業是苦的,玩耍是甜的,用甜來哄你喫苦"。它沒敢說的是:如果作業本身就是探索,如果學習本身就是遊戲,根本不需要這套交換機制。更深層的毒在這兒:它把存在(being)壓縮成了產出(doing)。孩子發呆、看雲、摳牆皮、胡思亂想——這些"無用之用"被系統性地貶低了。你現在用時間表把每一分鐘都填滿,跟給田地施化肥催熟有啥區別? 【啓發性:在錯的路上,遇見對的風景】 但你問我這書值不值得翻,我還是點頭的。 爲啥?因爲它至少把問題從"孩子有問題"拉回到了"關係有問題"。以前咱們那代家長,孩子磨蹭就罵,罵完就打,打完還覺得自己挺冤。這本書告訴你:"等會兒,這事兒咱得換個打法。" 它引入的"我的信息"句型("我看到...我感到...我希望..."),確實是化解權力鬥爭的柔術;它強調的"問題所有權"(區分"孩子的事"和"你的事"),確實能防止家長過度捲入。 而且吧,它逼着我問自己一個問題:我到底想要一個什麼樣的孩子?是"高效的機器",還是"會看雲的人"?這書給的答案是前者,但正因爲它的答案太標準了,反而刺激我去想後者的可能性。就像你去喫一家很難喫的餐廳,喫完會忍不住想:"如果是我做,這菜該怎麼燒?" 從這個角度說,這書是一面反面的鏡子——它照出的是"工業育兒"的極端形態,讓你在看的過程中,慢慢摸到自己真正想要的那條路的輪廓。 它還有個隱祕的貢獻:它讓我意識到,家長的時間焦慮,纔是孩子時間混亂的源頭。當你能容忍孩子"浪費"一個下午看螞蟻搬家而不覺得虧了,當你能看着他磨蹭而不覺得是在挑戰你的權威——那時候,時間表才真正成了工具,而不是刑具。這書沒把這層說破,但讀着讀着你自個兒能咂摸出來。 【懸置結論】 說到底,這書就像一把雙刃劍,而且劍柄上沒寫說明書。用好了,它能幫你從"催命鬼"變成"套路型家長",家裏少點雞飛狗跳;用歪了,它能把親子關係變成權力技術,孩子學會了表演,你學會了監控,最後家裏多了兩個演員,少了兩個真人。 所以啊,讀這書之前,你得先掂量掂量自己——你現在的狀態,是"腳踩着地"呢,還是"整個人飄在焦慮裏"?如果是後者,先把書擱下,去洗把臉,喘口氣,別急着給孩子貼時間表。 至於那孩子該長成參天大樹還是牆頭小草,這事兒吧,得看地底下那根系是誰在澆,澆的是啥水。你現在給他灌的是"效能"的營養液,還是"存在"的清水?這得你自己掂量,我也給不了準話。 反正我是覺得,會看雲的孩子,比會掐表的孩子,更知道啥時候該跑,啥時候該停。但這話算不算站着說話不腰疼?得看你在哪個地界、哪種活法兒了唄。
剛剛看完這本書,和訓練手冊算是同時進行的,這本效能手冊側重於情,側重於背後的理念,訓練手冊側重於實操。我個人更喜歡背後的理念,只有你弄明白怎麼回事你纔會做“三表”。我讀完了這本書受到的啓發主要是 1.父母和孩子溝通解決問題的前提是情緒穩定,只要有一方不平靜就不討論解決問題方法,父母情緒穩定可以用一離二吸三離開法,孩子情緒不穩大人可以先接納她所有的傾訴,先不用管對錯與否,先接納,然後再引導孩子思考,有些事情只要語言說出來基本上問題就水到渠成解決了。就像大人發牢騷的時候其實也不一定需要別人給出解決方法,只要別人理解自己問題解決大半 2.每個孩子的三表標準不一樣,不用擔心孩子會不會只想要星星禮物之類的,她最起碼比狼追型教育,比父母孩子天天雞飛狗跳破壞親子關係要好吧。外驅力的同時一定要稱讚細節稱讚她的內部品質,比如仔細,努力,堅持。多說細節,也可以問她是怎麼做到的,雖然她可能剛開始就是爲了外部禮物,加上美言錄,最起碼要幾個月纔會行成內驅形成習慣。 3.三表的實施都有一個試用期,都是一點點在調試,差不多要三個月纔會找到適合孩子的三表。只要錯誤在減少就是進步,不可能錯誤一下子就沒有了。也不要把要解決的問題全都寫上,一部分一部分的來,讓孩子體會到成就感,有信心。分清事情的輕重緩急,玩好睡好是學好的前提。 4.分清要解決的問題的所有權。屬於孩子的問題就先接納分析討論選擇定時間執行,屬於大人的問題,大人要先解決自己的情緒,壞情緒之後的看到的所有行爲都會是錯的。 5.孩子在學校在家表現不一樣正常的。前期養習慣過程會耗費她的精力,回到家實在是精疲力盡了,因爲他需要意志力自控力讓自己上課專注等。等前期習慣養好了,在學校的精力不會因爲一些小事消耗太多,回到家她還會精力滿滿。 6.孩子做作業拖拉等一些列問題,排除生理因素,有可能是目標需要分解爲可執行的小目標,而不是一頭霧水不知道從哪一步着手。 7.也要鼓勵自己,不要內疚自責,沒有用還內耗。自己原來天天發脾氣,也許後來就三天一發脾氣,也許後來七天一發脾氣等,家長做個戒吼表,讓孩子監督。這個方法我已經開始實施了。 我還是比較推薦這本書的,雖然我家剛幼兒園,但是有些習慣,包括收拾玩具,穿衣洗漱等也可以用文中方法。提前知道比到時候臨時抱佛腳要好些。
1.孩子的行爲有教學-學習-習慣這三個階段。教學是告訴日常知識,孩子知道。學習是實踐,掌握技能,需要21天,習慣是不需要刻意提醒就會自覺去做,需要180天。習慣的養成總共需要21+180=201天,七個月左右。 21.試誤21天,孩子纔能有正確的行爲,家長要有耐心。 2.家長的錯誤觀念:嚴重不幸,必須應該,無法不能,自責內疚。 3.父母生氣意味着孩子不再有建設性。 4.孩子的行爲變化:主動建設,被動建設,主動破壞,被動破壞。 5.鼓勵孩子成爲一個幸福的普通人。 6.生理我0-4歲,社會我4-12歲,心裏我12-18歲。 7.引起注意,權利鬥爭,報復,自暴自棄,追求興奮刺激,追求同伴接納,追求優越感。 8.父母不生氣的法寶:生氣的權利在於自己而不是孩子。審視自己是否有嚴重不幸必須應該無法不能自責內疚四個錯誤觀念。 9.費斯汀格法則:生活中的10%是由發生在你身上的事情組成,而另外的90%則是由你對所發生的事情如何反應所決定。 10.控制情緒的法寶:離開,深呼吸,用涼水洗臉。 11.父母以愛爲出發點的溝通四個方面:放棄控制,尊重孩子,信任孩子,允許孩子犯錯。 12.給予孩子無條件的愛,孩子無論做錯與對,愛是第一位。 13.父母應該避免的角色:指揮者,說教者,萬能者,審判者。心裏分析者,安慰者。 14.打開孩子心扉的六個技巧:身體語言,蹲下平視;用疑問句重複句子;將孩子的第一人稱句子改寫成第二人稱的問句;舉例子;摘要;引導; 15.“媽媽我上課講話了”,“你下一次要怎麼避免?” 16.不要讓媽媽問爲什麼,而要問怎麼辦。 17.溝通三部曲:接納反映討論。 18.多用“我的信息”來處理問題。孩子犯錯,可以遵循以下步驟,描述孩子的行爲,告訴孩子的你的感覺,說出原因,提出希望。句型:“當…時,我覺得…因爲…我希望…” 19.判斷問題所有權:第一個問題就是孩子的行爲是否干擾到我?第二個問題是孩子的行爲對自己或對他人是否有危險? 20.孩子遇到煩惱了方法:積極傾聽,釋放孩子的情緒;腦力激盪法,嘗試讓孩子說出解決方法,父母此時對方法不予評價;幫助孩子評估方法,幫孩子理清解決問題的思路;行動;反饋和評估。 21.孩子自己的問題,用積極傾聽+問題解決。父母的問題,用我的信息來解決。 22.溝通三部曲:接納,反映,討論(第20條) 23.鼓勵孩子的六條原則:真誠接納,尊重孩子積極的一面,注重孩子的努力和進步,肯定孩子的個別能力,避免說令人沮喪的話,從自我鼓勵開始。 24.鼓勵三部曲:描述孩子好的行爲,陳述孩子好的行爲時自己的感覺,誇獎孩子行爲的細節。 "你能不能告訴媽媽,你今天做了什麼事情是讓自己特別滿意的" “你是怎麼做到的” 25.父母要告訴孩子他的需求得以滿足的話,他需要付出的是什麼.不能直接拒絕,因爲孩子會學。 26.用合理的自然結果讓孩子體會到自己行爲的後果,而不是事事代辦。 27.區分懲罰和合理的行爲結果。 28.總結:父母要關注自己的情緒;判斷孩子行爲的目的;及時鼓勵;判斷問題的所有權;跟孩子一起指定親子計劃。