偉大的小細節：互聯網產品設計中的微創新思維

細節創新，需要在事物的不同階段來辯證的看待。大公司的細節創新與小公司的破壞式創新，產生的效果大不相同。本書介紹了細節創新的方式（根據用戶行爲預判，場景化設計等）細節創新的案例，能更好的培養自己創新的能力與習慣。總之，細節創新，也需要對整個創新的環境進行分析，戰略上的勝利能給企業帶來更好的方向。

一般吧，本書的主要觀點在前面，就是細節創新的幾個關鍵。後面破壞式創新是拿了已有的理論做說明，不如直接看原著。破壞式創新，是一本非常好的書

雖然這本書評分不高，最開始自己也是當解說一般的存在去看的，但是最後一個章節講到“破壞式創新”還是很有幹活的。相當於事後諸葛亮或者覆盤式的一本書，回頭去看各個產品當初的創新還是花了心思的。文中印象最深的一句話“把競爭對手的優勢變成不想放棄的不重要優勢”，這句話適合所有彎道超車的創新。

唯一比較有啓發的是第七章，細節創新和破壞性創新。 蘋果所有的細節創新都圍繞着一個破壞性創新展開的：大屏+多點觸控。 只有一個大的破壞性創新作爲突破口，細節創新纔有意義。 所以錘子手機爲什麼也是死磕細節，但就是沒人買賬。 谷歌瀏覽器能打敗IE是極簡和極速這兩個突破口，圍繞這個突破口做了大量的細節創新，把這兩個東西做到了極致，所以谷歌瀏覽器帶給用戶的感受就是簡單、速度超級快。 你的產品最好概括出核心功能點，圍繞着這些功能點，做到極致。 三顆星吧，其他章節都是廢話。

文章從第八第九章才漸入佳境。前文的案例非常豐富，後兩章的見解也較爲深刻，會讓讀者對於創新有一個具象而豐富的理解。

我讀了紙質書籍，書中，偶數頁頂部是書名（翻開書左上角），奇數頁頂部是書的章（翻開書右上角）。 沒有細分到節，讓我讀着讀着想記筆記了，還要去找是哪一節(▼皿▼#) 。 是不是出版方負責此事的人沒讀這本書？ Ψ(●°̥̥̥̥̥̥̥̥ ཅ °̥̥̥̥̥̥̥̥●)Ψ

文章前半部分闡述產品細節創新的方法和細節故事；後半部分用辯證的思維論述”什麼樣的細節創新纔是有價值的”，提出破壞性創新，高維降維創新等概念，最後引出創新能力的三級進階。不錯！頂一下！

細節決定不了產品的成敗，但它能反應做產品的態度

這本書其實講了兩部分內容。上半部分講用戶體驗的細節創新。下半部分闡述了科技公司高緯度的創新與競爭。

上半部分講得很不錯，要善於觀察