哈佛商业评论·微管理系列：职场新人生存宝典

成功获得他人帮助的关键，是将焦点转移到这些好处上。要让人们感到他们提供帮助是出于自己的意愿，并非不得已为之，他们拥有决定权。也就是不要表现出，某人要求你提供帮助，你应该提供帮助或者使用别无选择必须帮助这样的语言。

很小的一本书，讲的比较简单，很快就听完了。 职场上的人际交往需要理论和实践结合，慢慢学吧，职场小白升职记！

三篇小短文，特别是第一篇，可以一读。

文章精炼简短，但是内容非常受用。总结一下核心观点，方便自己后续执行： 一是做事高效法法则。第一，发掘个人优势。采用【回馈分析法】，对重要决策或行动，预设期望结果，并于9-12个月后，对照实际成果。3年后，它会向你表明，哪些方面你没有优势，非己所长，甚至根本做不来（os：表示怀疑，但是确实突破舒适区，意味着要花费更多的时间，为了提高效率，可能就没必要去尝试）。哪些地方工作可以发挥优势、创造成果。为了充分发挥个人优势，应当努力学习一切必要的技能和知识。第二，洞察自己、同事和领导解读信息是【阅读型or倾听型】，以合适的方式呈现工作信息。第三，明确自己的价值观底线。 二是合作共事高效法则。第一，专业分工和全局视野：专业的事委托给专业的人去做，但是必须保持对全局的掌控。如管理者必须了解跨专业领域外的事物全貌：这件事是什么，为什么要做这件事，怎么做，达成的效果是什么。第二，个人优势的职业定位。即识别个人属于决策分析的辅助者，还是决策担当的领导者，或是执行决策的专业人士 三是职场求助成功术。第一，大胆求助：向陌生人求助时，活雷锋比想象的多。第二，决策的自愿性：人们感受到帮助是处于自己的意愿，并非不得已而为之。第三，强化方式：共同团队的身份认同，如“一起”，是自己人，强调共同的经历、观点、想法和感觉；强调助人的独特身份，一直是助人为乐的人，小助手；表达感激，“提前致谢”；承诺跟进，对最后的成功起到的作用，“之前就是因为你的帮忙，我才成功了”。