
哈佛商业评论
麦肯锡公司和《哈佛商业评论》在1959年共同设立麦肯锡年度奖,奖励那些极具开创性和实用性的管理思想。评审团由商界和学术权威组成,评选出每年发表在《哈佛商业评论》上的最佳文章。本别册整理出2013年,2014年和2015年麦肯锡奖获奖文章以飨读者。
年代较久远,对于企业设计产品,开拓新市场,可做参考
本书都是些获奖与企业管理,领袖如何为人处事,如何创新,如何提高人精神与思想境界,短小精悍,十分精彩的好文章!特别是其提供了如何发现问题,及逆向创新成功率的5大设计原则。
最后一篇最棒了! 从一个真实案例说开,结合升华的理论要点进行评述,兼有成功和失败两方面案例,是典型的优秀商业文章。 确定问题,找对需求(包括没有说出口的需求),是解决问题的两个基本前提。 发展中经济体的“节俭式创新”,是发达国家“逆创新”的良好促进剂。
总结三则社评核心论点: 1、专注成就领导力focus on leadership:专注于自己:时刻聆听内心的声音(inner voice)能更好的作出决策;专注于他人:产生同理心是提高情商的必要,认知同理(cognitive empathy),情绪同理(emotion empathy),同理关怀(empathic concern);专注广阔的外部世界,能打破常规,eg.盖茨妻子说到盖茨是一个能把整本关于化肥的书啃完的人,有不断寻找并突破创新的习惯。 2、只有利润,没有繁荣 profits without prosperity:部分企业在牛市进行回购而非熊市,一些企业的发展存在非理性繁荣,利润背后反映的是依靠股票回购的红利,而非创新创造的利润价值。股东分红造成用于再投资的资金缩水(funding shrink),提倡企业合理分配资源来良性运营。 3、逆向创新reverse innovation:作者举例一个特殊定制自动轮椅设计原理,阐述逆向创新的5大设计原则,并延伸雷诺、吉列的新产品研发设计,分析产品成功与失败的原因及客户需求。
不能搞先入为主想当然式的思考,要保存好自己的精力,结合实际来进行去解决问题。
“信息的丰富将带来注意力的匮乏”。通过强调注意力的中心地位,驾驭自身的注意力,将能得心应手地掌控你和你所在组织的专注方向。”
第一篇文章讲专注力,第二篇文章讲股票回购对经济的影响,第三篇文章是讲实际案例,是最精彩的部分,有自动轮椅,雷诺汽车,吉列剃须刀....有失败和成功的案例,同时也分析他们成败的原因,去开拓市场,要了解本地的需求,同时准备多个方案,然后根据客户的使用反馈来改善产品。