哈佛商业评论
那些广受认可的雇主,共同表现出的一个特质是:组织中全体成员价值观趋同;雇主与雇员间更像伙伴而非仅仅是上下级关系;企业架构设计趋于赋权结构更易于雇主向雇员授权、赋能。
90后员工更希望自己的个性化诉求得到尊重。如果还是一味简单地要求他们“无私贡献,不休假,多加班”,给他们安排一条安稳却没有任何想象空间的道路,他们可能会考虑重新规划自己的职业生涯。
职场社群的崛起,要求企业扁平化管理,要求组织赋权,更要求每一个九零后造能,成为有潜力的人才。