逻辑思维的30个技巧

引用书友读书笔记，本书中30个技巧要点： 1 所谓“合乎逻辑”，就是“对周围的人来说‘浅显易懂’的思维方法”！ 2逻辑思维始于没有困扰的思考！ 3随时用逻辑思维来培养我们思维的易懂性、敏锐性和快捷化！ 4 彻底地模仿逻辑思维能力强的人的行动！ 5 首先，通过改变“行动”来改变“思维”！ 6 “对于自己不言而喻的事，对于他人未必如此”——让我们从这个意识出发去思考！ 7 “关于什么？”“怎么回事？”“为什么？”“其他呢？”“真的吗？”……像这样，一步步地追问自己吧！ 8锻炼自己用自下而上的方法来进行分析！ 9结论（假设）会因收集的信息的不同而不同——验证前请务必明确此前提！ 10世间的事物，细细“分解”就能“理解”！ 11 不是只有自己能懂，而是要让所有人都能听懂！(浅显易懂的表达方式) 12 采用逻辑树状图、矩阵图和流程图来“划分”、“分解”，使问题变得浅显易懂！ 13 不能只看到表现出来的或自己已经把握的问题点，要从多个角度去把握事物！基本要领是“没有遗漏、没有重复”。 14 使用“框架思考”没有遗漏、没有重复地把握事物的整体吧！ ①规则1：搭建稳固的轴(切入点) ②规则2：层面不能错位(语言表现范畴或抽象度) ③规则3：明确语言的定义 15 从不同的角度出发，也就是从多个“轴”（标准）进行分析的话，可以立体多面地把握事物！ 16 框架首先要用“成对”的概念来搭建。然后再用“加法型”、“乘法型”、“排列型”没有遗漏、没有重复地进行考察！ 17通过“什么？（哪里？）WHAT?”“为什么？WHY?”“怎么办？HOW?”这样的流程来发现问题、解决问题吧！不断追问“为什么？”“除此之外呢？”来寻找原因！ 18.让我们采用“WHY逻辑树”，反复追问“为什么？”，彻底找出真正的原因吧！集中精力寻找真因的同时，分析、确定解决方案. 19精心制作“HOW逻辑树”，调动员工的工作积极性。 20 所谓“清零思考”，就是把之前的做法或成功的体验全部归零来思考！ 21 避免拘泥于固有观念或习惯的“自动思考”！ 22 对一般常识、既成概念、固有观念进行质疑！谦逊地面对事实并进行变化！ 23 确认“目的”和“事实”之后，通过发散思维来找出解决问题的“方法”(手段，空间，时间，对象)！ 24 “懂了”、“知道了”是非常危险的状态。让我们把关注的目光投向那些“不懂”、“不知道”的事物上！ 25 养成用具体的词汇来思考、理解的习惯！ 26 专注于开始的五分钟，采用三分法来思考、说话、写文章！ 27 根据框架思考整理的事实反复验证假设！ 28 不要强行游说，要把时间花在如何让对方接受上！ 29 让我们用“总之”、“也就是说”、“一言以蔽之”直接表述吧！ 30 无论在什么状况下都要以“我”为主体来进行思考！

30个技巧要点： 1 所谓“合乎逻辑”，就是“对周围的人来说‘浅显易懂’的思维方法”！ 2逻辑思维始于没有困扰的思考！ 3随时用逻辑思维来培养我们思维的易懂性、敏锐性和快捷化！ 4 彻底地模仿逻辑思维能力强的人的行动！ 5 首先，通过改变“行动”来改变“思维”！ 6 “对于自己不言而喻的事，对于他人未必如此”——让我们从这个意识出发去思考！ 7 “关于什么？”“怎么回事？”“为什么？”“其他呢？”“真的吗？”……像这样，一步步地追问自己吧！ 8锻炼自己用自下而上的方法来进行分析！ 9结论（假设）会因收集的信息的不同而不同——验证前请务必明确此前提！ 10世间的事物，细细“分解”就能“理解”！ 11 不是只有自己能懂，而是要让所有人都能听懂！(浅显易懂的表达方式) 12 采用逻辑树状图、矩阵图和流程图来“划分”、“分解”，使问题变得浅显易懂！ 13 不能只看到表现出来的或自己已经把握的问题点，要从多个角度去把握事物！基本要领是“没有遗漏、没有重复”。 14 使用“框架思考”没有遗漏、没有重复地把握事物的整体吧！ ①规则1：搭建稳固的轴(切入点) ②规则2：层面不能错位(语言表现范畴或抽象度) ③规则3：明确语言的定义 15 从不同的角度出发，也就是从多个“轴”（标准）进行分析的话，可以立体多面地把握事物！ 16 框架首先要用“成对”的概念来搭建。然后再用“加法型”、“乘法型”、“排列型”没有遗漏、没有重复地进行考察！ 17通过“什么？（哪里？）WHAT?”“为什么？WHY?”“怎么办？HOW?”这样的流程来发现问题、解决问题吧！不断追问“为什么？”“除此之外呢？”来寻找原因！ 18.让我们采用“WHY逻辑树”，反复追问“为什么？”，彻底找出真正的原因吧！集中精力寻找真因的同时，分析、确定解决方案. 19精心制作“HOW逻辑树”，调动员工的工作积极性。 20 所谓“清零思考”，就是把之前的做法或成功的体验全部归零来思考！ 21 避免拘泥于固有观念或习惯的“自动思考”！ 22 对一般常识、既成概念、固有观念进行质疑！谦逊地面对事实并进行变化！ 23 确认“目的”和“事实”之后，通过发散思维来找出解决问题的“方法”(手段，空间，时间，对象)！ 24 “懂了”、“知道了”是非常危险的状态。让我们把关注的目光投向那些“不懂”、“不知道”的事物上！ 25 养成用具体的词汇来思考、理解的习惯！ 26 专注于开始的五分钟，采用三分法来思考、说话、写文章！ 27 根据框架思考整理的事实反复验证假设！ 28 不要强行游说，要把时间花在如何让对方接受上！ 29 让我们用“总之”、“也就是说”、“一言以蔽之”直接表述吧！ 30 无论在什么状况下都要以“我”为主体来进行思考！

实用性很强，对于什么是逻辑思维和掌握逻辑思维的意义阐释很精炼具体，重点在阐释方法策略上。概念解释的通俗易懂，专业性高不高持怀疑态度 五条商务人士的基本技能：1.高效地收集信息，整理分析。2.建立假说，新事业提案企划。3.简单明了说明，让听众容易理解。4.创造能够让对方易于接受且有魅力的氛围。5.目标愿景的共享，履行能够达成目标的行动计划。要做到这五条就需要逻辑思维能力。 一、什么是逻辑思维。逻辑表示的是结论和根据之间的关系性，罗辑思维就是厘清结论和根据之间的关系进行的思考。 1.用一句话说，就是对周围人来说浅显易懂的思维方式。合乎逻辑：在自己和对方的想法的基础上，双方能达成一致。能给出一个自己和对方都能接受的说法。知道目标是什么且体现在一贯的行动中。如果处于困扰状态便很难进行合乎逻辑的思考。具体做法：使用成对的概念。明确自己是思考状态还是困扰状态。 2.逻辑思考始于没有困扰的思考。 3.易懂，敏锐，快捷。 逻辑思维强的人方针政策性强，思考，积极，语气肯定，善于运用数据，冷静有条理，直截了当，从结论开始叙述，容易理解。 4.观察逻辑思维能力强的人并模仿，即实践。 5.通过改变行动，改变思维。 二、如何实现浅显易懂，合逻辑的论述。6.自己明白的别人不一定明白。金字塔结构：论点即话题明确，结论要对应议题进行叙述，针对结论提供多个依据，对方能够理解。 7.追问自己。关于什么？怎么回事？为什么？其他呢？真的？自下而上和自上而下的方法。 8.用自上而下或自下而上的方法分析问题。 9.结论或假设会因收集的信息不同而不同。 10.分解就能理解。 11.不是只有自己懂，而是所有人能听懂。 12.采用树状图，矩阵图，流程图来划分，分解。 三、如何提高思维敏锐性以合乎逻辑地解决问题。 13.多角度看事物。 14.建立框架，这个很重要。具体方法：搭建稳固的轴。层面不能错位。明确语言的定义。 15.从不同角度出发，从多个轴（标准）分析，以立体多面地把握事物。 16.框架首先要用成对的概念来搭建。加法型，乘法型，排列型。 17.what，why，how这样的流程发现问题，解决问题。 18.why逻辑树，反复追问，找出原因。找出和所有问题有因果关系的根本原因，即真正原因。 19.how逻辑树，调动员工积极性。主谓明确，表述有实效性。 20.清零思考。重新考虑。 21.避免拘泥于固有观念或习惯的自动思考。 22.对一般常识、继成概念、固有观念进行质疑，谦逊面对事实。丰田的对手只有自己。70%理论哈哈。 23.确认目的和事实后，发散思维找出解决问题的方法。 24.谦逊。目光关注到未知的事物上。 25.养成用具体词汇思考、理解的习惯。 四、如何提高逻辑思维的效率。 26.利用好开始的五分钟，最初的思维方式决定最终的成败。具体做法：有目标概念，清楚工作内容，对整体情况进行综述。采用三分法思考、说话、写文章。 27.根据框架思考整理的事实反复验证假设。 28.不强行游说，重要的是让对方接受。搭建让对方接受的逻辑，先通过提问了解对方的情况。 29.尝试用：总之，也就是说，一言以蔽之等精简性的词汇说明。 30.无论什么状况，以我为主体进行思考，也就是学会反省。

经典不厌百回读。书中讲原则 讲方法 讲技巧 讲经验融为一体而又层次分明，不晦涩不繁琐，干货满满，是用于个人思维训练非常好的一本书，值得一读再读。再读而化为行动。 逻辑思维的30个技巧要点： 1 所谓“合乎逻辑”，就是“对周围的人来说‘浅显易懂’的思维方法”！ 2逻辑思维始于没有困扰的思考！ 3随时用逻辑思维来培养我们思维的易懂性、敏锐性和快捷化！ 4 彻底地模仿逻辑思维能力强的人的行动！ 5 首先，通过改变“行动”来改变“思维”！ 6 “对于自己不言而喻的事，对于他人未必如此”——让我们从这个意识出发去思考！ 7 “关于什么？”“怎么回事？”“为什么？”“其他呢？”“真的吗？”……像这样，一步步地追问自己吧！运用金字塔结构！“金字塔结构”是采取树的形状从上往下以“论点”、“结论”、“根据”、“事实（证据）”的顺序来表现逻辑的整体情况，是进行逻辑思维不可缺少的流程图。 8锻炼自己用自下而上的方法来进行分析！ 9结论（假设）会因收集的信息的不同而不同——验证前请务必明确此前提！ 10世间的事物，细细“分解”就能“理解”！ 11 不是只有自己能懂，而是要让所有人都能听懂！(浅显易懂的表达方式) 12 采用逻辑树状图、矩阵图和流程图来“划分”、“分解”，使问题变得浅显易懂！ 13 不能只看到表现出来的或自己已经把握的问题点，要从多个角度去把握事物！基本要领是“没有遗漏、没有重复”。MECE 14 使用“框架思考”没有遗漏、没有重复地把握事物的整体吧！ ①规则1：搭建稳固的轴(切入点) ②规则2：层面不能错位(语言表现范畴或抽象度) ③规则3：明确语言的定义 15 从不同的角度出发，也就是从多个“轴”（标准）进行分析的话，可以立体多面地把握事物！ 16 框架首先要用“成对”的概念来搭建。然后再用“加法型”、“乘法型”、“排列型”没有遗漏、没有重复地进行考察！ 17通过“什么？（哪里？）WHAT?”“为什么？WHY?”“怎么办？HOW?”这样的流程来发现问题、解决问题吧！不断追问“为什么？”“除此之外呢？”来寻找原因！ 使问题“可视化”的“逻辑树”和“矩阵结构”。 18.让我们采用“WHY逻辑树”，反复追问“为什么？”，彻底找出真正的原因吧！集中精力寻找真因的同时，分析、确定解决方案. 19精心制作“HOW逻辑树”，调动员工的工作积极性。 20 所谓“清零思考”，就是把之前的做法或成功的体验全部归零来思考！ 21 避免拘泥于固有观念或习惯的“自动思考”！ 22 对一般常识、既成概念、固有观念进行质疑！谦逊地面对事实并进行变化！ 23 确认“目的”和“事实”之后，通过发散思维来找出解决问题的“方法”(手段，空间，时间，对象)！ 24 “懂了”、“知道了”是非常危险的状态。让我们把关注的目光投向那些“不懂”、“不知道”的事物上！ 25 养成用具体的词汇来思考、理解的习惯！ 26 专注于开始的五分钟，采用三分法来思考、说话、写文章！总论 分论 总论 27 根据框架思考整理的事实反复验证假设！ 28 不要强行游说，要把时间花在如何让对方接受上！ 29 让我们用“总之”、“也就是说”、“一言以蔽之”直接表述吧！ 30 无论在什么状况下都要以“我”为主体来进行思考！

找到了一本非常适合大学生阅读的书

推荐阅读，300多页没有拖沓，语言简洁明了，案例逻辑清晰，结构分明，书中除了言明思考的逻辑技巧，同时又有举例说明，引导着读书循序渐进的学习。值得多多翻看。 30个技巧要点： 1 所谓“合乎逻辑”，就是“对周围的人来说‘浅显易懂’的思维方法”！ 2逻辑思维始于没有困扰的思考！ 3随时用逻辑思维来培养我们思维的易懂性、敏锐性和快捷化！ 4 彻底地模仿逻辑思维能力强的人的行动！ 5 首先，通过改变“行动”来改变“思维”！ 6 “对于自己不言而喻的事，对于他人未必如此”——让我们从这个意识出发去思考！ 7 “关于什么？”“怎么回事？”“为什么？”“其他呢？”“真的吗？”……像这样，一步步地追问自己吧！ 8锻炼自己用自下而上的方法来进行分析！ 9结论（假设）会因收集的信息的不同而不同——验证前请务必明确此前提！ 10世间的事物，细细“分解”就能“理解”！ 11 不是只有自己能懂，而是要让所有人都能听懂！(浅显易懂的表达方式) 12 采用逻辑树状图、矩阵图和流程图来“划分”、“分解”，使问题变得浅显易懂！ 13 不能只看到表现出来的或自己已经把握的问题点，要从多个角度去把握事物！基本要领是“没有遗漏、没有重复”。 14 使用“框架思考”没有遗漏、没有重复地把握事物的整体吧！ ①规则1：搭建稳固的轴(切入点) ②规则2：层面不能错位(语言表现范畴或抽象度) ③规则3：明确语言的定义 15 从不同的角度出发，也就是从多个“轴”（标准）进行分析的话，可以立体多面地把握事物！ 16 框架首先要用“成对”的概念来搭建。然后再用“加法型”、“乘法型”、“排列型”没有遗漏、没有重复地进行考察！ 17通过“什么？（哪里？）WHAT?”“为什么？WHY?”“怎么办？HOW?”这样的流程来发现问题、解决问题吧！不断追问“为什么？”“除此之外呢？”来寻找原因！ 18.让我们采用“WHY逻辑树”，反复追问“为什么？”，彻底找出真正的原因吧！集中精力寻找真因的同时，分析、确定解决方案. 19精心制作“HOW逻辑树”，调动员工的工作积极性。 20 所谓“清零思考”，就是把之前的做法或成功的体验全部归零来思考！ 21 避免拘泥于固有观念或习惯的“自动思考”！ 22 对一般常识、既成概念、固有观念进行质疑！谦逊地面对事实并进行变化！ 23 确认“目的”和“事实”之后，通过发散思维来找出解决问题的“方法”(手段，空间，时间，对象)！ 24 “懂了”、“知道了”是非常危险的状态。让我们把关注的目光投向那些“不懂”、“不知道”的事物上！ 25 养成用具体的词汇来思考、理解的习惯！ 26 专注于开始的五分钟，采用三分法来思考、说话、写文章！ 27 根据框架思考整理的事实反复验证假设！ 28 不要强行游说，要把时间花在如何让对方接受上！ 29 让我们用“总之”、“也就是说”、“一言以蔽之”直接表述吧！ 30 无论在什么状况下都要以“我”为主体来进行思考！

告别混乱思考！3套万能分析工具，帮你搞定所有复杂问题 你好，我是知小夏。 在工作和生活中，如果你经常遇到做事总是没头绪的情况，那大概率是因为你缺少一套能理清思路的“思维工具”。 今天就给大家分享3个超实用的思考框架——框架搭建三种模式、逻辑树、矩阵结构，不管是生活琐事还是工作难题，用上它们，都能让你思路清晰，决策快人一步！ 1.框架搭建的三种模式 这三种模式是搭框架的基础思路，核心都要遵守MECE原则→分类不重复、不遗漏，能把一件事拆解得明明白白。 ①加法型→拆分事物 简单说就是 “整体=各部分相加”，把一个东西拆成几个独立的组成部分，把这些部分合起来就是完整的它。 比如把一辆车拆成车身、轮胎、发动机、座椅，加起来就是一辆完整的汽车。 例如： 一顿火锅的构成：锅底 + 肉类 + 蔬菜 + 主食 + 蘸料 手机的组成：屏幕 + 电池 + 芯片 + 摄像头 + 外壳 家庭开支：房租 + 伙食费 + 交通费 + 娱乐费 + 水电费 书包里的物品：课本 + 笔记本 + 笔 + 文具盒 + 水杯 一部电影的要素：剧情 + 演员 + 配乐 + 画面 + 特效 ②乘法型→分析数值结果 核心是 “结果=几个关键变量相乘”，找几个能影响最终结果的独立因素，它们相乘就能算出整体，还能快速定位问题出在哪个因素上。 比如算零花钱总数，就是“每周零花钱 × 周数”，钱少了要么是每周给的少，要么是周数不够。 例如： 总走路步数 = 每分钟步数 × 走路分钟数 每月快递总费用 = 单个快递费 × 每月快递数量 房间总占地面积 = 房间长度 × 房间宽度 班级总分数 = 班级人数 × 人均平均分 总喝水量 = 每次喝水杯数 × 每天喝水次数 ③排列型→梳理做事步骤 本质是 “按时间顺序/流程步骤排”，把一件事的先后顺序列出来，能清楚看到哪个环节出问题、拖后腿。 比如做一顿饭，要先买菜、再洗菜、接着炒菜、最后装盘，哪个步骤慢了都能一眼看出来。 例如： 做早餐的流程：起床 → 洗食材 → 烹饪 → 装盘 → 用餐 网购的步骤：选商品 → 下单付款 → 商家发货 → 快递运输 → 签收 洗衣服的流程：收集脏衣服 → 分类 → 放洗衣机清洗 → 晾晒 → 折叠收纳 上学的流程：出门 → 等公交 → 坐公交 → 到学校 → 进教室 种小盆栽的步骤：买种子/花盆 → 装土 → 播种 → 浇水 → 晒太阳养护 三种框架搭建模式对比表 2.逻辑树 就是把一个大问题/大事物，像画树状图一样拆成小分支，从上到下层层分解，且遵守MECE原则（不重复、不遗漏）。它长得像大树，有树干（核心问题）、大树枝（主要分类）、小树枝（细分内容），能把复杂问题理清楚，找到关键。 ①WHAT逻辑树（拆分构成，搞清楚“是什么/包含什么”） 作用：把整体拆成各个组成部分，摸清全貌，找到问题出在哪个部分。 例如： 周末聚餐开销 → 食材费 + 饮料费 + 餐具费 + 场地费 + 餐后零食费 手机卡顿原因 → 内存不足 + 后台软件太多 + 系统没更新 + 电池老化 + 储存垃圾过多 一次旅行的准备 → 订机票酒店 + 收拾行李 + 做攻略 + 准备证件 + 兑换零钱 家里的清洁工作 → 客厅打扫 + 卧室整理 + 厨房清洁 + 卫生间刷洗 + 阳台清理 一顿饺子的构成 → 饺子皮 + 饺子馅 + 蘸料 + 配菜 + 煮饺子的水 ②WHY逻辑树（深挖原因，搞清楚“为什么会这样”） 作用：针对一个具体问题，层层追问“为什么”，找到根本原因，不只是看表面现象。 例如： 上班迟到 → 为什么迟到？→ 起晚了 → 为什么起晚？→ 闹钟没响 → 为什么没响？→ 没充电 → 为什么没充电？→ 昨晚忘了插电源 多肉植物枯萎 → 为什么枯萎？→ 叶子发软缺水 → 为什么缺水？→ 很久没浇水 → 为什么没浇水？→ 出差没人管 → 为什么没人管？→ 没拜托邻居帮忙 网购快递迟迟不到 → 为什么不到？→ 物流停滞 → 为什么停滞？→ 中转仓爆仓 → 为什么爆仓？→ 大促订单太多 → 为什么订单多？→ 赶上了双十一活动 考试没及格 → 为什么没及格？→ 复习不到位 → 为什么不到位？→ 没背知识点 → 为什么没背？→ 总玩手机 → 为什么玩手机？→ 自制力太差 面包烤糊了 → 为什么烤糊？→ 烤箱温度太高 → 为什么温度高？→ 看错了食谱 → 为什么看错？→ 食谱字太小 → 为什么字小？→ 没戴眼镜 ③HOW逻辑树（寻找办法，搞清楚“要怎么做才能解决”） 作用：针对问题， brainstorm 所有解决办法，层层拆解成能直接执行的小步骤。 例如： 解决早起困难 → 怎么做？→ 调整作息 → 具体怎么做？→ 晚上11点前睡 → 怎么做到？→ 睡前关手机 → 怎么关？→ 放客厅充电 → 怎么坚持？→ 定睡前闹钟提醒 攒钱买新手机 → 怎么做？→ 增加收入+减少开支 → 增加收入怎么做？→ 周末兼职 → 兼职选什么？→ 发传单/做家教 → 减少开支怎么做？→ 少点外卖 提升厨艺 → 怎么做？→ 跟着教程学 → 学什么菜？→ 家常菜/快手菜 → 看什么教程？→ 短视频平台/美食APP → 怎么练习？→ 每天做一道菜 减肥10斤 → 怎么做？→ 控制饮食+运动 → 控制饮食怎么做？→ 少吃油炸食品/多吃蔬菜 → 运动怎么做？→ 每天慢跑30分钟/做瑜伽 → 怎么坚持？→ 找朋友一起打卡 整理乱糟糟的衣柜 → 怎么做？→ 分类收纳 → 怎么分类？→ 按季节分（春夏/秋冬）→ 怎么收纳？→ 用收纳盒/挂衣架 → 怎么保持？→ 每次穿完衣服及时归位 逻辑树3种类型对比表 3. 矩阵结构 就是画个十字表格，用两个不同的维度当横轴和竖轴，把要分析的东西放进表格里对比。这样能一眼看出不同事物的差异，或者同一个事物在两个维度下的位置，帮你快速找问题、做判断。 例如： 选外卖：横轴=价格（便宜/贵），竖轴=口味（清淡/重口）→ 把候选外卖放进四个格子，快速选出“便宜又重口”的那家。 挑电影：横轴=时长（短＜100分钟/长≥100分钟），竖轴=类型（喜剧/悬疑）→ 想找“短时长悬疑片”，直接看对应格子。 买衣服：横轴=风格（休闲/正式），竖轴=季节（夏季/冬季）→ 夏天买正式衣服，就看“夏季+正式”的格子。 安排周末时间：横轴=室内/室外，竖轴=花钱/不花钱 → 想找“室外不花钱”的活动，选公园散步、爬山这类。 选宠物：横轴=好养/难养，竖轴=体型（小/大）→ 新手适合选“好养+小型”的宠物，比如仓鼠、小金鱼。 矩阵结构核心信息表 4.写在最后 思考是有方法可循的，不用凭感觉来决定。 框架搭建用来搭建思考的骨架，逻辑树用来拆解复杂问题，矩阵结构可快速做出决策。 当然，也要熟练使用工具，这样思考就会越来越清晰，从此告别拖延和纠结，让思考效率提升10倍不止。

这本书相对于《金字塔原理》、 《学会提问》等书，是更浅显易懂的，书中大量事例也让读者更容易理解和运用这些思维的技巧。 全书从四个板块讲述了怎么去拥有逻辑思维：什么是逻辑思维？如何简单又合逻辑地展开论述？如何提高思维的敏捷性？如何提高逻辑思维的效率？ 文章环环相扣，一步一步解决读者的困惑，教会读者真正的有逻辑的思考以及怎样高效的解决问题。

所谓“合乎逻辑”，就是“对周围的人来说‘浅显易懂’的思维方法”！逻辑思维始于没有困扰的思考！首先，通过改变“行动”来改变“思维”！世间的事物，细细“分解”就能“理解”！无论在什么状况下都要以“我”为主体来进行思考！别人说的话听信70％……

1.所谓“合乎逻辑”，就是“对周围的人来说‘浅显易懂’的思维方法”！（使用成对概念的话就能浅显易懂） 2.逻辑思维始于没有困扰的思考！（我们在思考某个问题时，要客观清醒地弄清楚自己“是在思考呢？还是在困扰？） 3.随时用逻辑思维来培养我们思维的易懂性、敏锐性和快捷化！ 4.彻底地模仿逻辑思维能力强的人的行动！（思维能力强的人有以下特点：首先，从思考·精神层面来说，逻辑思维能力强的人可以说多是政策方针性强的人。其次，“谈话喜欢从结论开始，喜欢用短句”; “擅长对事物进行归纳整理，数据性强”; “经验丰富，自信而肯定”。） 5.通过改变“行动”来改变“思维”！（1、回答问题时试着从结论切入；2、及时回复邮件，内容言简意赅；3、对内容进行分类整理。如以“有以下三点”来明确表示；4、尽可能在事实的基础上进行阐述；5、语气要自信肯定、语句要短小精悍；等等。） 6.“对于自己不言而喻的事，对于他人未必如此”。（我们不能依靠读者或说话对象自己去想象、推测。我们要做到无论是谁看到这句话都能做出同样的解释。只有这样，我们的表达才能称得上是“有逻辑”。） 7.“关于什么？”“怎么回事？”“为什么？”“其他呢？”“真的吗？”……像这样，一步步地追问自己吧！（论点，结论，多个事实） 8.锻炼自己用自下而上的方法来进行分析！（①首先要明确论点；②收集作为事实的情报，进行分组；③从分组的事实中筛选出关键信息；④从筛选出的关键信息中推导出要点（结论）；⑤一边确认推导出的结论和论点之间的关系性，一边通过追问“为什么？”“真的？”来进一步验证。要注意的是：不可能收集到所有的情报。情报仅仅作为情报是没有意义的，只有对其进行有意识的分析，找出论点或假设之后，情报方才开始具有意义。） 9.结论（假设）会因收集的信息的不同而不同——验证前请务必明确此前提！ 10.世间的事物，细细“分解”就能“理解”！ 11.不是只有自己能懂，而是要让所有人都能听懂！（要使自己的表达浅显易懂，就要站在对方的立场上选择简单直接的语言。） 12.采用逻辑树状图、矩阵图和流程图来“划分”、“分解”，使问题变得浅显易懂！ 13.不能只看到表现出来的或自己已经把握的问题点，要从多个角度去把握事物！ 14.使用“框架思考”没有遗漏、没有重复地把握事物的整体吧！（所谓“搭建框架”，就是搭建像这样用于整理和规范那些散乱无章的信息或现象的框架。运用“搭建框架”的方法就能客观地整理信息。） 15.从不同的角度出发，也就是从多个“轴”（标准）进行分析的话，可以立体多面地把握事物！ 16.框架首先要用“成对”的概念来搭建。然后再用“加法型”、“乘法型”、“排列型”没有遗漏、没有重复地进行考察！ 17.通过“什么？（哪里？）WHAT? ”“为什么？WHY? ”“怎么办？HOW? ”这样的流程来发现问题、解决问题吧！（采用WHAT逻辑树来进行整体整理；其次，采用WHY逻辑树来把握原因；然后，通过HOW逻辑树来推导出结论，找出解决问题的具体实施办法。） 18.让我们采用“WHY逻辑树”，反复追问“为什么？”，彻底找出真正的原因吧！（找出真正的原因只有一种办法，那就是：找出相互的因果关系，通过不断地追问“为什么？”一边假设一边分析。） 19.精心制作“HOW逻辑树”，调动员工的工作积极性！（1、解决方案要扩大范围，不能只盯住一点；2、要针对目的提出有效的方案；3、要征得相关人士的认同，制订具体可行的内容。） 20.所谓“清零思考”，就是把之前的做法或成功的体验全部归零来思考！ 21.避免拘泥于固有观念或习惯的“自动思考”！（我们往往在不经意间把“手段”当成“目的，要实现“清零思考”，就要跨越或打破这些条条框框，弄清目的和手段，重新进行思考。） 22.对一般常识、既成概念、固有观念进行质疑！谦逊地面对事实并进行变化！ 23.确认“目的”和“事实”之后，通过发散思维来找出解决问题的“方法”！（在“清零思考思维”中思考的起点之一就在于思考的“目的”。了解”和“思考”原本就是两个性质截然不同的行为。） 24.“懂了”、“知道了”是非常危险的状态。让我们把关注的目光投向那些“不懂”、“不知道”的事物上！（从认为自己“已经知道”的瞬间开始，自己就逐步开始停止思维。） 25.养成用具体的词汇来思考、理解的习惯！ 26.专注于开始的五分钟，采用三分法来思考、说话、写文章！（如果思考五分钟还没有一个想法的话，就说明相关的信息掌握得不够。首先收集情报进行汇总，然后再进行讨论。） 27.根据框架思考整理的事实反复验证假设！（在检验假设的过程中，一旦发现错误就要马上对假设进行修正。） 28.不要强行游说，要把时间花在如何让对方接受上！（首先通过提问来了解对方的情况，然后再根据情况提起相应的话题。也就是说“说给对方听”和“让对方接受”是完全两码事。） 29.让我们用“总之”、“也就是说”、“一言以蔽之”直接表述吧！（只有精简到不能再精简的情况下，留下的信息才是必须传达的信息。） 30.无论在什么状况下都要以“我”为主体来进行思考！