极简思维：高效能人士的思维跃迁

虽然看似这个极简模式特别的简单，逻辑清晰，一下就能看懂。但是，如果一观察就发现，很多人是用不出来的。 所以，李小龙说，我不怕一百种武功的人，我怕的是把一个招式武功练一万遍的人。只有吸收了，能用的出来的知识才叫认知，不然只是知识记录而已。然后用的出来才是内化，内化后才能迁移，举一反三

这本书是一个巨大的思维工具箱，介绍了很多以前我不知道的思维工具，但是目前我还没有学会怎样运用。

首都经贸大学的副教授徐斌同志只提供了一种模型,然后就把它反复的引用在各种场景中，很简单的事情，非得整成了一本书： 一、目标设定：勾勒愿景，价值评估，目标同步 二、过程管理：资源整合（天地人财物），规划安排（分解目标），行动反馈 三、成果运用：反思，复盘，行动

2023年7月3日上午8:25听完此书。该书不错可以阅读

不能真正读完一本书，只能暂时读完一本书

后知识经济时代人才之间的竞争，不再取决于其掌握的知识和技能有多少，更多的是取决于其思维模式。因为我们所处的世界越来越扁平化，地域之间及教育水平之间的差异也越来越小，凡是接受过系统教育和专业训练的人，其知识和技能很难拉开很大差距，再加上越来越多的智能机器人和管理系统正在逐渐取代人类劳动力。所以突破的方向在于人的思维跨界宽度、专业深度、格局高度三个维度。 很多时候我们总在感叹自己和别人存在的差距，其实也是因为的成长速度跟不上时代的发展速度。为了避免突破这种现状，我们需要打造一种极简思维的能力——聚焦人生目标、不断学习、快速成长、持续进步。因为简单的坚定的想法才容易不停地重复、提炼、坚持、重复……持之以恒，最终会达到临界值。突破思维的局限，跳出专业的边界，对新鲜事物保持开放的态度，不断拥抱变化、不断学习、快速反应并勇于做各种尝试，这样的才不会落伍，不会被淘汰 把复杂的事情变得简单是复杂的，把简单的事情变得复杂是简单的。书中给我们介绍的GMA-i法则在我们学习，工作，生活中都有很大的妙用，目标设定——运用工具——过程开展——复盘，循环更新，提高效率，化繁为简！值得学习和借鉴，尤其是附录部分提到的方法和原理，都是很多知名工具书里的精华部分，作者都给我们搜罗出来了，作者实在是太用心了！值得读

本书通过罗列GMA_i在学习，工作生活等三个方面十几个场景的应用，简要介绍了了所谓极简思维。个人认为其中有一些举例是很有代表性，且可以马上付诸行动的，但由于具体情况的复杂性和知行合一的困难性，绝大部分只能算作是一种启发。 它提供了一种思路，一种可能，没有实操的具体案例，况且整本书都像是记流水账，所以整体略显单薄。如果能将相关内容具体化，生活化也需许会更好。 附录部分的内容是最吸引我的，几十个思维工具，简明扼要，一看就懂，而且很实用。个人觉得本书可能就是附录最值得一读。呵呵呵。 本书建议浏览式阅读。自己感兴趣的部分精读。

其实就是集合各种管理方法的粗略介绍，大致想了解一下🈶️哪些管理方法是可以看一下的，不过没有详细介绍，也没有具体讲怎么开发左脑思维

前面是还不错，有一套方法，后面更多的在罗列各种方法，不知道什么重要，就把这些都告诉你，自己去展开。 另外这一套下来，也不是极简。更多强调了前期的大量准备，思考，组织和规划。不过这些工作也确实重要就是了。 做什么带来什么好处愿景，假设达到了。 还有是什么来着 然后是天时地利人和财力和物力的资源规划。 目标拆解 然后去做，调整。 复盘总结。 快速浏览这本书，剩下来的就这些东西。。

鉴于我的水平有限，对于本书的理解，吸收率低得可怜，花费了几个小时