小团队构建大网站：中小研发团队架构实践

优秀的软件架构使得小团队有限的资源更集中于业务的开发和拓展，初期阶段，零活机动的小帆船能快速抢占滩头阵地却极难守的住，总会被舰队吞没，单打独斗乃至小团队中低层次的开发终究会化为沙滩上的脚印/浪花，本书推荐的方法/架构/团队建设/文化建设给大家继续前进的勇气(づ ●─● )づ

作为一名产品经理，读完获益匪浅，感谢作者的分享，也期待作者以后更多的精彩分享

推荐给每个研发同学，不限语言，书中内容具有很高的通用性。 后面的几章团队管理的落地和团队文化的构建能给你一个切实可行的方案。

可能受限于篇幅长度，有一定的参考，不大

内容详实，覆盖了日常开发的方方面面，通过阅读本书内容和对比自己的日常工作，我又找到不少灵感。

#一点书评# 四星，作者很真实的把自己十几年实战成果输出，干货满满。毕竟从一开始架构设计开发，跟重构架构开发的难度系数不是一个级别的，而作者能处理好真是可喜可贺。 书中写的架构流程和方式，配套的团队建设，都是很不错的方法。只是推行真靠人，这年头不缺好的理念，缺的是有思想会执行的管理者。 这话说的好，历史问题本质是人的问题。每个组织发展到一定阶段，过去的组织形态和意识文化往往不适应发展，都会成为历史问题。所以，一家企业的管理别总想着，一套方案吃遍所有，再完美的方案，也会成为历史。 发展的客观规律就是曲折，有些人没曲就折了，有些人曲折向前。

本书侧重讲述架构所用技术、针对项目问题和解决思路，以及管理上的经验分享，对于小中型网站架构师在整体性与综合性检验上可以借鉴，当对于想了解架构实战技术上不太适合。

书从来没有特别好和特别坏之分，只有适不适合，一千个哈姆雷特，有一千个不同的理解。 本书从实战的角度分享了架构转型的路上用到的手段和遇到的问题，对我目前参与的架构转型和数字化转型有一定的参考意义

二零二零零零八，作者将自己亲身经历的架构改造整理出来，干货还是蛮多的。做技术架构讲究：20倍规划，5倍设计，1.5倍实施。既方便因为未来业务量增加而去扩展，又立足于眼前，节约成本。

内容零散没有核心内容，讲了架构的好处和自己的方案结果，但是没有落地的流程； 第三章的常用工具介绍简单不如不写； 这书像是作者的日记，不想技术指导的书；