哈佛商业评论·微管理系列：职业转型新路径：“先行动，后思考”

越来越发现，学点哲学很有必要。个人拙见，其实全书都在阐述一个观点：实践是认识的基础。 为什么呢？因为: ①实践产生了认识的需要 正因为从事着目前工作才产生了转型的想法。 ②实践为认识提供了可能 既然要转型，一定是建立在有一定认知的基础之上，这种认知哪里来？就是去尝试(很赞同文中的一个观点，即坚守主业之外通过实际行动不断了解渴望的工作。) ③实践使认识得以发展 不断尝试和探索中，逐渐找到自己的方向。 ④时间是认识的真理性的唯一标准 结果如何，用时间来检验。 好了，我要回头去看马哲了。

如果你要成功，你应该朝新的道路前进，而不要跟随被踩烂了的成功之路。

先行动，后思考。观点和《能力陷进》中的相似。

关乎自我的重塑。比起通过“想好目标实施计划”的传统路径，“先行动”或许才能真正能在行动中找到更好的职业规划。

书中的很多观点不敢苟同，比较片面，个案分析也不充分，另外，所处社会环境不同。除了终身学习以外，没有多少可借鉴或有启发的。

“先行动，后思考”乍一听似乎新奇冒险，其实说的还是那个老理儿：树挪死，人挪活。越是实用方法越是简单，甚至土到尘埃里。我们往往高估了复杂的作用，而忽视了简单的力量。 这个“行动起来”“颠覆”，既可以是向外寻找机会，也可以是向内、就在现有组织内，但是必须要有所行动，不然只能一直原地打转，浪费时间。

最近做的事情还真是先行动了，还真得把思考跟上！！

这是一本教人颠覆和催人行动的书，只不过就行为而言，可能你得动起来以后，才能有路径。 倒不如说这期是宣讲式号角。

“先行动”这样的思路是新颖的，文中提到的行动方法可以参考，具体是不是该照做，看每个人自己了。

本章内容不错。哈佛商业评论是套非常专业的杂志，强烈推荐。