
迪恩·莱芬韦尔等
本书详尽介绍了规模化敏捷框架的方方面面,既可以作为学习和了解SAFe 4.0的参考教材,也可以作为企业实施SAFe 4.0框架的指导手册,是一本不可多得的经典著作。全书脉络清晰,以SAFe 4.0全景图为线索展开论述,首先对SAFe 4.0的3层结构和4层结构进行了简介;第1章和第2章是基础部分,介绍了实施SAFe 4.0的基本要素,从精益–敏捷领导者应具备的特质入手,提出了SAFe的价值观、原则、精益–敏捷思维,以及企业实施步骤等内容;第3章~第7章是全书重点,分层详尽描述了团队层、项目群层、价值流层和投资组合层的内容,涵盖了角色、工件、活动、组织结构、实施策略、财务预算、度量指标等各个方面,并给出了具体的参考实例;第8章介绍了敏捷中的重要工程技术实践:持续集成和测试先行,同时也介绍了敏捷合同的管理理念和实施指导。在全书的最后对SAFe的术语表进行了汇总,以帮助读者更加精准地理解和顺畅地阅读。
花了三个星期把这本书看完了。 首先说收获 第一,从原来只了解Scrum的小规模敏捷了解了大规模敏捷的组织方式,敏捷团队,敏捷火车,价值流,投资组合几个层级,每个层级有不同角色,自己的看板,自己的待办事项列表,从高到低分解,组成一个大规模敏捷团队。 第二,大规模敏捷团队的敏捷火车其实能很好的适配IPD得独立软件开发,一个发布对应一个RP 第三,敏捷成功的关键不仅仅是流程还有工程实践。包括测试先行,自动化测试,持续集成等,这些方法实现内建质量,这才是敏捷的基石。 最后说此书,由于是参考指南,所以全书逻辑性不强,前后不连贯,而且有重复的内容,看起来很费劲,要看几遍,核心内容更要反复看才能理解。 我还只看了一遍,公司目前采用IPD+敏捷,需要掌握理论知识,过一段时间再二刷。
这本书看完真不容易 虽然看完了,但是也只是了解大概 看工具书或许就是这样,枯燥无味。 但是,很多内容可以用于实际工作,哪怕一个技巧在工作中发挥价值,这十一个小时就算没有白费。
不知道是翻译的问题还是书本身的问题,把很多概念放到了一起,不深入还很生硬。不推荐新人阅读。
请问,是拿翻译软件翻了直接出版的吗? 内容是读完有收获的,但文字翻译的太不通顺了,读起来很痛苦。这个一般,纯是打给翻译的分数。
架构和模式是不是可以再提炼一下,简单易懂才是王道
SAFe(Scaled Agile Framework,规模化敏捷框架)是一个公开发布和免费使用的知识体系,它整合了多种经过验证的企业级精益-敏捷开发的模式。它涵盖了一个超乎想象的知识体系。包括:敏捷、精益思想、精益产品开发、系统思考、组织变革管理、人员潜能、业务战略、管理哲学,等等。 SAFe可以促进大规模敏捷团队之间的协调、协作,以及交付的同步化,它可以支持那些需要数以万计的人员参与开发和维护的软件解决方案和复杂的信息物理系统。
SAFe把敏捷和精益理论融合于系统工程而构建出一整套管理方法和程序,并将此法产品化。而本书就是关于SAFe理论和方法的工具书,在工作中有需要的时候可以随时参阅。 虽然传统敏捷应用者认为SAFe把敏捷又装回了条条框框中,但我认为SAFe对于初试敏捷,或想要学习和采用敏捷精益的公司和个人提供了系统详细可行的学习和应用蓝图。当公司上下所有人都对精益敏捷和系统的原则心领神会运用自如了,自然就不再需要依赖SAFe的束缚了。
耗时一个半月,终于把这本书啃完了,受益匪浅!敏捷已从小组级Scrum敏捷,向企业大规模全方位的敏捷过渡,SAFe体系则是规模化敏捷全球范围的最前沿思想,它的高度和实践性已被敏捷业界广泛接受。SAFe创新性地提出了分层的概念,让我们正视企业级敏捷的复杂度和特殊性,涵盖了关于众多的角色、职责、活动和工件的数百页指南,同时也阐述了价值观、精益-敏捷思维、原则和各种实践等基础元素。
可以了解一点名词术语,对一些概念做了解释。后面的部分谈及合同等执行很宽泛和很多软件项目关系不大。
书很全面,图很多,理论似乎很完善,有可以吸取的地方。但实践会比较困难,太整体方案了,而整体方案方面的投资巨大,而且PK方案很多。因此本书还是参考层面价值更大。