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数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE) 封面

数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)

梁乃明 方志刚 李荣跃 高岩松等

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17.3万字总字数
¥45定价

内容简介

2015年我们组织出版了《工业4.0实战:装备制造业数字化之道》一书,该书受到了广大读者的热烈欢迎。大家普遍反映,书中描述的愿景代表了数字化工业的方向,对企业数字化转型战略规划工作非常有帮助,其基于模型的数字化企业(MBE)技术解决方案和实践案例对制定实施路线图提供了很有价值的参考。鉴于近期西门子数字化工业软件在建立“从芯片到城市”数字孪生的战略愿景指导下,尤其是并购了世界首屈一指的EDA技术供应商——MentorGraphics公司,成为第一家能够整合PLM和EDA的技术公司,从而进一步加强了其在工业软件领域的全球领导地位,在数字化工业创新型实践案例方面也取得了一系列重要进展,为了反映日新月异的数字化工业领域创新,我们决定组织编写本书。 关于本书,除了更新《工业4.0实战:装备制造业数字化之道》中的先进内容,西门子数字化工业软件有关专家还增加了MBE技术的最新进展,包括基于模型的电子电气解决方案、基于模型的产品型谱化和模块化管理方案、基于模型的软件全生命周期管理方案、基于模型的产品成本管理方案、基于模型的工艺与虚拟验证解决方案以及基于模型的闭环制造解决方案,同时增加了一系列典型案例,目的是为中国大型装备制造业数字化的领导和技术专家提供有价值的、可落地实施的参考思路、方法和工具。

读者书评

★★★★★

纯阳书评(公众号:纯阳书评/微信号:chimbusco88)第384期《数字孪生实战》数字孪生热起来了,但是什么是数字孪生呢?较为权威的说法是充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据,集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程,在虚拟空间中完成映射,从而反映相对应的实体装备的全生命周期过程。这个说法是对的,可惜太硬,一般人不见得能消化得了。 换一个简单的说法,数字孪生其实就是为现实生活中的物理实体,在电子世界中构建一个数字克隆体,这个克隆体和物理实体之间可以随时相互传递数据。倘若现实物体有变化,数字克隆体马上就能感知到,并随之做出同步;数字克隆体被改动以后,现实物体也能随之做出调整。 两者通过这种相生相伴,高度相似的孪生结构,可以实现让有意义的迭代试错,先在数字克隆体上快速低成本地进行,待验证通过以后再在物理实体上完成,从而有效提升产品的可靠性和可用性,降低产品研发和制造费用,提升制造效率,降低开发和运维成本。 但是数字孪生和任何一种高大上的概念一样,总是逃不脱两个命运,一个是概念是个筐,什么都能往里装,另一个理想很丰满,现实很骨干。因而从这个意义上讲,这本书既是西门子对数字孪生这两个命运的阐释,也是他们在这种阐释下对抗这种看起来名不副实的命运的各种努力。具体内容如下: 第一、西门子在数字孪生这个筐里装满了基于模型的数字化企业(MBE) 数字孪生是个很大的筐,因为大,所以也就好用,只要靠的上的,什么都可以往里塞,反正MATLAB等通用仿真软件、基于知识图谱的孪生、基于公有云图数据库分析引擎都被塞进来了。西门子则把一大把MBE技术塞到数字孪生这个框里,而且塞得很成体系,很成规模。一方面把自己多年来通过研发和并购所形成的庞大软件体系,按照产品数字孪生、生产数字孪生和设备数字孪生的分类进行了梳理,另一方面还较为详细地介绍了基于模型的电子电气解决方案、基于模型的产品成本管理方案、基于魔性的软件全生命周期管理方案、基于魔性的产品成本管理方案、基于模型的工艺与虚拟验证解决方案以及基于魔性的闭环制造解决方案。 看得出来,这些内容其实已经暴露了西门子展示自己技术实力和方案解决能力的初心,具有强烈的营销属性,但是实话实说,反过来确实也能够帮助对这一领域感兴趣的读者,打开建设思路,找到选型方向。 第二、数字孪生的理想很丰满,西门子的实战现实很骨干。 其实这句话单独对西门子说是不公平的,因为这句话对所有奋斗在数字孪生领域的企业都是合适的。尽管西门子已经是这个领域的领先企业,但是我们不难发现,如果按照文章开头对数字孪生的定义和解读来衡量的话,领先企业当下的数字孪生实践也不过如此,距离理想目标还远着呢?西门子通过这本书告诉大家他们在努力,而且已经有了成果,也因为如此,这本书的第二个价值也就体现出来了,即可以让那些很容易就对数字孪生等高大上事物报以不切实际期望的人保持一分清醒,通过了解数字孪生的发展现状,接受万事万物的发展都需要一个过程,知道时间才是最好的玫瑰。

★★★☆☆

一个企业的数字化转型,从战略引导,市场分析,产品策划,项目管理,从三维设计,到数字化工艺、到数字化工厂、到智能制造,到销售,到服务的全系统升级,这是一个庞大而系统的工程,投资会非常的巨大,能否见效很难评估。西门子虽然在各个领域都有解决方案,且有成功案例,但本书并没有说明企业转型的路线图和实施路径,并且西门子软件的功能模块过于离散,表面上是给用户提供选择减少不必要的浪费,却割裂了系统的整体性,增加了组织内协同的难度。企业的数字化之路必须是有顶层设计的,有明确的总体建设方案,可行性分析,实施路线图和步骤,西门子或其他的智能制造提供商要根据用户的实际提供总体的、系统的解决方案,这些不是软件系统能够实现的

★☆☆☆☆

与其说这是介绍数字孪生不如说是介绍西门子行业策略。结构混乱讲解粗糙。同行业者难以参考 入门人难以借鉴。这书为什么能出版???为何能称之为书?

★★★★★

西门子20年数字化企业建设实战的经验总结,从技术、方案和实战3个维度建立数字孪生,打造基于模型的数字化企业,助力装备制造业迈向工业4.0!

★☆☆☆☆

除了开头的概念,基本全书都是滥竽充数,当然也可能是我鼠目寸光。

★★★★★

本着“理论与实践、科学性与通俗化、系统性与模块化、前瞻性与可实施性相结合”的原则,本书内容分为技术篇、方案篇和实践篇。技术篇主要包括数字孪生推进装备制造业转型与升级,数字孪生助力打造基于模型的数字化企业;方案篇主要阐述基于模型的系统工程解决方案、基于模型的三维设计与仿真解决方案、基于模型的电子电气系统工程、基于模型的软件全生命周期管理方案、基于模型和产品成本管理方案、基于模型的工艺与虚拟验证解决方案、基于模型的闭环制造解决方案、基于模型的MBE数字化服务管理等。实践篇包括众多实际案例的背景、问题解决、采取的方案,以及取得的效果,更是包括了西门子自身的样板工厂。

★☆☆☆☆

读完这本书,失望。围绕数字孪生,并没有提供什么相关的新内容,把西门子的一些产品解决方案又讲了一遍而已。这算是一本应景的拼凑书,可以不看。

★★★☆☆

介于好看和不行之间,介绍了一些概念,有一些收获,对于小白我的我来说,但也没有惊喜,属于那种看完了容易记不住的类型,概念大火,没事翻翻也许能常看常新呢

★★★★★

不考虑广告成份,介绍了未来制造的技术趋势。值得一看。

★★★★★

数字化制造,好好读下这本书,工艺设计,数字孪生,plm,erp,mes

书籍信息

作者梁乃明 方志刚 李荣跃 高岩松等
出版社机械工业出版社
出版时间2019-10-01
ISBN9787111641636
分类计算机-理论知识
格式EPUB
完结状态连载中
章节数26