软件项目估算

这书内容比较古早，翻译的也一般。 以我的经验来看，目前很多行业和组织的问题不是缺乏好的理论和方法，而是没有明确定义理论的适用场景，同时大家总忽略一个事实：任何管理都是有成本的。 线性回归、蒙特卡洛模拟等基于数理统计的量化管理方法显然不适用于大多数小规模的组织和项目。小规模首先意味着数据样本量不足而难以在统计学上具有显著性，其次它的收益无法平抑多出来的管理成本。 而以消除浪费为主要目标之一的精益化管理方法，也只在类似丰田的工业流水线上是有效的，因为“消除浪费”的前提是“找出浪费”，而“找出浪费”本身是需要投入巨大成本的，工业流水线上因为每天会产生大量标准化的制品和交付物，这些制品可以稀释额外多出的成本，最终整个生产线可以产生可观的正向收益。但是把这种方法机械的引入交付物相对较少且无法客观量化的软件开发、运维服务等IT服务领域，显然大多数时候都不尽人意。 就我所接触和交流过的企业，其声称自己实现的所谓量化管理，大部分都只是“房间里大象”、“皇帝的新装”，参与审核的双方都心知肚明，会心的扮演着自己的戏份。而相关的标准和理论体系，绝不接受质疑，大有“你觉得不好吃，是因为你品味低”的意味。

估算涉及很多因素，生产率模型在业界还没有成熟的

对于业余人士来说，这本书感觉很专业，分析很有调理，虽然鄙人受限于专业水平不能完全读懂，但能读懂的部分联系项目管理工作实践，确实很到位，很值得深思耐读。

看上去好像似乎不错。正在思考这方面的问题