B端产品设计精髓：从0到1构建企业级的数智化产品

B端企业的产品用语果然还是有不同，例如用户权限类称之为用户工作台。虽然书名叫B端产品设计精髓，但是作者仅从自己行业（估摸作者是用友的产品可能性较大）背景讲述了几个通用的B端场景。可是更多的B端好的产品内容涉及较少。后续的智能化在B端用户端是否有必要应用在我这里也打个问号，B端更讲求搞高效准确，智能化可能引申出更多的不确定性和变化性，在产品实际使用中可能给用户带来更多的复杂性。

本书前半部分产品定位（客户、用户和产品）和业务需求到设计的介绍，与用户体验要素的设计方式大致相同，加入了典型B端场景的模块描述。 本书亮点在于最后一部分—智能服务的设计探索。是传统场景设计的优化延伸。在群体用户画像的场景基础上，加入了智能化的服务思考。系统真正从用户使用当下时间、地点、事件、情境所作出的合理推荐，从AI角度思考以人为本的提效落地。

不值得看，内容过时，缺乏深度。

对于一个已经进入财务领域的互联网公司的产品经理而言，很好的将自己的工作系统性地梳理了一遍。对于文中前期产品设计模块深有同感，但是从15章开始向后，没有能从文中领会到作者的深意，或许是因为自己还很浅[捂脸] 总之，感谢老师向我们分享，开卷有益，闭卷有得，感恩！

对于想做会计应用是有很好参考价值，最后一部分想重点讲的智能交互虎头蛇尾，说明这方面的探索还不够，过分强调智能带来的变化会颠覆产品设计思维，但怎么改变又说不清，我猜测首要原因是对这些技术了解不足。第二部分莫名其妙的用了很多专业术语，降低了可读性，我都有点怀疑是不是抄了段英文用翻译机器人翻译了一下就丢上来了。

比较适合初级设计师吧，感觉读了之后没有太大收获，讲的比较浅显，没有深入的分析举例

对我来说是种补充，涉及到B端产品设计比较细节的东西。因为B端产品涉及到的业务流程做优化和改造一般情况下会遇到阻碍与困难，那不如在系统操作层面做优化与改造，估计这就是精髓吧。所以书中介绍的列表，单据，工作台等具体小功能的方案与界面还挺有借鉴价值。比较赞同的一句话是，不做标品，只做能力。具体落实下来也就是服务原子化。 最后的部分写到智能交互，也确实有些公司在做这方面的尝试，比如Airbnb的AI加UI，但这对企业有很高的要求，这部分有点泛泛而谈。 提到的场景驱动设计，其实和阿里提的工作任务驱动设计，本质都是用例驱动设计，是B端产品的基础。

于我而言 更加系统、较全面了解B端的系统 适合0-1岁To B产品经理学习 不能说完全适用于B端产品 但是较系统拆解了框架 除此之外 产品经理更应该关注B端业务产生的数据 数据从哪里来 到哪里去 用什么用途 让数据辅助业务共同成长

首先整体来说不至于评分到36，我理解原因有以下几点: 1.书名与内容，让读者有了预期偏差 2.书籍内容更像作者的总结思考，并不是传道授业的讲解，实际受众与读者不在一个群体中 3.因为是总结所以缺少了大量过程内容，而这个过程就在用友的软件中，作者应该建议读者先去体验，或者读者本身就有了至少一年的B端工作经历，已经初步入门了。 一本书不需要全文干货，只要能带来一两点的收获和提升就足以。文中对单据的讲解填补了我的缺失。

教科书级别的书籍，当作大学教材不错，适合想要入门B端设计的产品人员阅览。关于B端产品的各方面都有所提及，但都是泛泛而谈，浅尝即止。若已有B端从业经验（如ERP、MIS、OA）建议别看了，收获真不多。