
哈佛商业评论
这本专刊将重点为你解答:1.后疫情时代,一方面,供应链断裂,现金流吃紧,顾客失联,企业在短期面临生死考验。另一方面,若想赢在未来,对可持续发展、品牌建设和消费者认同进行投入也不能落下。企业如何寻求平衡之道?2.网红快消品牌“钟薛高”和OTA头部企业携程,是如何运用全链路数字营销打法,在疫情期间化危为机?3.以双线增长思维看待数字化时代的商业环境,未来企业将迎来哪些增长机会?又需要具备哪些必要的能力?
很有意思的书📖 静下来,多读书,勤思考🤔
中国科技平台拥有整合数据,并打造全链路营销的优势。用户全场景的深度数字化,拓宽了数字边界,隐藏着巨大的数字服务增长空间,这就需要企业做好对应的营销全链路数字化布局,不仅是降本提效快速实现短期增量的必选项,更是品牌实现可持续的长线增长的战略部署,而双线增长的思维也就是为机会而时刻做好准备。
现在的话,基本上已经做到了全链路营销以及全方位的营销了,比方现在网购一件物品除了熟知的网购平台,还有微信小程序,支付宝小程序,抖音商城等等的都可以的